Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

Det här är framtiden för många specialförbund

Långfredag fylldes Globen med en stor fantauisk show. Det är det lilla konståkningsförbundet som är idégivare och hälftenägare tillsammans med Ericson Globe Arena till det som ska bli ett stort årligt event som på egen hand kan komma omsätta mer än vad konståkningsförbundet normalt gör.

Konståkning är en liten sport, men som tv-innehåll och arenaevent är det underhållning och showbusiness som drar mängder med tittare och besökare. Konståkning på tv har väsentligt fler tittare än skidor för att ta ett exempel.

Förklaring? It’s showbusiness

Skälet är enkelt. Det är vackert, det är musik, det är kläder och det är prestation. It’s showbusiness.

Stockholm Ice är inte tävling men det spelar ingen roll för besöksantalet. 8 000 människor som köper biljett är bevis nog för tesen att idrotten är en del av upplevelseindustrin och det är den man skall anpassa sig till.

Stockholm Ice är också beviset på att ett litet förbund som konståkningsförbundet inte behöver livnära sig på de få aktiva och deras föräldrar utan kan använda sin position och sitt kunnande för att skapa helt nya framtida intäktskällor.

Det är självfallet så att många fler skulle kunna göra samma sak. Det krävs bara tre saker:

1. Kunnande
2. Idéer och kreativitet
3. En total förståelse för att idrott är en del av en kommersiell upplevelseindustri som måste agera på marknadens villkor.

Här är flera idrottsförbund i Sverige diskade från start.  Där tror styrelse och ledning att intäkter är medlemsavgifter och statsbidrag och att desto sämre man är på den kommersiella sidan desto finare och ideellare är man på att utveckla idrotten. Trist men alltför ofta sant.

Totalkvalitet i upplevelse

Konståkningsförbundet är att gratulera och att deras generalsekreterare, Per Adler, vet hur man skapar intäkter behöver inte betvivla med hans långa rekord från golfförbundet där Per basade över en verksamhet som på den tiden drog in uppemot 200 MSEK per år.

Stockholm Ice är totalkvalitet i upplevelse. Ljussättningen var något alldeles fantastiskt. Här har elitserien mycket att lära, ljudet var på Berwaldshallnivå och showen var väl sammansatt med allt från 9-åringen som smalt varje modershjärta till världsstjärnorna. På det kom att logistiken fungerade, vinet var gott och regissören skapade den må bra-stämning som gör att man gick hem med ett leende på läpparna.

Viktigt att notera är att hela gänget världsstjärnor i konståkning kan hyras in för mindre pengar än vad en föredetting som John Daly kräver för att vara med i en golftävling. Tiger Woods appereance money räcker för att få med de 20 bästa männen, 20 bästa kvinnorna och 20 bästa isdansparen.

Stockholm Ice har alltså alla förutsättningar att bli ett stort årligt framgångsrikt event. Konceptet går att utveckla i flera ledder och kan omsättningsmässigt redan om ett par år vara uppe och leka med de största eventen vi har.

Globen-chefen Ninna Engberg och Per Adler är att gratulera. Det var länge sedan något så bra och så nytt visades i Stockholm. Det är så här idrotten och arenaägaren kan utveckla upplevelseindustrin och det här är definitivt vägen att skapa resurser för fler svenska stjärnor i konståkning.

Då borde Fredrik Reinfelt ha sagt något i stil med att...

Lena Adelsson-Liljeroth försvarar besluten att inte ge pengar till idrotten på den här hemsidan och i andra media. Lena har fel.

Regeringen stödjer inte idrotten. Idrotten stödjer regeringen. Idrotten genererar ofantligt mycket mer pengar till staten i form av skatter än vad staten ger till idrotten i form av bidrag.

Idrotten levererar miljarder

Idag är skillnaderna så stora att idrotten borde ligga under Näringsminister Maud Olovsson och inte under kulturministern.

För egen del levererade jag in 325 spänn i moms genom att köpa en träfemma, rangekort för 30 hinkar och två kaffe på Årsta golf på förmiddagen. Sedan tillkommer skatt på personalens löner, energiskatter för el och maskiner och inte minst bensinskatter på kundernas resa till Årsta golf. Mitt och sambons golfande med resa, boende, äta, vin, kläder, greenfee och utrustning genererar +20.000 i skatteintäkter för staten. Varje år.

