Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

”Ser inte regeringen fördelarna?”

Falsterbo Horse Show måste vara Sveriges största evenemang med den minst oförarliga publiken. Ändå krävs polisens insats till en kostnad av 200 000 kronor...


I veckan kom beskedet. Falsterbo söker inte dressyr EM 2016 på grund av att Rikspolisstyrelsen (utsedd av regeringen) tolkat lagen om polisbevakning på samma sätt som Usama Bin Laden läste koranen.

  • Gothia Cup genererar hundratals miljoner till staten men får inget stöd what so ever.
  • I Almedalen stod både idrotts- och näringsminister och påstod att regeringen stödjer eventindustrin och gärna såg många internationella event till Sverige.

De ljög alltså. Igen.

Oförklarligt beteende

Vän av ordning bör då känna till att jag politiskt står den här regeringen nära, mycket nära om man bortser från småpartierna som jag inte riktigt har koll på mer än att KD är emot homosexuella och kvinnor, FP är emot allt som är kul och att C kräver innehav av folkdräkt för att bli invald i riksdagen. Min kännedom om moderaterna är dock mycket hög och jag tillhör deras fan club.

Det är därför trist att jag skall behöva skriva regerings (moderat) kritiska krönikor då jag vet att deras syfte och mål är vad de säger även om statens agerande är motstridigt regeringens intentioner.

Det är möjligt men inte troligt att soppan av elände i samverkan med Falsterbo Horse show beror på en enskild korkad polis, han har i och för ty anlitat polisens jurister, vilket i sak inte minskar risken för att han är korkad, men heller inte ökar den.

Pratar de inte med varandra?

Det är troligt och sannolikt att vare sig Idrotts-, närings- eller justitieministern har samrått i frågan och därför sker det saker i strid med vad regeringen säger att man vill, med skada för Sverige, svensk idrott och svensk ekonomi.

Min regering hänvisar till en utredning, att polisen i Skåne är deras sämsta distrikt ( tillsammans med Stockholm), det senare dock mer informellt och inte sagt av minister, samt till ditten och datten.

Fakta är att Sverige inte får Dressyr-EM 2016 på grund av regeringen som låter korkade poliser fatta beslut som skadar vårt land.

Åter, det räcker med Kling och Klang

Det torde därutöver vara allmänt accepterat att just dressyr är en sport med få kända företeelser av huligan, firma och organiserad brottslighets karaktär.

Då opera i form av Wagner primärt torde attrahera smygnazister mer så bör dressyr vara den ur polisiär synpunkt tryggaste formen av folksamling som går att skapa, inklusive den av Kling och Klang väl skötta Astrid Lindgrens värld.

Nu döms Falsterbo Horse show att pynta för i fjol på ett fullständigt regelvidrigt sätt. Samtidigt kommer fakta som visar att Gotha Cup ger hundratals miljoner till staten och detta för ett event som drivs utan vinstsyfte.

De har haft sex år på sig

När ideell verksamhet blivit en jätteintäkt för staten och när för staten lönsamma event straffas med ohemula poliskostnader så påminner Sverige om det Danmark Hamlet beskrev.

Det ruttna är att vi efter sex år av alliansregering har en politik som skadar idrotten, skadar Sverige och skadar den regering som kunde ha löst problemen för länge sedan om bara viljan hade funnits.

Det här ger mig anledning att antingen rösta blankt eller rösta på Magdalena och Stefan i nästa val. Torde vara samma för många alliansväljare som är engagerade inom idrotten.

"Förlåt, men hur tänkte ni här?"

Dan Persson tycker att Karin Mattsson Weijber och de andra från RF borde göra en lång lista på exempel på hur regeringen aktivt motarbetar elitidrotten och internationella event. Foto: Lars Pehrson, SvD/Scanpix

 

Tänk om de samverkade? Torsdag den 5 juli blev en intressant dag. Tänker särskilt på tre händelser som nådde media.

  • Först hittade Södermalmspolisen och återlämnade Tyras Nalle, den världsberömda borttappade Nallen kunde återbördas till en glad liten flicka.
  • Sedan rapporterades om att regeringen talade sig varm i form av idrotts- och handelsministern för stora internationella event i Sverige på RF:s seminarium.
  • Samtidigt har den svenska polismyndigheten på uppdrag av rikspolisstyrelsen ålagt det stora internationella eventet Falsterbo Horse Show att betala poliskostnader på 200 000 kronor.

Det raka, det enkla, det sanna

Om ministrarna Lena och Ewa innan alla vackra ord om hur viktigt det är med stora idrottsevent i Sverige igår hade ringt ett par tre samtal (förmodligen hade de samtliga inom gångavstånd i Visby) så hade de kunnat säga som det var istället.

Ewa hade kunnat säga att ”Nu har jag pratat med Anders och han säger att han vet att staten är den största och enda vinnaren vid stora internationella event, men han tänker inte satsa en spänn.”

Lena hade kunnat säga att jag pratade med Bea, men hon är totalt ointresserade av idrott så hon hänvisade till Krister Hammarbergh som är ordförande i justitieutskottet och sitter i rikspolisstyrelsen. Krister berättade att även om det inte var meningen så har regeringen numera satt sig i den situationen att man aktivt motarbetar idrotten.

Det räcker med Kling och Klang

I Skåne har närpolischefen Mats Hammar på inrådan av polisens jurister gjort en hård tolkning av en lag som regering och riksdag anser vara felaktigt meddelat Falsterbo Horse Show att de skall betala 200 000 kronor för polisbevakning. 

Falsterbo Horse show som inte har fler huliganer och ordningsproblem än att man kan kalla in konstapel Kling eller Klang från Astrid Lindgrens värld i Vimmerby.

Samtidigt som Södermalmspolisen firar PR triumfer på nivå med sin återfunna Nalle så lyckas Skånepolisen förstöra medelklassens förtroende för polismyndigheten.

Idrotten SKA inte betala

Förlåt vän av ordning som läst förtexterna till 1992 års lag. Där klargörs tydligt att meningen är att idrotten inte skall behöva betala.

