Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

"Hjärtat är ingen bra grund för beslut"

Vår nya krönikör Pia Blank Thörnroos skriver läsvärt om expertskatten, en skatt som nu även kan användas för idrotten även om dess utformning mest är till för de stora industriföretagen. Det finns som jag ser det tre problem med expertskatten om vi skall se till elitidrottens verklighet.

Den löser inte problemet med att behålla svenskfödda talanger, Här blir skattekonkurrensen från andra länder fortfarande för svår.

Agenterna gör det svårare

Agenterna med sina rådgivare har i regel krånglat till uppläggen så den rena lönestruktur som krävs för att expertskatten skall fungera ofta inte föreligger.

Den berör några få individer per år, de här lönerna finns bara i Elitserien i ishockey och i fotbollsallsvenskan samt för några spelare i mindre ekonomiskt rationella klubbar som Malmö IF och Leksand. Vi får se om det kommer några finländare, kanadicker och dylikt från Tyskland och alperna som följd av detta.

Rent teoretiskt kan skatten leda till att de norrmän som blir utkonkurrerade av svenska talanger kan flytta hit och spela, en liten udda effekt i så fall. Den som har info om klubb som utnyttjat expertskatten får gärna höra av sig till oss.

Fotbollens system fungerar inte

Kristof Vogel skriver en mycket intressant krönika på sin blogg om elitlicensen. Det är skrämmande läsning.

Fotbollens system för att undvika ekonomisk doping fungerar helt enkelt inte. Istället för att ha ett system där klubbarna tvingas anpassa kostnader till verklighet har vi skapat ett godtyckligt system som inte ens upptäcker en klubb två veckor från konkurs.

Det finns i praktiken som systemet är uppbyggt ingenting som skapar klubbar som lägger fokus på sin ekonomi.

Problemet förstärks av strukturen och kulturen. Strukturen i form av att det inte finns någon ägare, dvs ingen som ställer krav på avkastning och kräver motiverade beslut och kulturen där samtliga beslutsfattare är så hängivna laget att sportsliga vinster går före sunt förnuft i ekonomin.

Tänk om de här nivåerna fanns

De här två skälen borde vara en god grund för ett regelverk som är tydligare, hårdare och enklare.

Positivt eget kapital på en nivå om 20 procet av omsättning, likviditet på ca 10 procent av omsättning och spelarlöner på max 60 procent av omsättning skulle kunna vara relevanta nivåer för att elitklubbarna skall antas ha någon form av fungerande ekonomi.

Missar man de här nivåerna vid en mätpunkt så är det adjö direkt. Det skulle också skapa trygghet hos leverantörer och sponsorer och vi skulle slippa den stora delen av de alltför vanliga men vansinniga ”men det kan gå” satsningar som nu görs.

Utan ansvar för långsiktig ekonomi

En borttagen 51-procentregel som gav klubbarna möjlighet att ta in pengar som idag ligger i riskkapitalbolag för spelare skulle stärka balansräkningarna och ge den lilla grupp föreningar som det berör en tillkommande lösning.

Sedan kan väl både jag och Kristof peka på anomalier och det vansinniga så länge vi orkar. Klubbarna kommer att fortsätta pissa iväg pengarna till spelarna utan att ta ansvar för klubbens långsiktiga ekonomi. I verksamheter med 100-talet miljoner i omsättning vore det bättre med hjärnan som plats för besluten.

De med stort idrottshjärta i våra klubbar kommer att läsa ovanstående och tänka  ”Men det går ju inte för då spelar vi sämre fotboll eftersom vi inte kan köpa in de spelare vi egentligen inte har råd med.”

Exakt, men det var väl ändå syftet med elitlicensen eller?

Dan Persson

Kalle (inte verifierad)

tors, 2012-03-15 09:17

1. Kära Dan! Ett bortagande av

Kära Dan! Ett bortagande av 51 % - regeln skulle (Ja, vi har faktiskt facit!) bara innebära ÄNNU större ekonomiskt risktagande. Att licensystemet är bristfälligt och fotbollsekonomin osund, där är vi enade, men att sätta det i samband med föreningsdemokratin är inte är helt enkelt missledande och felaktigt! Tvärtom så tyder mycket (bl.a. UEFA:s rapporter) på motsatsen. En medlemsägd föreningsstruktur har en dämpande effekt på det överdrivna risktagandet. Att saluföra sin åsikt är helt ok, Dan, men försök inte få dina privatiseringsiver att se bättre ut i lånta fjädrar.

En representant för den utländska sponsor som ska rädda ÖFK:s existens med en gåva om 15 miljoner kronor förnekar i lördagens Expressen all kännedom om en sådan transaktion. Senare på lördagen presenterades ett uttalande på klubbens hemsida under rubriken ”ÖFK ochPuls8 gör ett gemensamt uttalande".

66-årige Lasse Diding, välkänd i Varberg som mångmiljonär, kommunist , fastighetsägare och tidigare hotelldirektör får rubriker eftersom han vill köpa namnet på stans bästa fotbollsarena, gamla traditionella Folkbergsvallen  och  döpa om den till Leninstadion

Diding  har redan en Leninstaty som han vill ställa vid fotbollsarenan i Varberg – lagom till den allsvenska arenan.

Det var som en saga. Lilla Åby-Tjureda gjorde på tre år en blixtresa till elitserien i bandy. Byggde rekordsnabbt och rekordbilligt en hall för 43 miljoner kronor som stod klar till premiären. Allt var glädje, hurrarop och applåder. Men alla sagor slutar inte lyckligt. Laget kom toksist i elitserien.

Så frågan är vad som händer? Blir det en snabbresa nedåt nu?

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Elias Pettersson genombrott i NHL är välkänt. Att hans stjärnglans stärks stadigt kommer det nu ytterligare bevis på. Han har skrivit ett personligt kontrakt med Vitamin Well där han ska bli en av varumärkets ambassadörer. Han  blir företagets första ambassadör inom ishockey.

Han lever ensam i dag och på existensminimum med en skuld hos Kronofogden på 20 miljoner kronor. Hustru och barn har flyttat och han tvingades lämna hus och jobb, men har nu varit spelfri i 20 månader och ser, trots all bedrövelse, en fortsättning på livet.

På ett år omsatte han 200 miljoner hos spelbolagen, han som knappt hade köpt en trisslott tidigare… Nu berättar han allt i boken Lukas Betting. Inte minst hur lätt det är att bli spelmissbrukare.

EBU, Europeiska radio- och TV-unionen, har säkrat både en förlängning och ett nytt avtal med  Internationella skidskytteförbundet. Ett kontrakt som gäller fram till 2026, med en möjlighet för IBU och EBU att förlänga ytterligare fyra år. Det innebär att det blir fortsatt mycket skidskytte i SVT.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.