En genomsnittlig elitseriespelare genererar nästan en miljon i källskatt och arbetsgivaravgifter per år. Skatter är idrottens i särklass största kostnadsmassa, långt större än nettolönerna, trots jobbskatteavdraget.

Ishockey, Fotboll och Golf levererar mellan 3 och 4 miljarder var till statskassan varje år. På nästa idrottsgala borde det vara ordförandena i de här förbunden som räcker över den symboliska checken till Anders E Borg. Kaffepengarna som Karin Mattsson-Weijber på RF får av Svenska spel bör inte ens nämnas i det här sammanhanget.

Det är ena delen av sammanhanget.

Hur tänkte Reinfeldt?

Och även om jag delar åsikt med Lena L när det gäller statligt företagande så är det naivt att tro att Sverige kan konkurrera om världseventen utan statliga garantier. Det är den andra delen av sammanhanget.

Om nu beslutet från början varit att inte gå in med garantier så borde Fredrik Reinfelt ha sagt något i stil med att ”vi skall försöka få hit små, billiga, rätt ointressanta idrottsevent för vi vill inte betala” i sin regeringsförklaring.

Men här är det också så att unika event skapar unika skatteintäkter. Dvs utan eventet uppstår inte skatteintäkten. Då staten är den som tjänar mest på eventen bör staten kunna ta en del av risken. Incitamentsstrukturen är tydlig.

Det stödet är bortkastat

Stödet till Visit Sweden blir rätt bortkastade pengar om de inte har några event i världsklass att marknadsföra. Stödet till ett evenemangscenter känns också mer än tveksamt. Kunskapen om hur man anordnar stora event finns idag hos eventföretagen och på förbundens marknadavdelningar.

De här människorna är proffs och måste vara det för att kunna leva på sin kunskap. Finns inget större behov av att samla den kunskapen i Farsta. Den finns redan samlad, på olika Stureplansmingel varje vecka.

Regeringen har inte tänkt, inte läst på och inte förstått att det tveksamma är att garantera lån till gammelindustri som Saab, inte att satsa på den upplevelseindustri som idrotten utgör som redan idag genererar så mycket intäkter till statskassan och som kan leverera mer, anställa fler och på alla sätt vara en viktig del av den närande verksamheten.

Anders Borg har inte förstått vitsen med Ryder Cup

Nyheten kom idag men var på intet sätt oväntad. Det har länge varit klart att Sverige saknar förmåga att slåss om de stora eventen.

Det är faktiskt så enkelt att det är en enda mans fel. Han heter Anders E Borg. Det är så många departement inblandade att det är på finansen som beslutet skulle ha tagits och där har man inte fattat något beslut och inte velat fatta något beslut.

Inte ens behövt betala ut något

Lite trist att en i min bok så utmärkt finansminister inte förstått att ett RC till Sverige hade varit vinster för staten. Vinster som nu aldrig uppstår.

Anders Borg har i uttalanden agerat som om han tror det är negativt för statsfinanserna och han har självfallet rätt när det gäller fotbollens idé om att investera 3 miljarder i arenor som det saknas användningsområden för efter ett EM men ett Ryder Cup till Sverige hade varit mycket lönsamt för staten, regionen, näringslivet och golfen.

Staten hade dessutom med stor sannolikhet inte behövt lägga ut en enda krona, bara garantera ca 300 miljoner och sedan stå där och håva in momspengarna, turistpengarna och intäkter från alla andra punktskatter, alkoholskatterna inte att förakta.

Sju år av internationell marknadsföring

Sverige hade fått sju år på att marknadsföra sig som RC-land, golfen i Sverige hade kunnat tjäna miljarder till Anders E Borg på utländska golfares besök i Ryder Cup landet Sverige och klubbarna hade fått möjligheten att tjäna någon miljon var. Så fungerar det här med stor andel direkta skatter för upplevelseindustrin där staten tar moms och skatter på all konsumtion från turisten men den som är skälet till resan bara får sin del exklusive moms.

Den stora fördelen med RC (jämfört med fotbolls-EM, fotbolls-VM, OS och liknande) är att inga investeringar i infrastruktur hade behövts. Dessa har redan Björn Örås burit på egen hand. Resten finns i Stockholm, någon liten vägsnutt mellan Bro och banan undantagen.

Det jag bara inte förstår är varför regeringen agerar på det här sättet. Det är inte bra för statsfinanserna, det är inte bra för Sverigebilden och det är inte så att inte alliansen har en och annan väljare bland golfarna att förlora ett valår.

