Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

En omöjlig arenamatematik i Stockholm

2013 är läget i huvudstan ungefär så här:

Swedbank Arena    50 000 besökare
Stockholm Arena    30 000 besökare
Globen                   14 000 besökare
Stadion                  16 000 besökare
Hovet                       9 000 besökare

44 miljoner stolar för 2 miljoner människor...

I runda slängar 120 000 besökare. Sist jag kollade var det 365 dagar på ett år. Det är 44 miljoner stolar som skall säljas i ett område med 2 miljoner människor. Före alla mindre arenor som tar en stor del av marknaden. Det är också 5 x 365=1800 eventdagar att fylla.

Det är 56 hockeymatcher i elitserien om AIK är kvar då. Det är fem landskamper i fotboll och tio i hockey. Det är 45 matcher i fotboll för tre lag (Brommapojkarna tillkommer på sin plan som inte är med i listan ovan).

Återstår ca 1 700 eventdagar och ca 42 miljoner stolar som skall säljas.

Räntan sover aldrig

Stockholm Horse show, Stockholm Ice, Madonna, Bruce, Stones, U2 med flera kan fylla en del. Här konkurrerar man inte bara inbördes utan även med Göteborg och Malmö. Oavsett vad man gör kommer det att stå många tomma stolar och sakna värmen från en ända i Stockholm de kommande åren.

Kalkylerna baseras självfallet på en beläggning runt 30-35 procent, men det är mycket långt till de nivåerna också. Räntan sover aldrig. Det är med andra ord 500 eventdagar till och 12 miljoner biljetter som skall säljas för att vara nära break even.

På ovanstående i mitt tycke naiva byggande av två megaarenor tillkommer en kontorsmarknad som försiktigt uttryckt är skakig. Nya beteendemönster ändrar kontorsbehovet och det finns oceaner av tomma kontorslokaler i city.

Kontor är inte räddningen

Att finansiera Arenan med kontorshyror i kringliggande fastigheter är ingen given affär heller. Rykten påstår att Swedbank lämnar city och flyttar ut till Solna när Swedbank Arena är klar för att den vägen säkerställa att deras lån kan betalas tillbaka.

Som lök på laxen kommer ekonomin i de Stockholmska idrottsklubbarna. Genom att de aldrig fått äga och tjäna pengar på en Arena som Elfsborg, Färjestad, Linköping med flera så har de inte intäkter nog för att konkurrera. Ett stockholmslag i Champions League eller ett Stockholmslag i toppen på elitserien varje år är en nästan omöjlig tanke.

Någonstans känns det som pampar och politiker kommit fram till att prestigeprojekten inte behöver samma affärsmässiga kalkyler som för privat företagande. Att upplevelseindustrin har tillväxt är en positiv faktor men just nu räcker inte det.

Dan Persson

Landslagen konkurrerar med elitserie och allsvenska om samma pengar

Nationalism, nej tack.

Det är hockey-VM nu. Jag vet jag blev lika förvånade som ni. Varför förstöra ljumma sommarkvällar då allt fokus ligger på gräsmattan, golfbanan, rosévinet och grillen med något så fånigt som hockey-VM.

Samma värdegrunder

För oss alla som oroar sig för att mängden korkade svenskar är så många att Sverigedemokraterna skall komma in i Riksdagen bör vi betänka var grunderna för nationalism har uppstått och idrottens roll.

Den trista sanningen är att de drivkrafter som får ishockeyförbundet, fotbollförbundet med flera att tjäna pengar på sina landskamper till stor del är identiska med de drivkrafter som SD utnyttjar för att få fler väljare.

Ingen kul tanke men när man hör ”Hata AIK, Hata Göteborg” med flera slagord från i övrigt sansade människor undrar man över värdegrunden och ser tydligt kopplingen till SD.

Motstridig nationalism

På samma sätt som det är vedervärdigt när rasister tagit över nationalsymboler och vi inte får sjunga nationalsång och vifta med svenska flaggor så känns det lika vedervärdigt när vi skall hylla nationalstaten och våra landslag i ett samhälle där vi inte ens funderar över varför nationalismen finns där som en viktig byggsten för överklassen.

Är man nordkorean så finns det goda skäl att hylla landet och ledaren. Gör man inte det får man ingen mat och blir i värsta fall skjuten. Som svensk känns det inte lika självklart. Vi är del av EU, vi rör oss i världen, vi pratar engelska och andra språk och vi mår lika bra på Ramblas, Picadilly cirkus, Times Square som vi gör i Alingsås. Tror jag, jag har aldrig varit i Alingsås.