Sedan har man klantat till det och nu försöker man rätta till det, men under tiden kan allsköns PR-företag utan kostnad för polisbevakning bjuda riksdag och regering på kubikmeter med rosévin medan ett stort europeiskt event inom ridsporten skall betala en förmögenhet för poliser som inte behövs.

Örgrytedomen slog fast det vi redan visste, dvs att även bolag som ägs av ideella föreningar skall ses som bolag.

De förstår inte det felaktiga

Sedan har nötter till jurister på RPS och mer allvarligt deras politiskt tillsatta styrelse gjort en tolkning som innebär att närpolischef Mats Hammar p å Söderslätt nu tvingas agera som om han var tronpretendent till Christer Van Der Kwasts roll som Sveriges mest inkompetenta statstjänsteman sedan konstruktionen av Wasa. För yngre läsare så var Kwasten den överåklagare som aldrig lyckades få dit någon skyldig, men på löpande räkning lyckades fälla oskyldiga.

Polisövergreppen tar inte slut där, Hammar ljög i förvaltningsdomstolen, hanterade inte ansökan som skulle behandlas skyndsamt och har orsakat stor skada för ett antal aktörer.  Därutöver har han förmodligen bara gjort som myndighetens jurister föreslagit, men de bekräftar rätt omgående att de vare sig läst lagen, dess förtexter eller Björn Ericssons delbetänkade. 

Dvs de förstår inte ens att de agerar motstridigt riksdagens, dvs svenska folkets vilja.

RF, gör en lista!

Det Karin Mattsson Weijber och de andra från RF borde nitat mina partivänner i regeringen med vore självfallet en lång lista på exempel på att regeringen aktivt motarbetar elitidrotten och internationella event.

Jag kan faktiskt köpa om regeringen aktivt väljer  linjen att motarbeta elitidrotten och eventindustrin. Den är kommersiell och därvid samma typ av särintresse som regeringen ser andra företagare och deras organisationer som. Vi är degraderade till Skattesubjekt helt enkelt.

Men jag köper inte att mina partivänner och i det här fallet dessutom i många fall vänner eller bekanta publikt påstår att de stödjer event och arenaindustrin när sanningen är den omvända.

Så ologiskt, så inkonsekvent

Jag blir dessutom livrädd för min älskade golf. Vi har ca 40 000 personer på våra 400 golfbanor varje dag. Utrustade med tillhyggen som går att döda med som de likt mig dessutom har mycket dålig kontroll över.

Om Falsterbo Horse Show måste pynta 200 papp så kommer vi snart ha tre poliskonsulter på varje bolagsdriven golfbana á 930 spänn timmen med 400 spänn för bilen och 700 kronor för hunden de tar med sig för att den tycker om att vara ute i fin natur.

Jag skäms över att Sverige kan agera så här, jag skäms över att min regering kan ställa till det så här.

Elitidrotten är extremt lönsam för staten, ett nollsummespel för aktörerna och en kostnad för kommunerna. Den som tjänar motarbetar och skapar extrem uppförsbacke för de som försöker skapa tillväxt i vårt land.

Jag upprepar - den enda aktör som tjänar pengar på elitidrotten och större event är den aktör som aktivt motarbetar industrin. Det skadar Sveriges ekonomi och det skadar bilden av Sverige.

”Die Dumme Schweden”

Nu skriver internationella hästtidningar långa artiklar om ”Die Dumme Schweden”, vi riskerar att bli med ett stort internationellt välkänt event och ledningen får fokusera på jurister istället för att ta hand om sina gäster.

Kära Lena och Ewa, så här dagen efter det gulliga RF-eventet i Visby, en liten förklarande debattartikel i Svd på temat, ”Därför har regeringen valt att aktivt motarbeta elitidrotten och internationella idrottsevent” vore trevlig att läsa. Får ni inte in den i Svenskan så bjuder vi på plats här på sajten.

Tänk om vi fick en regering som såg till att goda krafter kunde samverka istället för att motarbeta varandra, det var det jag trodde vi hade fått.

 

Läs även "Arrangör JO-anmälet polisbefäl"

"Vad gör man åt kollektiv dumhet"

"Min gamle boss Jan Stenbeck han förstod. Kinneviks årsredovisningar inleddes alltid med raden ”bolagets enda syfta är att berika sina ägare”. Då är det tryggt att köpa aktier. Till skillnad mot idrottsbolagens villkor", skriver Dan Persson.


Manchester United skall noteras på NY börsen och ta in 100 millar dollar i nytt kapital. Ni som tyckte Facebook var övervärderat bör hålla er ännu längre bort från det här pappret. Det finns bara ett skäl att köpa aktier och det är att man är fanatisk Man U-anhängare och vill ha en aktie av emotionella skäl.

Samma gäller för aktier i princip alla idrottsbolag. De har nämligen inte förstått det grundläggande med ett bolag.

Stenbecks första rad

Min gamle boss Jan Stenbeck han förstod. Kinneviks årsredovisningar inleddes alltid med raden ”bolagets enda syfta är att berika sina ägare”. Då är det tryggt att köpa aktier.

Idrottsbolagen borde ha inledningen ”Bolagets enda syfte är att berika sina spelare”.  Det vore ärligt och uppriktigt. I de ”brasklappar” om risker som ingår i ett emissionsprospekt borde också texter av typen:

En investering i Leksand är troligen olönsam, vi bygger emissionen på att människor som gillar klubben skänker pengar på ett mer avdragsgillt sätt.

En investering i AK fotboll kommer inte att ge någon utdelning och det är mindre troligt att aktien värderas högre över tid.

Inte omoraliskt, men...

Samma gäller för alla idrottsbolag så det är inte så att Leksand eller AIK agerar omoraliskt även om jag tycker Leksands emission i vintras var på gränsen för vad som borde vara tillåtet.