Golfen levererar 4 miljarder årligen

Nu är Ryder Cup inte så livsviktigt att jag personligen skulle få för mig att rösta på Ohly men jag är mer än besviken på en regering som hade möjligheten att med mycket låg risk göra något för den golfindustri som varje år levererar ca 4 miljarder i skatter till Anders E Borg och hade kunnat öka detta med 5 till tio procent om året i åtta år om vi hade fått Ryder Cup.

Anders E Borg har agerat på ett sätt som varit naturlig om han hade varit sosse av den gamla stammen och såg golfen som en sysselsättning för överklassen. Då hade jantelag och klasshat kunna vara en förklaring, nu känns den förklaringen lite konstrad.

Vore jag inblandad i strategierna för den rödgröna röran, nu när storstadsmedelklassen attraheras så mycket av miljöpartiet skulle jag ställa ut vallöftet här och nu och marknadsföra det i Svensk Golf.

Ett enkelt sätt att vinna över en del golfare och mer behövs inte för att vi skall få en annan regering. Allt för att Anders E Borg föredrar överklass-sporten jakt, inte tycker om folksporter som golf och inte har förstått att golfen är en idrott som genererar miljarder i skatteintäkter medan jakten kostar samhället pengar.

Idrott och alkohol, hyckleri eller folkhälsa

Det finns inget område där verklighet och karta avviker så mycket från varandra som när det gäller alkohol och idrott.

RF:s alkoholpolicy pratar om större ansvar, restriktiv syn och andra fina ord. Ingenting som man ser något av på den årliga idrottsgalan där åtminstone en förbundsordförande alltid beskrivs som lika ”sprituell” i media.

...för att hantera sponsorer

Alkoholförsäljning är också en omistlig del av intäkterna för all arenaidrott, golfrestauranger, seglarhotell med mera. Alkohol är en förutsättning för att hantera sponsorer och för sponsorernas möte med sina kunder. Kvällsmedia har gett oss ett mycket stort antal bevis på att elitidrottare inte är nykterister. Någon mer än jag som noterat korrelationen mellan bryggerier och fotboll på tröjorna.

Nu är det någon vecka sedan jag var ung men så mycket har nog inte ändrat sig, redan då var en idrottsförening ett perfekt ställe att få tag på alkohol. Spelade man i pojkar 16 så var de äldre lagens deltagare de som hjälpte till att få fram alkohol.

Idrotten är precis som alla andra grupperingar för ungdomar en inkörsport till alkoholkonsumtion. Så enkelt är det, så enkelt var det. Det är grupperingen, inte idrotten som skapar en vilja att bete sig som de äldre, dvs dricka alkohol. Vi är ett flockdjur.

Hyckleri skapar bara problem

Inget av ovanstående är på något sätt konstigt utan tvärtom mer än naturligt. Vår kultur har en sådan relation till alkohol att det vore osannolikt att det skulle vara annorlunda inom idrotten.

Med ovanstående som grund är det därför konstigt varför RF såväl som alla specialförbund väljer att ha en alkoholpolicy och en åsikt som saknar grund i verkligheten. Hyckleri skapar bara problem med trovärdighet, fråga Tiger Woods om ni inte tror mig.

Min tes är att när arbetarrörelsen och frikyrkorna skapade det organiserade Sverige så var alkoholmissbruket ett så stort hinder mot ett bättre samhälle att bekämpande av alkohol blev så viktigt. Idrottsrörelsen som startades ungefär samtidigt hade goda skäl att välja samma grundåsikt.

RF har en antik policy

Konsekvensen blev att RF och förbunden har en policy runt alkohol som dels blev antik redan på femtiotalet (när motboken försvann) och dels bara leder till att våra företrädare framstår som hycklare. I synnerhet gentemot de ungdomar tanken är att vi skall få att avstå från alkohol.

Att det är bra om våra ungdomar håller sig nyktra och begår alkoholdebuten senare behöver vi inte diskutera. Att våra möjligheter att påverka detta som föräldrar är begränsat kan vi också vara överens om, åtminstone i gruppen av oss som har eller har haft ungdomar i hemmet.

Läser man RFs alkoholpolicy bokstavligen borde alkohol inte överhuvudtaget få förekomma i samband med idrott. Den ekonomiska katastrof som då skulle drabba idrottsrörelsen vill ingen av oss uppleva. Men det är många som verkar vilja förneka sambandet.