Jag är svensk, ingår i skattebasen och bor i det område där den svenska polisen har våldsmonopol. Jag är barnsligt förtjust i strömming, isterband, Biff Rydberg med mera om det kan ses som typiskt svenskt men det här med att i dagens globaliserade värld hålla på med nationalism är direkt motstridigt bättre välfärd, en räddad miljö och ett humanare samhälle.

Landslagen ändå viktiga

Av kvalitetsskäl så ser jag hellre Barcelona än svenska landslaget, hellre Elitserien än Tre Kronor och hur ett VM där Norge och Danmark vinner matcher skall kunna intressera någon är för mig en gåta.

Nu är landslagen viktiga för dels förbunden, de utgör de primära intäkterna utöver statsbidragen, och dels för media. Aftonbladet sport är inte granskande journalister längre, de är marknadsföringsorganisationer för landslagen. Allt i syfte att sälja fler tidningar, vilket alltid är ett gott syfte.

Det här moderna partnerskapet är med och skapar nationalism. De lever på samma känslor som SD behöver för att komma in i Riksdagen. Det är ena skälet till varför jag reagerar negativt.

Har sitt berättigande

Landslagen tar också bort intäktsmöjligheter för den upplevelseindustri som heter Allsvenskan och Elitserien. SvFF ger oss en sämre allsvenska. Så enkelt är det. Landslagen är i och för ty bra för de lite sämre arbetarna eller hur spelarna nu skall definieras, som den här vägen kan finna nya arbetsgivare och förbunden gör en hel del bra för bredd och ungdomsidrotten men landslagen konkurrerar om samma pengar med elitserie och allsvenska och skadar den verksamheten.

Nu är det inte så att Lars-Åke Lagrell, Christer Englund med flera är Sverigedemokrater, det påstår jag inte överhuvudtaget för det vore en både falsk och hemsk anklagelse. Jag konstaterar bara att det är lite trist att den nationalism som krävs för att kränga produkten landslag är byggd på samma känslor som Sverigedemokraterna behöver för att komma in i Riksdagen.

Sen kommer jag att njuta av sommaren och egen golf innan idrotten startar igen i höst med Elitserien i hockey och de stora ligorna i fotboll. Fram till dess finns det inget kvalitativt att njuta av.

Dan Persson

AIK och Grekland har mycket gemensamt

Nu är informationen knapphändig och ofullständig så följande text är i stort sett spekulativ, det är det mesta ni läser i finanstidningar också. Gårdagens rapport ger heller inga underlag för långsiktiga analyser.

Vad tyder den snäva räntan på?

Någon av er kan de senaste veckorna ha noterat en och annan tidningsartikel som hävdar att Grekland kan gå i konkurs. Ni kan också ha noterat att media pekar på de hiskeligt höga räntor som Grekland tvingas betala för sina lån på grund av konkursrisken. Räntor på 8-9 procent.

För AIK Fotboll AB så har en grupp närstående lånat ut 7,7 miljoner kronor på kort sikt. Till en ränta av 1,5 procent per månad enligt de uppgifter som finns i media. 1,5 procent per månad är en årsränta på 18 procent, dvs mer än dubbelt så mycket som konkursmässiga Grekland betalat.

Det finns två skäl till en årsränta på 18 procent. Det ena rationella är en extremt hög risk, dvs det är sannolikt att låntagaren inte kommer att kunna betala tillbaka enligt överenskommelse utan långivaren får sina pengar låsta. Det andra är girighet.

Tyder på verkligt stora problem i AIK

Långivarens goda vilja kan dock inte ifrågasättas. Det är osannolikt att de använder sina styrelsepositioner för att sko sig. Då återstår alternativ ett. Den insyn som långivarna har och räntan på 18 procent är ett fullständigt och slutgiltigt bevis på att AIK befinner sig i ett ekonomiskt moras.

Q1 rapporten visar nu vinst, lånet ovan är återbetalt och läget torde därför kunna ses som bättre. Det kan lika gärna vara en illusion.

Det korta lånet från människor med god insyn till extrem ränta indikerar att läget är mycket besvärligt. Väsentligt sämre än rapporterna.