Vi har ett genomgående problem inom elitidrotten och det är att klubbarnas balansräkningar är för svaga. Skälet är att +100 procent av intäktsökningarna går till spelarna. Kraven på ekonomi i balans är dessutom extremt lågt ställda, dvs eget kapital över noll.

Det går i praktiken inte att över tid driva ett bolag med ett eget kapital som är lägre än 10 procent av omsättningen. Då finns inget spelrum för någon minsta negativ händelse.

Bättre med Greklandsakier eller Nigeriabrev

Här är vi idag i det trista läget att 51-procentsregeln skapar riskkapitalbolag som äger spelare utan demokratisk eller ägarkontroll, dvs 51-procentsregeln har flyttat ut tillgångar från klubbarna (men låtit klubben behålla kostnaden) och den vägen försvagat klubbarna. Det är en av många anomalier.

Av alla investeringsprojekt som finns är dessutom fotbolls och hockeyspelare de mest osäkra. Att spekulera i Olja, Nigeriebrev och Grekiska statsobligationer framstår i sammanhanget som säkrare än svenska statspapper.

Sedan kan man självfallet skänka pengar till sitt favoritlag och då är det bättre att göra det genom aktieköp än som gåva, dels för att förlusten är avdragsgill och dels för att man stärker klubbens balansräkning.

Blir ofta baksmälla

Bakgrunden till ovanstående är enkelt. Målet för ett idrottslag är först och främst sportsliga framgångar. Må vara att sådana ger ökade intäkter men de ger inte med automatik ökade vinster, här kan det ofta vara tvärtom där en stor satsning gör att även om man lyckats har man försämrat ekonomin.

Men så länge det främsta målet är sportsliga vinster så kommer ledningen att agera med hjärtat snarare än med hjärnan. Det finns bara ett fel med detta och det är att kostnaderna för spelare är för hög.

Men spelarlöner och övergångspengar styrs av marknaden brukar då vän av ordning, exempelvis den mycket kunnige Kristof Vogel (http://osynligahanden.blogspot.se/).

Kristof har rätt, spelarlöner styrs av vad klubbarna är beredda att betala, vilket nästan genomgående är mer än de har råd med.

Vad gör man åt kollektiv dumhet?

Då uppstår frågan om det finns någon kollektiv dumhet hos ledningar i idrottsklubbar?

Nja, det gör det nog inte, däremot finns en vilja att lura sig själva, kan vi köpa den här spelaren så kommer vi högre upp i tabellen, får mer publik, ökade sponsorintäkter och pengar från Europakval typ. När sedan framgångarna uteblir så står man där med ett pissigt ekonomiskt resultat.

Behövs strängare regler för elitlicenser är nästa fråga? Jag är tveksam, bokföring är ingen exakt vetenskap direkt och möjligheten att trolla med siffror utan att passera lagens gränser är rätt omfattande.

Det genuina

Vad behövs då undrar många?

Tja, tulipanarosen klubbledningar som inser att långsiktig överlevnad och långsiktiga sportsliga framgångar blir enklare att nå om man lägger fokus på att hela tiden gå med vinst och stärka klubbens eget kapital, minska lånen, förstärka likviditet och bli duktigare på att dra in pengar på biljetter, sponsorer, media med mera.

Eftersom det aldrig kommer att hända har jag nu lagt 30 minuter på en semesterkrönika som inte gör någon nytta.

"Odemokratisk polis dödar Allsvenskan"

Polisen tvingas rycka ut vid ett en match mellan HV71 och Färjestads BK på Kinnarps arena. Foto: Mikael Fritzon, Scanpix

 

Idag skriver Björn Ericsson ett begåvat inlägg på DN Debatt om huliganproblemet. Samtidigt agerar svensk polis i strid med regering och riksdagens vilja, lagens intentioner och det förväntade utfallet i Björn Ericssons slutbetänkande.

Polisen tänker ta betalt för sitt jobb och inte agera i linje med regeringens utredare, Björn Eriksson. Det handlar om flera miljoner som idrotten ska avkrävas i samband med evenemang.

Kräver plötsligt full betalt

Polisen backar  på sin tidigare 75-procentiga rabatt och kräver fullt betalt, trots att de vet att när utredningen är klar skall inte klubbarna betala.

Konsekvensen kan faktiskt bli att ett antal klubbar går i konkurs på grund av kostnader för polisbevakning medan vi väntar på beslutet att idrotten inte skall betala för polisbevakningen.

Kafka, hade varit avundsjuk.

Det är så illa, tyvärr

Vän av ordning med tro på den svenska modellen, svenska politiker, svensk folkrörelse och till och med kanske svensk polis tänker nu, nja, så farligt kan det inte vara, det där är nog överdrivet.

Det är tyvärr precis lika illa som jag skriver och jag har fått det väl belagt av flera mycket tunga källor.

Bakgrund runt hela frågan som rör vem som skall betala polisbevakning på idrottsevent är som följer:

Lagom som Björn Eriksson såg lösningar

1. Den lag som skrevs för länge sedan hade som klart direktiv att de här reglerna skall inte gälla idrotten. Tyvärr förutsåg man inte samhällsutvecklingen och definierade inte idrott utifrån exempelvis ”seriespel inom ramen för RF:s stadgar” eller liknande.

2. Lagen tillämpades inte alls under ett stort antal år.

3. När lagens effekter blev tydliga efter den s.k. Örgrytedomen tillsatte regeringen genast en utredare med uppdraget att både lösa huliganproblematiken och ta bort den oönskade effekten att ett Fotbolls AB skall betala medan ett Fotbolls IF slipper.

4. Björn Ericsson som efterträdde Per Unckel har i sitt delbetänkande visat på lösningar framåt.

5. Svensk elitidrott har satsat 10-tals miljoner och dessutom lyckats med att minska huliganproblemet. Idrotten bär mer än sin skäliga del av kostnader för säkerhet på området. Här är det tydligt att samverkan med supportföreningar har varit framgångsrikt.

Polisens totala misslyckande

Det är klart att om höga polischefer under möten kallar supporterföreningarnas ledning för terrorister så får man anta att här finns också ren och skär illvilja som tillkommande drivkraft.