Fansen gör så samma fel som fackföreningarna

Utöver den besvärliga ekonomin påstår människor i min närhet som tillhör de minoritetsgrupper som längtar efter prostatainflammation, dvs går på fotboll i vårens kyla, att AIK, Svenska mästare 2009 i år inte har en fungerande produkt. Tabelläget indikerar att de har rätt.

Med 4 000 färre åskådare per match hittills, primärt beroende på minusgrader och väder så gör tabell-läget att snittsiffrorna för säsongen riskerar att bli sämre än budgeterat.

Likheten med Grekland där befolkningen demonstrerar och skapar kravaller blir total när de s.k. fansen redan mött upp på träningar för att medelst förtäckta hot hålla så kallade kvartssamtal. Ungefär lika konstruktivt som när grekiska fackföreningar hotar med generalstrejk.

Stahre till - Grekland

AIK är ett viktigt lag för Allsvenskan. Deras förmåga att dra publik både borta och hemma gör dem viktiga för totalomsättningen även om deras huligankramande skapar risker. För de allsvenska lagen är det viktigt att AIK finns kvar, d.v.s. får ordning på sin ekonomi. Ungefär som Greklands ekonomi är viktigt för Euron och då ekonomin i hela Euro-blocket.

Att Stahre flyttade till just Grekland får ses som lite roligt i sammanhanget. Att han inte ersätts utan att AIK väljer att spara pengar genom att lösa tränarfrågan med befintlig lönemassa får ses som ett tecken.

Det finns två ekonomiska sanningar som går att lita på. Ett företag med god ekonomi är i bättre skick än vad siffrorna visar och ett företag med dålig ekonomi är i sämre skick än vad siffrorna visar.

Spelet gör bara saken värre

AIK tillhör sannolikt inte den förstnämnda gruppen. Likheterna med Grekland fortsätter. AIK:s spel blir tyvärr en orsak till att AIK:s problem förvärras precis som grekernas strejker sänker Greklands möjligheter.

Nu kommer vän av ordning självfallet påstå att jag är ute och cyklar i den här jämförelsen med motiveringen att någon grekisk värme och grekisk sol har vi inte sett skymten av den här fotbollssäsongen. Här tvingas jag ge mig.

Grekland skall ha genomfört sitt stålbad till 2013. AIK borde kunna leverera snabbare, men då krävs det att det sportsliga också börjar fungera. Annars kan spiralen nedåt bli svår att vända.

Dan Persson

PS:  om någon undrar vilket lag jag håller på så är svaret Arsenal. Men det krävs CL för att jag skall tycka fotboll är kul. DS

Dagens allsvenska är körd, så här ska det se ut

28 miljoner sämre än budget. Det är utfallet för Allsvenskan när bara några få omgångar har spelats. Allt fokus har dessutom varit riktat på ishockeyfinalen.

Slutsatsen är ganska enkel att göra. De ekonomiska krav som elitfotboll skapar är inte förenligt med de sportsliga traditionerna.

Dagens modell är körd

Vill vi ha en Allsvenska som kvalitativ, attraktiv produkt där klubbarna kan tjäna pengar och där nivån är så hög att de svenska deltagarna kan plats i ett landslag så fungerar inte dagens modell.

Max tio lag som möter varandra fyra gånger i en sluten liga är enda vägen mot en allsvenska med den ekonomi som krävs för att skapa kvalitet och publik.

Gävle skall spela ishockey. Listerlandet skall utveckla turism och fiska, Åtvidaberg skall vara kvalitativt boende för de som pendlar in till Saab och universitet i Linköping. Bromma är en fantastisk förort för bankanställda där fokus bör ligga på veckans inköp av Odd Molly’s Bohemian Chic kläder för damerna och räntebanan för herrarna. Vad man böra göra istället för fotboll i Trelleborg kommer jag faktiskt inte på. Golfbanan är helt ok och därutöver är väl Trelleborg bara ett färjeläge.

Enkelt, det är upplevelseindustrin

Ett allsvenskt lag som skall ha en teoretisk att klara kvalet till CL förutsätter en regional förankring, ett regionalt upptagningsområde och en regional BNP. Så enkelt är det när idrotten är upplevelseindustri.

Vi får på en gång bort de 120 sämsta spelarna från lönelistorna och bara den kvalitetshöjningen vore en ren fröjd. Vi har kvar lag som har varumärke och lokal förankring på orter där det finns ekonomi nog för ett allsvenskt lag. Vi får fler spelare som blir varumärken genom att de är färre och bättre.

Då finns också förutsättning för moderna arenor där fotbollsmatchen kan bli det lokala mingel där alla är. Det finns samtidigt en grund för att utveckla koncepten.

Ohly tror att utveckling är anpassning

Sen är det bara att bli av med huliganerna så fotbollen kan bli det den borde vara även i Sverige.

16 lag må vara tillfredställande för Lars Ohly och andra som tror att utveckling är anpassning till de sämsta men det är ingen framkomlig väg för att utveckla en produkt som säljer.

Ps: Djurgårdsklackens beteende i Globen i måndags har fått en förklaring. Ovan nämnde Ohly stod i klacken. Misstanken att den konfetti som hamnade på isen var sönderrivna budgetunderlag för den rödgröna röran har inte gått att belägga. Ds.

Björklöven i konkurs, en nyttig händelse

Det anrika ishockeylaget Björklöven har ansökt om konkurs då rekonstruktionen misslyckades. Det är bolaget Björklöven där elitlaget låg som har ansökt om konkurs. Den ideella föreningen som sköter junioridrott finns kvar.

Det är vare sig den första eller sista konkursen inom idrotten och en konkurs är egentligen ingenting negativt. Det är marknadsekonomins förnämliga sätt att rensa ur de långsammaste djuren ur flocken för att ge de snabbare djuren bättre förutsättning.

Orealistiska intäkter

Mängden företag som gått i konkurs är säkert mer än tio procent av mängden företag som startats. Det är också något positivt enligt devisen ”Bättre lyss till den sträng som brast än att aldrig spänna en båge”. Det är grunden till ett entreprenörssamhälle och ses i USA som en positiv erfarenhet.

Vad är då orsaken till en konkurs frågar sig vän av ordning. Det enkla svaret är dålig ledning. Felaktiga beslut leder till att man inte kan betala sina räkningar. Så enkelt är det. I Björklövens fall har man budgeterat med för orealistiska intäkter för att få budgeten att gå ihop.

I näringslivet kan girighet, bedrägeri såväl som omvärldshändelser man inte kunnat förutspå (jämför risken för att SAS går omkull om flyget stängs för länge på grund av vulkanen) vara tillkommande orsaker.

Inte girighet, däremot naivitet

I Föreningssverige finns det också en tillkommande vanlig orsak även om svaret alltid är dålig ledning. Det är naiviteten. Man drivs inte av girighet då föreningen saknar möjlighet att berika sina ägare men man drivs av emotionella skäl som att vilja gå upp i Elitserien och det mest naiva, tron att en förening inte har samma skyldigheter som ett företag när det gäller skatter, personal, leverantörer och så vidare.

Det som då bör tilläggas är att en konkurs i en idrottsförening också är ett bevis på fusk fullt jämförbart med doping, knappar i värjan, grisfösare och annat fusk som förekommit. Någon har förbättrat sina möjligheter att vinna genom att ta på sig kostnader man inte har täckning för.

Fair Play handlar inte bara om att som Wilander vägra gå med på att motståndarens boll var ute. Fair play i dagens idrottsvärld handlar väldigt mycket om att inte ekonomidopa sig, d.v.s. skaffa sig fördelar som den skötsamma föreningen inte gör som dessutom leder till att andra får betala för att man själv inte kan.

Det här är också doping

Idrotten är en affär, en industri och en stor skattebetalare snarare än bidragsmottagare men sportslighet handlar om att alla följer samma regelverk, betalar samma skatter och inte gör av med pengar man inte har för att vinna en serie.

Det krävs ökad kompetens på ekonomiområdet i föreningarna såväl som en värdegrund där ekonomidoping är lika mycket fusk som anabola.

Låt nu bara inte ryktena vara sanna att det finns fog för en elak konkursförvaltare att göra styrelsen personligt ansvarig som för Västerås hockey för tiotalet år sedan.

Myndigheters sabotage av idrotten!

Igår var det SM-final i hockey på Globen. 14.000 människor som skall därifrån. Matchen börjar 19:30 så alla vet att den slutar vid 22 eller senare.

Hos våra myndigheter finns det de som förstår eventindustrins betydelse för tillväxt och arbetstillfälen. Några som inser att få aktiviteter genererar så mycket skattekronor per omsättningskrona som just event.

Plötsligt står vi där allihopa

Det finns uppenbarligen många fler hos våra myndigheter som inte begriper någonting och som skadar eventindustrin och därigenom också stat och kommun.