Polisens totala misslyckande med all annan brottsbekämpning kan också vara en av de negativa drivkrafterna för deras fullständigt vansinniga beteende.

Polisen väljer att tolka lagen helt i strid med lagstiftarnas intentioner, man väljer att bortse från att vår valda regering tillsatt resurser för att förändra lagen och man agerar på ett sätt som får Don Quijote att framstå som en nobelpristagare i fysik.

Varför inte vänta på betänkandet?

Polisens ovilja att vänta in beslut till följd av Björn Ericssons betänkande är i linje med vad en trotsig 5-åring gör när föräldrarna säger till om att gå och lägga sig!

Tyvärr tar de livet av ett antal elitklubbar på vägen om inte någon ansvarig person med bättre samhällsförståelse än grabbarna från Norrmalmspiketen tar tag i frågan.

Konsekvensen kan bli att allsvenskan inte kan spelas färdigt i höst för att en-fem lag tvingas ansöka om konkurs innan serien är klar.

Så oförklarligt

När polisen agerar i strid med det demokratiska samhällets vilja brukar man kalla det polisstat. Det är ett uttryck som vi sluppit använda i Sverige.

Svenska folket har gett polisen ett våldsmonopol i förhoppningen att polisens omdöme, sunt förnuft och demokratiska värdegrund är så stark att någon risk för medvetet missbruk av sina befogenheter från polisens sida inte skall föreligga.

Svenska folket hade fel.

De har redan fått betalt

Vän av ordning med tron på Sverige som ett demokratiskt land tänker nu att ojdå, det här var inte meningen, det borde gå att ändra på men så enkelt är det inte.

Som tillkommande fakta bör noteras att svensk elitidrott genererar tiotals miljarder i skatter till staten, så de som tror att inte idrotten bär sin del av vår gemensamma välfärd har totalt fel.

Idrotten har redan betalat polisen, utöver allt de betalat till skola, vård och omsorg.

Polisen i det här landet är organiserad i självständiga distrikt som är egna myndigheter. Ministerstyre är förbjudet på goda grunder så regering, en sommarledig riksdag, Björn Ericsson med uppdrag från regering med flera aktörer har väldigt små möjligheter att göra någonting.

Tveksamt om de kan ändra sig

Polisen då, undrar vän av ordning, de kan väl komma fram till att de väntar med att belägga klubbarna med kostnader till dess våra demokratiska församlingar har beslutat om det är rätt åtgärd?

Klart de kan, men de vill inte.

Varför polisen i ett läge när befolkningens förtroende för deras förmåga redan är på all time low nivån väljer att agera så de riskerar långsiktigt misstroende från hela idrottsrörelsen och stora delar av svenska folket är en gåta, men så är det uppenbarligen.

"Premium Consumer, vägen till framgång"

"Den moderna medelklassmänniskan vill ha komfort, kvalitet och tidsefeffektivitet", hävdar Dan Persson med bestämdhet. Foto: Scanpix


Det marknadssegment där efterfrågan ökar snabbast inom idrottens del av upplevelseindustrin är premium Consumers eller på ren svenska konsumenter som vill ha mer än standard.

Många trendundersökningar inom vitt skilda områden påvisar den här trenden. SAS har idag fler privat betalande gäster i Business Class än de har affärsmän i det segmentet.  De golfklubbar som ökar har högre greenfee och en bättre produkt, RUT-avdragen utnyttjas mer och mer och robotgräsklipparna säljer som smör i solsken. 

Komfort, kvalitet, effektivt

Den moderna medelklassmänniskan vill ha komfort, kvalitet och tidsefeffektivitet. 

Det beror dels på att de 92 procent som jobbar och tillhör målgruppen medelålders medelklass (35-60 med två jobb i familjen, dvs det vi kallar Svensson) efter jobbskatteavdrag, lägre räntor, borttagen fastighetsskatt med mera har fritid som större bristresurs än pengar.

Det beror på globaliseringen där vi har upplevt fantastiska arenor, hotell, golfbanor, resorts, restauranger utomlands och vill ha samma här.

Men vi är inte där än

Det beror på att den kollektiva föreningsmodellen med lika åt alla har dött, idag är det helt ok att kräva individuella lösningar om man vill betala för det.

Den här trenden är stark och den goda nyheten för svensk idrott är att det här är en fantastisk möjlighet till helt nya pengar. Senaste stora arenakonferensen, den här gången i Italien hade Matt Rosetti och Globens Marie på scen som höll föredrag om den här trenden.

Problemet är att vi inte riktigt har produkterna än. Historiskt har vi sålt s.k. VIP-paket enbart och allena till företagen medan vi har levererat en relativt dålig ”du får vilken färg du vill bara den är svart” produkt till konsumenterna.

Skilda förutsättningar

Dels har vi utöver hockeyn få arenor som är byggda på det sättet och även inom hockeyn finns det stora behov av ombyggnad.

Fotbollen har vi tre moderna arenor med Kalmar, Borås och Malmö men ingen av dem är ritade utifrån den här trenden.

Att Matt Rosetti har sett förändringen, eller i hans fall skapat den och utgått ifrån den för Stockholmsarenan är en sak, även Friends arena ger en helt ny arena upplevelse även om min bedömning att Stockholmsarenan kommer att vinna i konsumtion per besökare. Men det är inte så att Kalmar och Malmö är designade för att optimera intäkterna från den här målgruppen. Borås är redan gammal. 

Stadium än mera antik

Nu får vi två mycket moderna arenor i Stockholm som är byggda för det nya samhället och de kommer att för alltid ändra våra preferenser när det gäller arenakonsumtion. De två arenorna kommer att få Globen och Hovet att framstå som totalt obsoleta och Stadion som mer antik än den är.

Varför kan man inte riva Stadion och bygga ett riktigt landmärke typ 150 våningar skyskrapa där? Idag är den bara en skattesubventionerad konkurrent till AEG och Friends Arena.