Myndigheter, både stat, landsting och primärkommun dedikerar pengar till verksamheter som skall stödja eventindustrin för att det är lönsamt för både stat och kommun.

Vad händer då när matchen är slut? Det går inte ta sig därifrån.

Någon har stängt av hela tunnelsystemet för någon form av enkelt underhåll som sker en natt per månad. En myndighet förstör alltså hela upplevelsen av eventet genom att skapa evighetslånga (allt över tio minuter) köer. Det är kommunen som äger arenan.

Bortskämda nutidsmänniskans krav

Förra finalmatchen så stängdes tunnelbanan ned på grund av någon olycka så det inte gick att ta sig till Globen från stora delar av stan och den här gången fick man inte komma hem.

En positiv eventupplevelse är förutsättningen för att kunderna skall komma tillbaka. Idag ställer den bortskämda nutidsmänniskan krav på totalupplevelse. I den räknas all tid från man lämnar kontor/hem till man är åter. Då går det inte att bedriva eventindustri om totalupplevelsen kan förstöras av något byråkratelände som stänger tunnlar när 14.000 pers skall hem.

Så enkelt är det.

Ps, samtidigt är det trist att ett fantastiskt event skall förstöras av talibanerna i Djurgårsklacken som hatar, vill slåss och kastar in saker på isen. Låt fotbollen äga huliganproblemet. Hockey är en industri där man sitter ner.

Elitserien mot Allsvenskan - den matchen har en självklar vinnare

Den stora matchen (och den enda som intresserar mig) är inte den mellan Malmö FF och Helsingborg eller mellan Djurgården och HV71. Den stora matchen är den mellan Elitserien och allsvenskan. I potten ligger miljardbelopp och det verkar som om fotbollen blinkade först.

Därför vinner ishockey

Det finns väldigt goda skäl till varför Ishockeyn kommer att vinna, dvs öka publikintäkter, sponsorintäkter och övrig omsättning medan fotbollen riskerar fortsatt kräftgång.

Det här är självförvållat. Fotbollen är utan diskussion världens största sport. Alla barn har spelat fotboll och fotboll finns i stort sett alla kulturer. Svensk Fotboll har här en bas som de misslyckats med att utnyttja. Mina teser och teorier bygger på att fotbollen för länge har gjort fel saker.

Skälen till varför fotbollen ligger skrynkligt till är som följer:

•    För låg kvalitet.
Globaliseringen gör att vi ser Barcelona-Arsenal och snabbt inser att AIK- Åtvidaberg inte räcker till ur något som helst perspektiv. Elitserien är världsklass, i sämsta fall trea i världen. I hockey har vi NHL-matcher nattetid som enda konkurrens. För fotbollen har vi engelsk, spansk, Italiensk fotboll på tv hela tiden. 

•    Vädret.
Själv vill jag ha +16 grader för att det skall kännas trevligt att sitta på Stadion med goda vänner. Dåliga gräsmattor. Minusgrader och strilregn är inte en bra grund för att locka folk till fotbollen. För tidig start gör att publiken inte kommer igång med att gå på fotboll.

•    Arenorna.
Det är 2010 nu. K-märkta arenor, löparbanor mellan publik och spelare, arenor utan tak, för enkla stolar, dåliga toaletter, köer i paus, för få restauranger och barer. Med två undantag äger inte klubbarna moderna arenor som går att utveckla till en lönsam affär. I Stockholm har Svenska Fotbollsförbundet och Stockholms stad säkerställt att lagen under decennier framåt har ett underläge mot Elfsborg och Malmö FF genom att fulletablera arenamarknaden.

•    Huliganerna.
Jag vill inte hålla på samma lag som en bunt idioter eller på lag som inte tar mycket tydligt avstånd från huliganerna. Jag vill inte gå på matcher där det finns risk för kravaller. Huliganerna tar bort alla möjligheter att skapa folkfesterna och intäkter från glada människor.

•    Spelarna.
Alla fotbollsspelare som både har kunnandet, ambitionen och utstrålningen att bli folkhjältar och riktiga stjärnor spelar utomlands. Kvar hemma har vi spelare som gör sig kända för rattfylleri, hustrumisshandel, våldtäkter och annat elände. Vi har några få äldre spelare som Anders Svensson i Elfsborg som är kända nog, duktiga nog och kloka nog att bete sig de föredömen de måste vara om de skall bli dragplåster. Resten är inte ens b-klass.

•    Ekonomin.
Det finns för lite pengar i Svensk fotboll och mindre pengar blir det om utvecklingen fortsätter.

•    Mötesplatsen
Hockeyn har inomhusarenor med gott om utrymme. Med två pauser så har hockeyn mer mingeltid då man kan träffa andra. Hockeyn är bättre på att erbjuda kvinnor en kvalitativ upplevelse.

Fotbollen kommer inte ur träsket

Sammanfattningsvis har fotbollen sparkat sig ner i ett träsk som blir mycket svårt att komma ur.

Bra fotboll är bland det vackraste som finns. Bra fotboll är underhållning, intellektuell stimulans, spänning och njutning. Men vi har ingen bra fotboll i Sverige och vi kommer inte att få någon bra fotboll på länge. Fotbollen har ett fantastiskt ungdomsarbete med väsentligt fler barn aktiva än någon annan. Trots det så lyckas man inte leverera bra elitlag.

Hockeyn har klubbar som äger moderna arenor som ger helt andra intäktsmöjligheter. Hockeyn har kvaliteten och vädret är alltid detsamma i en arena under tak. Hockeyn har två pauser så det är en bättre mötesplats än vad fotbollen kan erbjuda.

Grundtipset är att Sverige fortsätter marschen mot ett U-land i fotboll och att Elitserien har alla förutsättningar att öka publikantal, sponsorintäkter och tittare.

En Tiger utan empati och total förträngningsförmåga

Blogg skiljer sig från journalistik genom att det handlar om tyckande. Bloggande kräver därför inte samma mängd research och källkontroll. Å andra sidan verkar dagens journalister ha så låg kunskapsnivå att det inte blir någon skillnad i trovärdighet.

Det här är en blogg. Texten som följer är lösa spekulationer som helt saknar fakta när det gäller Tigers psykologiska status. Tesen blir då (en tes är till skillnad från en teori helt utan bakomliggande forskning, dvs arbetsfri och därför att föredra) att TW igår bevisade att han inte påverkas av känslor. Dvs ingen empati och total förträngningsförmåga. Det finns medicinska beteckningar på de egenskaperna.

Han borde ha en omöjlig uppgift

Det borde vara omöjligt att gå ut och skjuta fyra minus med två eagles med det tryck från omvärld som han utsatts för och den invärtes storm hans känsloliv borde befinna sig i om barn, hustru, mamma och vänner betyder något för honom.

Känslan från presskonferenser att Tiger säger det som han förväntas säga utan att mena det förstärktes av hans fantastiska golf i går. Sympatin för en Tiger som skjutit tre över och visat sig påverkbar, dvs mänsklig hade varit högre. Att TW spelade fantastisk golf igår är egentligen en helt annan sak.

Vore jag potentiell sponsor till Tiger och sitta i förhandlingar med hans agenter (de brukar bli sura om jag skriver ut namnet och maila ansvarig utgivare, men ni vet vilka) skulle gårdagens helt enorma prestation få mig att tveka ordentligt.

Tiger som 23:a vore allra bäst

Även om min produkt inte har den högerkristna konservativa medelklassen som målgrupp så skulle jag tveka. Risken för beteende från TW som allvarligt skulle skada mitt företag måste bedömas som hög. Så hög att det påverkar de positiva effekter som ett antal vinster och majors under de kommande åren skapar.

Då skulle jag hellre skriva ett sponsoravtal med Fred Couples, denna älskade och omtyckta golfare som nu efter år av ryggproblem spelar golf på samma nivå som för 20 år sedan. Kostar en femtedel och ger min produkt en helt annan image.

En grön kavaj på Fred eller Tom och en Tiger på 23:e plats skulle glädja mig mest, för då vore det lättare att känna sympati för Tiger och tro på att han inte kommer att återfalla i sitt gamla beteende kombinerat med glädjen över att de gamle får bevisa att golf är så mycket mer än idrott.

Rädda fotbollen, gullandet med rötäggen måste bort

Diskussionen om de böter DIF fick för höstens publikinvasion på plan är egentligen rätt ointressant. Överklagandet kan spara en krona för DIF men för fotbollen är det bättre att DIF betalar. Vi måste sätta ett pris på huliganerna.