Men, det finns växande efterfrågan på idrottsupplevelser för 500 till 1000 spänn från en konsumentgrupp som ökar i antal.

Vill beställa en upplevelse

De vill ha entré utan kö, enkel resa till och från arenan, rena toaletter utan kö, bra platser, god service, bra utbud mat och dryck samt en social miljö där de mår bra.

Varje sådan gäst är värd lika mycket som femton klackbesökare och skrämmer inte bort några barnfamiljer.

Sedan måste även underhållningen på plan/isen  vara kvalitativ men det är ett mycket subjektivt begrepp och det kan vara dålig fotboll och bra spänning/stämning  eller bra handboll och trist.

Men, sammanfattningsvis så finns det någon miljard till i arenaintäkter som är ”up for grabs” men få som kan leverera de efterfrågade produkterna och det är ännu färre som tänkt i de här banorna.

Den som agerar vinner då det är sannolikt att majoriteten vare sig kan eller förstår.

"Utövaridrotten, 2012 års vinnare!"

Inget träningspass liknar det andra - variationen är en del av filosofin. Instruktören Jenny Jacobsen menar att alla kan vara med oavsett träningserfarenhet. Foto: Jens L' Estrade, Scanpix


Trenden att yta spöar djup, bättre snygg än smart är stark, vi må tycka vad vi vill om den, men den är stark i ett samhälle där sjuåringarna har tokkoll på varumärken.

Hälsotrenderna gäller alla

En naturlig följd av den här trenden är självfallet att fler lägger mer energi på att hålla sig smal, då krogen, systembolaget och livsmedel går som tåget blir följden att det tränas mer än någonsin, det driver deltagare till allsköns utövaridrotter.

Hälsotrenderna är lika starka för oss lite äldre, vi tränar som grisar för att vi skall behålla hälsan länge. Detta då en ändrad syn på ålderdom gör att vi skall vara friska nog att göra allt det vi inte hunnit med när vi sprungit som skållade råttor i det s.k. livspusslet.

Ungdom är en vinnare och sextio är det nya fyrtio, dagens 60-åringar är väsentligt friskare än 80-talets 50-åringar och tränar för att vara ung längre.

Bli sedd själv istället för att vara åskådare

Friskis gör utegym i Stockholms parker, försäljning av dyra cyklar som går fort exploderar och i vintras var det en konstig känsla att sitta i styrelsemöte på golfklubben då flera hundra pannlampor åkte runt i mörkret i alla skidspår ute på banan.

Lägg på effekten av sociala meder, tio års dokusåpor, bloggar och tvitter och det har blivit naturligt att söka möjligheten att bli sedd själv istället för att vara åskådare åt någon annan.

Vasaloppet har länge varit ett av de bästa kommersiella eventen i Sverige. De har varit vansinnigt duktiga och förtjänar allt beröm och de attraherar fler och fler.

Vi är beredda att betala

Det finns än så länge ingenting som pekar på att utövandet minskar på besöksantalet för arenaidrotten men på sikt uppstår självfallet den risken.

För egen del ser jag besöksantalet på Nordea Masters som imponerande, fler betalande besökare numera och färre sponsorbiljetter har påverkat siffran negativt men reellt så har man lyckats bra. Samtidigt var det knök på varenda bana i Stockholm i lördags så i valet mellan att titta på golf i världsklass eller spela medioker amatörgolf själv var det fler som valde mediokratin.

Det verkar inte finnas någon hejd i hur mycket pengar vi är beredda att lägga på utrustning, anmälningsavgifter, greenfee, tränare, resor med mera.

Ett event där åskådarna är deltagare

Samma personer som gnäller sig fördärvade över tjugofem spänn för en kopp kaffe på en allsvensk match kan köpa en cykel för lika många tusen.

Jag blir inte förvånad över om någon av de stora arenorna planerar för event där åskådarna också är deltagarna.

Om det nu blir jättegym, VM i Yoga eller vad som nu kan hittas på men här finns en så här långt ständigt växande marknad där man kan ta mer och mer betalt av deltagarna och det kommer att dra till sig eventkreatörer som flugor till en sockerbit.

Statustänk legitimerar höga kostnader

Vi har redan fått ett statustänk som hjälper de framgångsrika att ta mer betalt, kan världens snyggaste och nästan kungliga häck åka Vasaloppet för välgörenhetssyften blir det självfallet också häftigare att ha sprungit NY maran än motsvarande i Stockholm.

Sammanfattningsvis så kan vi lugnt konstatera att det just nu är lönsammare att ta betalt av någon som springer på stadsgator än att betala någon för att springa på en fotbollsplan, det är lönsammare att ta betalt av den som åker Vasalopp än att anordna en skidtävling för eliten.

O tempora O mores för att citera Ceasar i ett Asterixalbum, hade Gunder Hägg insett att man i framtiden kunde tjäna mer på att ta betalt av många som springer än de hundralappar han fick per världsrekord som ledde till diskning så hade han blivit lika nedslagen som holländska tränare jag just nu ser på teven framför mig.
Dan Persson

”Det får tokholmarna hålla på med…”

Fullt hus på Ullevi när Madonna kommer. Nu planerar göteborgarna för en ny arena och vill behålla positionen som evenemangens stad. Foto: Adam Ihse, Scanpix

 

Göteborg utreder en ny arena granne med ett upprustat Scandinavium och klart inför Göteborgs 400-årsjubileum 2021. Mina mer regelbundna läsare tar för givet att jag nu kommer att försöka såga den här planen i småbitar. Det tänker jag inte göra.

Jag tror det finns goda förutsättningar att skapa en arenamiljö som är bra för Göteborgsregionen.

Inte för stort, inte för dyrt

Nu är det något år kvar innan vi har alla fakta på bordet om den nya arenan så mycket kan förändras.

16-18-20.000 åskådare är en bra siffra. Inte för stort, inte för dyrt. Bra arenaintäkter bygger på att arenan är utsåld ofta och det uppnår man enklast genom att bygga arenan lite mindre. Vi har redan för många stora arenor.