Fotbollen har inte bara ett väderproblem och ett kvalitetsproblem med Europas 28:e liga i kvalitet (jämför elitserien som är två eller trea i världen, där man sitter under tak i värme), fotbollen har ett jätteproblem med huliganer, firmor, box och de kriminella och debila kretsar som attraheras av detta.

Betalande men olönsamma kunder

Att Djurgården ville ha stängsel och att DIF saknat uppsåt, att DIF agerat för att förhindra och så vidare är i sammanhanget petitesser. Oskulden får nu ställa upp och agera den bedagade damen för ett större syfte. Då är kostnaden som DIF har att betala en försumbar kostnad för att rädda fotbollen.

Fotboll på den här nivån är inte det RF, SvFF med flera påstår, någon form av högsta nivå av en folkrörelse som bygger på ideella föreningar och engagemang från dess medlemmar. Fotboll när vi pratar om allsvenskan är upplevelseindustri och ingenting annat.

Uppdraget är att optimera intäkten. Så enkelt är det. Även om då idioterna och dårarna till huliganer är betalande kunder så är de olönsamma.

Måste garantera trivsel

Skall man över tid attrahera sponsorer och en stabil medelklasspublik som tar med sig nästa generation behöver man garantera att det är säkert, trevligt och kul att gå på fotboll. Lyckas man inte med detta finns inga förutsättningar att höja kvaliteten och då kommer globaliseringen att slå ihjäl allsvenskan, Champions League på tv vinner.

Det är alltså upp till Allsvenskan att lägga om kursen totalt. Allt gullande med rötäggen som skett utifrån tesen ”det är väl inte så farligt och vi måste ha den fanatiska publiken för att skapa stämning” måste omgående läggas ner.

Då är man på väldigt fel väg om man som Hammarby kommenterar de egna fansens hot mot AIKs anställde som en liten händelse. Rätt svar hade varit. ”Vi skall tillsammans med AIK göra vårt yttersta för att identifiera dem. Polisanmäla dem och självfallet utesluta dem om de är medlemmar och porta dem från matcherna. De skadar vår förening och vår verksamhet.

Det är nämligen ganska enkelt att göra fotbollen till något trivsamt.

Engelska ligan kunde, minsann

Medlemskap i s.k. firmor bör omgående vara skäl nog att bli portad från arenorna. För säkerhetsskull bör man i de fall medlemmar i firmor har barn även göra en anmälan till socialförvaltningen. Den människosynen kan inte vara förenlig med föräldraansvaret.

De fans som organiserat sig i föreningar kan vara ett fantastiskt stöd för klubbarna men även här måste klubbarna vara stenhårda i kraven på vad som tolereras. Även här måste det hållas kliniskt rent från idioterna.

Ta bort ståplatserna eller minska antalet ordentligt. Behåller man ståplats bör minimiålder läggas på 20 år. Kidsen skall inte bli upplärda av idioterna. Engelska ligan har visat att det är en framgångsrik väg.

Alla de som av polisen påstås ha medverkat vid slagsmål och kravaller utanför arenan bör självfallet också portas på fem år.

Alternativet – bara utför

Gör om arenan till privat område så att matchen är en privat tillställning där klubben bestämmer vem som får vara där. Då kan klubbarna också ta över hela kostnaden och ansvaret för säkerheten på plats.

Självfallet blir fotbollen i någon mån tråkigare. Ett par tusen galningar som sjunger i 90 minuter skapar stämning men om några hundra av dem skrämmer bort alla sponsorer och en stor del av den potentiella publiken så har man inte råd. Med tanke på att kvaliteten på fotbollsspelandet är så låg måste Allsvenskan ta sig igenom stålbadet och skapa en ny upplevelse, ett nytt varumärke och en ny marknad.

Det är inte enkelt, det är inte ens säkert att det går men alternativet är en fortsatt utförsbacke för fotbollen.

Det här är framtiden för många specialförbund

Långfredag fylldes Globen med en stor fantauisk show. Det är det lilla konståkningsförbundet som är idégivare och hälftenägare tillsammans med Ericson Globe Arena till det som ska bli ett stort årligt event som på egen hand kan komma omsätta mer än vad konståkningsförbundet normalt gör.

Konståkning är en liten sport, men som tv-innehåll och arenaevent är det underhållning och showbusiness som drar mängder med tittare och besökare. Konståkning på tv har väsentligt fler tittare än skidor för att ta ett exempel.

Förklaring? It’s showbusiness

Skälet är enkelt. Det är vackert, det är musik, det är kläder och det är prestation. It’s showbusiness.