Att bygga för de få riktigt stora eventen är säkraste sättet att förlora pengar.

Med nya tekniska innovationer

Arenan skall stå färdigt inför jubileumsåret. Göteborgarna är med stor sannolikhet kloka nog att designa arenan så sent som möjligt.

Den tekniska utvecklingen går med en rasande hastighet och desto senare man låser ritningen desto modernare, häftigare arena. Det är ingen orimlig tanke att Göteborgarna vid invigningen vill visa teknik som får Stockholms motsvarigheter att framstå som pensionärer.

Man är också klok nog att inse att arkitekten skall vara en global ledare på området och inte någon lokal förmåga med alla referensobjekt i Sverige.

Vänta och nå nya spännande lösningar

Här kommer nya material och nya lösningar som idag finns som idéer att kunna göras till verklighet om man har is i magen att vänta. Sen lär all den nya tekniken kunna påverka byggkostnaden negativt men det är det värt då arenan är modern ett antal år till.

Det blir spännande att få se hur en sådan arena designas. Inga loger men enorma loungeytor. VIP-ytorna i större utsträckning för konsumenter än för företag. Sedan finns det många nya tekniker för att skapa fler funktioner, snabbare omställning och liknande.

Vid en jämförelse med Stockholm så är det ett par saker som är av vikt att nämna.

Göteborg med Got Event och Göteborg & Co med flera bolag har lyckats skapa en regional samverkan på arena och eventturistområdet. Att samtidigt bygga två nya arenor som konkurrerar med varandra är något som ”tokholmarna” får hålla på med enligt göteborgare.

Göteborg har också bättre än någon annan i Norden lyckats med att skapa stora mätbara intäkter från eventen.

Invigning med Stones farewell tour III

Mässor, sport, konserter och andra event ger Göteborg tiotusentals tillkommande rumsnätter, restaurangbesök, shopping och är med och utvecklar Göteborgs besöksnäring.

Ett av skälen till att det fungerar så väl är närheten, småstadens välsignelse. I Göteborg kan man på några minuter promenera från aveny till eventområdet. En promenad från Stureplan till Globen eller Nationalarenan förutsätter vandrarkängor och ryggsäck med överlevnadsutrustning.

Men Göteborg skall ha cred för både den regionala samordningen, kompetensen inom Gotevent och Göteborg & Co och det framgångsrika arbetet under lång tid med så många fantastiska event. En ny arena i den här storleken gör mixen perfekt för framtiden.

2021 fyller Göteborg tillsammans med en bunt andra städer i Norden 400 år (G II A, gjorde inget annat än bildade städer under 1621). Ett stort idrottsevent, Stones farewell tour III och invigning av Nordens modernaste arena vore en lysande mix för ett lyckat firande.

”Att modernisera och renovera en golfklubb är inte enkelt”

"En trevlig krog, mycket naturupplevelse och en bra promenad för oss som ser kaloriförbränning som viktig så kan de konkurrera", skriver Dan Persson om Ingarö Golfklubb.

 

Media har av naturliga skäl ett fokus på det som går åt helvete. En flygolycka skapar oceaner av artiklar medan de 40 000 flygningar per dag som går bra inte får några rubriker.

Golfen som i omsättning tillsammans med hästsporten omsätter mest av landets idrotter har under många år haft en krisstämpel på sig på grund av samma medialogik. Fakta är att golfen ökar i omsättning samtidigt som det finns ett antal golfklubbar som inte mår bra.

Det beror på saker som fel läge, fel kvalitet, fel finansiering, fel ledning. De vanliga skälen som gäller för alla företag. Men det finns många som mår jättebra.

Att modernisera och renovera en golfklubb är inte enkelt, är den dessutom medlemsägd där det finns tusen personer som har sin åsikt om den enda rätta sanningen så är det mer än svårt. Min egen klubb som misslyckades kapitalt med sin ombyggnad där det har tagit oss fyra år att komma tillbaka till gå är en variant.

Strunta i golffundamentalisterna

Men det finns några goda exempel.

Ingarö GK i Östra Stockholm är ett sådant exempel. Om en månad (16 juni) inviger man den ombyggda ängsbanan. Klubben har då lyckats med det i golfsammanhang mycket ovanliga med att se till att man har god ekonomi, nöjda medlemmar och två bra moderna golfbanor och genomfört en omfattande ombyggnad på tid och på budget samt klarat av att få medlemmar att bära investeringen. Lägg till ett läge med tiotusentals fritidsboende golfare så är förutsättningarna goda.

Sedan kan en och annan golffundamentalist ha åsikter om banans design för proffs och scratch-handicappare men de dumskallarna skall man inte lyssna på.

Fakta är att den målgruppen står för ca 2 procent av konsumtionen golf och den är ur alla perspektiv är ointressant för den vackraste formen av upplevelseindustri som golfen utgör.

Driva golfklubb bland det svåraste som finns

Ingarö har en bana som är kul att spela med en bra blandning av risk reward som gör att den stora massan golfkonsumenter kan må bra. Lägg till en trevlig krog, mycket naturupplevelse och en bra promenad för oss som ser kaloriförbränning som viktig så kan de konkurrera

Men det finns många bra golfanläggningar i Sverige, det som gör mig glad med Ingarö är att de har medlemmarna med sig. Självfallet har några lämnat men det är väsentligt färre än normalt.

Att driva golfklubb som ägs av medlemmar är nämligen bland det svåraste som finns. Dina kunder är dina ägare och det finns ett antal kotterier som ser egennytta som viktigare än det gemensamt bästa.

Ett beundransvärt konststycke

Här skiljer sig inte golfarna från andra, det blir bara tydligare.

Ingarö har lyckats genomföra ombyggnad och förändringar utan att vare sig byta styrelse, hamna i rekonstruktion eller ens bli illa ute. Trots att medlemmar har fått betala för modernisering.