Stockholm Ice är inte tävling men det spelar ingen roll för besöksantalet. 8 000 människor som köper biljett är bevis nog för tesen att idrotten är en del av upplevelseindustrin och det är den man skall anpassa sig till.

Stockholm Ice är också beviset på att ett litet förbund som konståkningsförbundet inte behöver livnära sig på de få aktiva och deras föräldrar utan kan använda sin position och sitt kunnande för att skapa helt nya framtida intäktskällor.

Det är självfallet så att många fler skulle kunna göra samma sak. Det krävs bara tre saker:

1. Kunnande
2. Idéer och kreativitet
3. En total förståelse för att idrott är en del av en kommersiell upplevelseindustri som måste agera på marknadens villkor.

Här är flera idrottsförbund i Sverige diskade från start.  Där tror styrelse och ledning att intäkter är medlemsavgifter och statsbidrag och att desto sämre man är på den kommersiella sidan desto finare och ideellare är man på att utveckla idrotten. Trist men alltför ofta sant.

Totalkvalitet i upplevelse

Konståkningsförbundet är att gratulera och att deras generalsekreterare, Per Adler, vet hur man skapar intäkter behöver inte betvivla med hans långa rekord från golfförbundet där Per basade över en verksamhet som på den tiden drog in uppemot 200 MSEK per år.

Stockholm Ice är totalkvalitet i upplevelse. Ljussättningen var något alldeles fantastiskt. Här har elitserien mycket att lära, ljudet var på Berwaldshallnivå och showen var väl sammansatt med allt från 9-åringen som smalt varje modershjärta till världsstjärnorna. På det kom att logistiken fungerade, vinet var gott och regissören skapade den må bra-stämning som gör att man gick hem med ett leende på läpparna.

Viktigt att notera är att hela gänget världsstjärnor i konståkning kan hyras in för mindre pengar än vad en föredetting som John Daly kräver för att vara med i en golftävling. Tiger Woods appereance money räcker för att få med de 20 bästa männen, 20 bästa kvinnorna och 20 bästa isdansparen.

Stockholm Ice har alltså alla förutsättningar att bli ett stort årligt framgångsrikt event. Konceptet går att utveckla i flera ledder och kan omsättningsmässigt redan om ett par år vara uppe och leka med de största eventen vi har.

Globen-chefen Ninna Engberg och Per Adler är att gratulera. Det var länge sedan något så bra och så nytt visades i Stockholm. Det är så här idrotten och arenaägaren kan utveckla upplevelseindustrin och det här är definitivt vägen att skapa resurser för fler svenska stjärnor i konståkning.

Henrik Stenson var inte särskilt svårflirtad. Där fanns redan Nicklas Lidström och Stefan Edberg, två av svensk idrotts mest framgångsrika personer.  Och mest förmögna. Så Henrik Stenson passade in och blir  majorvinnaren och Sveriges bästa manliga golfare genom tiderna nu delägare i det framgångsrika kapitalförvaltningsbolaget Case. 

Kalmar FF var i ekonomisk kris. Nu tar kommunen över Guldfågeln Arena. Kommunen betalar 244,5 miljoner kronor för arenan och tar det fulla ekonomiska ansvaret för den.

För andra året i rad avgörs Swedish Challenge hosted by Robert Karlsson på Katrineholms Golfklubbs bana Jättorp. Det är den nästa största tävlingen i landet efter Nordea Masters. Men tävlingsledaren och projektledaren Ingela Lindell siktar högre.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Trots att Sverige har nästan lika många kvinnliga idrottsutövare som manliga går åtta av tio sponsorkronor till män. Det måste vi ändra på, anser Niklas Birgetz, vd i Sponsrings & Eventföreningen som dock ser ljuset i tunneln.

Idrotten riskerar bli förlorare när reglerna för spelmarknaden förslås göras om. Det konstaterar RF, Riksidrottsförbundet efter att Spellicensutredningen presenterats på fredagen.

Den 12 augusti är det premiär för TV3:s nya sportsatsning, Sportlördag ett studiomagasin med direktsänd sport. I premiärprogrammet bjuds det på Premier League-fotboll då regerande mästarna Chelsea möter Burnley. 

Efter månader av spekulationer kom bekräftelsen efter tio på fredagsmorgonen. Djurgårdares drömvärvning är verklighet. Kim Källström är tillbaka.