Om en månad har Ingarö genomfört ett jätteprojekt, på tid, på budget och med acceptans i medlemskollektivet.
Det visar dels att det går, dels hur man gör och då uppstår den enkla frågan. Vad gör de som gör fel?

"Logiskt och korrekt av Skatteverket, men det fungerar inte"

Stockholms stad och Göteborgs stad hyr genom helägda fastighetsbolag ut arenor och skapar en bild av vad som är marknadsmässig prissättning för arenor. Foto: Björn Larsson Rosvall , Scanpix

 

Pia Blank Thörnroos skriver om principerna för marknadsmässiga hyror då en ideell förening äger ett bolag som i sin roll som arenaoperatör hyr ut arenan till föreningen. För att inte undanhållen vinstskatt skall uppstå anser Skatteverket att hyran måste vara marknadsmässig, annars uppstår vinstutdelning som skall beskattas om vi skall mycket kort sammanfatta Pias text.

Läs den först och kom tillbaka hit sedan så blir den här krönikan tydlig utan allt för mycket upprepning av Pias pedagogiska text.

Logik - och ändå inte

Det finns självfallet väldigt mycket logik i Skatteverkets tolkning. Det borde egentligen inte finnas någon möjlighet att peka på att konsekvenserna blir felaktiga men det gör det på grund av hur arenamarknaden ser ut och fungerar.

Arenor i vårt land är till 90 procent finansierade av offentlig sektor utifrån helt andra bedömningsgrunder än avkastning på kommersiell fastighet. Skattebetalarna i de kommuner där det finns en arena för elitidrott täcker årligen underskott på 7-9 miljarder kronor.

En siffra som kommer att öka där det finns en tillkommandel dold kostnad för framtida renovering på grund av bristande underhåll.

Ungefär som grekisk ekonomi

Ovanstående innebär att skatteverkets idéer om marknadsmässig hyra och normal avkastning, dvs vinstnivåer är lika realitiska som en grekisk hållbar ekonomi. 

Det normala med en kommersiell fastighet är att avkastningskravet sätts som procent av bygg eller förvärvskostnaden. Det saknas helt i den här världen (Linköping kommuns  hyror för Linköping Hockey som är en överdebitering är enda undantaget)

Vidare uppstår i nästa fas en tillkommande problembild. När den ideella föreningen hyr arenan av sitt dotterbolag är det nästan genomgående för ungdomsverksamhet, då är det i slutändan kommunen som genom bidrag till föreningen för anläggningshyra sätter nivån. Dvs föreningen betalar sitt dotterbolag i hyra lika mycket som man fått från kommunen.

Översatt till näringslivssvenska får kommuner på det här området ses som s.k. dominerande aktör. Dvs de sätter pris på en imperfekt marknad.

Anmäla sina tjänstemän...

Det finns vidare ett par större aktörer i form av Stockholms stad och Göteborgs stad som genom helägda fastighetsbolag hyr ut arenor. Här kan vi få en bild av vad som är marknadsmässig prissättning för arenor.

Stockholm Stadshus fick i sitt dotterbolag som äger alla Globenfastigheter en hyra på 23 kronor per besökare av AB Stockholm Globe Arenas (dotterbolag till AEG som driver Globenarenorna) . Detta då för kommersiella event.

Om Skatteverket ställer högre krav på föreningsägda arenaoperatörer än vad Stockholm Stad genom sitt fastighetsbolag gör på Globenoperatören utifrån någon egen modell om ”marknadsmässig hyra” så borde man fullfölja detta genom att anmäla stadens tjänstemän för antingen brott mot kommunallagen (gynnande av enskilt privat bolag) eller alternativt trolöshet mot huvudman. 

Begreppet underpris avgörande

Det kan man självfallet inte göra för det vore helt fel, men då måste man acceptera helt andra hyresnivåer.

Utifrån skattesystemets uppbyggnad så kan självfallet inte ett bolag hyra ut sin arena till underpris till sin ägare en ideell förening utan skattekonsekvenser. Det är en grundprincip för hur vårt skattesystem för juridiska personer är uppbyggt och kan inte ifrågasättas.

Frågan är dock hur man på en imperfekt marknad där offentlig sektor agerar på ett sätt som är direkt motstridigt med idén för hur man driver kommersiella fastigheter definierar begreppet underpris.

Nej, principerna stämmer inte

Då det finns kommuner som ger mer i bidrag för anläggningskostnader till en förening än vad den föreningens bolag som driver arenan betalar i hyra till kommunen så finns det i det här fallet ingen botten på begreppet underpris och till och med negativa kostnader.

Att då straffbeskatta föreningsägda bolag för otillåten utdelning blir rättsligt mycket tveksamt.

Vi befinner oss på en marknad där jag utan vidare kan lova varje föreningsägd bolag med en skattetvist på det här området att jag kan påvisa att den hyra de tagit ut är skälig och skall ses som marknadsmässig utifrån hur marknaden fungerar. Här går det nämligen att bevisa nästan vad som helst.

Skatteverkets principer är både korrekta och genomtänkta men de förutsätter att marknader fungerar rationellt. Så är icke fallet här.

”Stockholm måste växa mer och fortare”

Vi längtar efter bra evenemang och det gäller både sport som annat. Men vi är inte riktigt så många som krävs för att fylla två nya arenor i Stockholm. Foto: Andreas Hillergren, Scanpix

 

Häromdagen kom Stockholm Globe Arenas årsredovisning med posten. De har haft ett bra år och kan vara stolta över sitt resultat. Men, kravet kvarstår om att Stockholm måste växa mer än med 40 000 invånare per år.

Det intressanta är dock inte SGA:s vinst utan nyckeltalen. De går nämligen att både överföra och extrapolera på följande år när Friends Arena och Stockholms Arena kommer i drift.

Inte mycket att dela på

Intäkten uppgick (exklusive Skyviev) till 135 kronor per besökare. Det är en imponerande siffra med tanke på att F&B (Food &Beverage eller mat och dryck) drivs av entreprenör och bara ger en del av deras vinst (100 kronor i betalning av mig i baren är 20 kronor moms. 26 kronor råvara och 32 kronor personalkostnad enligt SHR:s nyckeltal). Kvar att dela på för SGA och Stureplansgruppen är 22 kronor. Anta att SGA får hälften i hyra så är det 11 kronor eller 14 miljoner kronor.

Problemet är självfallet det enkla att den delmängd av de 122 miljonerna i externa kostnader som hamnar hos fastighetsägaren som just nu investerar 2,7 miljarder i den nya arenan torde uppgå till ca 25 miljoner. Vi får se när deras bokslut kommer.

Nu blev det aldrig av att doktorera i ekonomi, tog mig inte ens till nivån under det men lite har jag förstått och det är att 25 miljoner inte räcker för att nå de ca 7 procent av investering som krävs för att fastigheter skall gå runt.

Vi åker dit, men inte hit

I Göteborg kan kommunen räkna hem rätt mycket av s.k. kringintäkter. Det betyder att när Bruce Springsteen kommer till Götet så åker alla stockholmare dit.

Därför kan Göteborg med trovärdighet påstå att arenaförlusterna är gungor som har karuseller. När Bruce kommer till Stockholm så köper stockholmarna alla biljetter och några egentliga kringintäkter uppstår aldrig.

Att det finns många goda skäl för Stockholm som huvudstad att ha ett fungerande om än olönsamt arenaområde skall inte ifrågasättas. men kringintäkterna blir diffusa för staden.

Men det blir färre event

Sammanfattningsvis så skall SGA och vd:n Ninna Engberg vare stolt över sitt resultat. Det är ett bättre nyckeltal per event och per besökare än vad jag hade förväntat mig. Det oroande är att mängden event minskar vilket kommer att slå på båda parter 2013 och framåt.

Nu kommer vi till dagens roliga. Friends Arena och Stockholmsarenan.

Vi får börja med lite sannolikhetslära. Är det troligt att mängden människor i Storstockholm växer fortare än de 40 000 vi nu har i tillväxt per år?

Visst kommer besökarna att strömma till...

Är det troligt att det i driftsbolaget går att få ut mer än de 132 spänn per skalle som SGA tjänar?

Nu kommer de här två nya fantastiska arenorna att öka mängden besökare med min bedömning 30-40 procent. Här räknar vi med 50 procent upp och det tror jag är nåbart. Råsunda hade ca 400 000 besökare inklusive landskamper.

Fast vi kan räkna ännu mer positivt. Friends Arena når sina mål på 1,5 miljoner besökare och Globen ökar till 2 miljoner med den nya arenan. Det blir 3,5 miljoner besökare till driftsbolaget och kan i bästa fall med lite storskala ge 30 spänn till fastighetsägarna. Det är  105 miljoner för att skapa avkastning på nästan 6 miljarder. Det är mindre än 2 procent procent i ett land är fastigheter skall skrivas av med 2,5 procent och där arenafastigheter borde skrivas av fortare.

Ett bakvänt beteende

Det ännu roligare är självfallet att Djurgårdens ca 200 000 besökare på Stockholms Stadion inte räcker så långt eftersom Stockholms stads fritidsförvaltning fortsätter att hyra ut Stadion för andra event till kostnader som gör att SGA inte kan konkurrera.

En nämnd i Stockholm skapar förluster för ett bolag som staden äger.

Hur tänker de då? Samtidigt har Solna stad borgat med cash medan de något intelligentare ägarna av arenan har borgat med aktier och Svenska Fotbollförbundet har satsat allt de hade. Det är jättekul för oss som skattar i Nacka, Sumpan med flera, men inte fullt lika kul för de som skattar i Solna och Stockholm.

Men SGA gör efter förutsättningarna ett bra resultat medan den minskade eventvolymen förstärker farhågorna vad gäller ekonomin för de nya arenorna.

Vita Hästen gör sin bästa säsong på länge i Hockeyallsvenskan. Men de ekonomiska villkoren är hotfulla och förtar delar av glädjen..

 "Det är tuffa siffror", säger klubbchefen Dan Björkman.

Klubben måste ha in 5 miljoner kronor innan sista april för att klara elitlicensen, det är den bistra verkligheten.

66-årige Lasse Diding, välkänd i Varberg som mångmiljonär, kommunist , fastighetsägare och tidigare hotelldirektör får rubriker eftersom han vill köpa namnet på stans bästa fotbollsarena, gamla traditionella Folkbergsvallen  och  döpa om den till Leninstadion

Diding  har redan en Leninstaty som han vill ställa vid fotbollsarenan i Varberg – lagom till den allsvenska arenan.

14 lopp på sex banor. Därav ett i Köpenhamn, men inget i Göteborg. Så ser nya STCC ut. Den nya ledningen har nu komponerat säsongen och visst är det spektakulärt med en tävling i den danska huvudstaden.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Elias Pettersson genombrott i NHL är välkänt. Att hans stjärnglans stärks stadigt kommer det nu ytterligare bevis på. Han har skrivit ett personligt kontrakt med Vitamin Well där han ska bli en av varumärkets ambassadörer. Han  blir företagets första ambassadör inom ishockey.

Han lever ensam i dag och på existensminimum med en skuld hos Kronofogden på 20 miljoner kronor. Hustru och barn har flyttat och han tvingades lämna hus och jobb, men har nu varit spelfri i 20 månader och ser, trots all bedrövelse, en fortsättning på livet.

På ett år omsatte han 200 miljoner hos spelbolagen, han som knappt hade köpt en trisslott tidigare… Nu berättar han allt i boken Lukas Betting. Inte minst hur lätt det är att bli spelmissbrukare.

EBU, Europeiska radio- och TV-unionen, har säkrat både en förlängning och ett nytt avtal med  Internationella skidskytteförbundet. Ett kontrakt som gäller fram till 2026, med en möjlighet för IBU och EBU att förlänga ytterligare fyra år. Det innebär att det blir fortsatt mycket skidskytte i SVT.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.