Då kanske man bör fundera på en alkoholpolicy byggd på den verklighet som samhället och idrotten lever i vore bättre. Verkligheten vinner alltid och den vägen kanske kan vi få ungdomarnas respekt även om vi gärna dricker mer än ett glas rött till fläskfilén på lördagskväll.

Vilken klubb blir först att ge en perfekt totalupplevelse

Var i London i helgen. Gick inte på fotboll. Gick på Musical istället. 40 pund för kanonbiljettter på ”The Dominion Theatre” där de kör We will rock you baserat på Queens musik. Fullsatt varje dag i 8 år. Drar in ca 400 millar per år i totalintäkt inkl moms och försäljningsprovisioner.

Jämförelsen med idrotten haltar lite för en Musical kan regisseras ner till varje sekund medan en idrottstävling kan vara halvbra eller sämre utan att man kan påverka det. Bra idrott med spänning i upplösning spöar dock det mesta men varför är totalupplevelsen så dålig i jämförelse?

Idrotten ljusår bakom

Vi kom dit en halvtimme innan, beställer varsin drink, gör beställning för pausen, går på rena trevliga toaletter. Föreställningen är fantastisk, man har inte bara regisserat en kanonupplevelse på scenen, man har regisserat publikens hjärnor för att ge oss det ultimata. Här ligger idrotten ljusår bakom.

I pausen är man uppfylld av musiken, mår strålande och inser att det bästa kommer. Lite rödtjut utan att vänta en sekund, det är framställt och sedan tar man med sig ett glas skumpa in för andra akten. Varför får man inte dricka champagne när man ser på hockey?

Andra akten är makalös, i synnerhet för oss som var unga, kära, kåta och fulla när Queen slog igenom 1974 och har musiken i generna.

Det slutar med ståpäls, lyckotårar och man lämnar sin plats i en sinnesstämning som är svår att beskriva efter extranumren. Då kommer det geniala. Brian May’s röst ekar och han säger det korta enkla, precis i den sekunden: ”Please, give to our charity for Aids research”.

Freddie Mercury har varit så närvarande under hela kvällen att det blir totalt självklart att kasta ner all växel och lite till i en av hinkarna som finns överallt på vägen ut. De måste ha samlat ihop 100 millar vid det här laget.

Tjänar obegränsat

Sammantaget har man de bästa artisterna på scen, man tjänar obegränsat med pengar, man har skapat en fantastisk stiftelse för AIDS forskning och man levererar en fullständigt unik upplevelse till var och en som går dit.

Fem kvällar i veckan och en matinéföreställning, tolvmånader per år med beläggning på +95 procent (2 200 sittplatser) och snitt 50 pund per person i intäkt. Får MFF som är laget med högst omsättning i allsvenskan att framstå som upplevelsen av ett första maj tåg i Pajala (14 meter långt, rött och luktar brännvin) i jämförelse.

Vilken blir första klubb att börja fundera på hur man regisserar publikens hjärnor och ger en perfekt totalupplevelse?

Sponsring kan bli så urbotat dumt - se bara på IMG

Patrick Sjöberg, Sven Nylander, Ludmilla, Mats Wilander och nu senast i största skalan någonsin, Tiger Woods. Exemplen är många. Här har miljarder försvunnit för sponsorer på ett sätt som inte borde få hända.

Vore jag ansvarig chef för Andersen, Nike, EA med flera skulle jag stämma skiten ur IMG. Deras beteende är bedrägligt, lögnaktigt men framförallt korkat på en nivå som inte finns. Som affärspartner till världsledande företag har de agerat omoraliskt på nivån att Tiger som jämförelse framstår som Moder Theresa hur orimligt det än kan låta.

Törs någon sponsra enskilda idrottsmän?

Frågan är enkel. Törs man som företag sponsra individuella stjärnor?

På andra sidan har vi systrarna Kallur, Gunde med flera lysande exempel på hur idrottsstjärnor kan berika företagens aktieägare.

Listan på vad man måste göra är enkel att producera i efterhand. Ta reda på hur IMG gjorde med Tiger och gör allting tvärtom. Att sälja in Tiger som konservativ, family values och Mr Perfect för att nå den kristna medelklassen (och de företag som riktar sig mot den gruppen) när man i tiotalet år vetat att det var en otrogen sexgalning med förkärlek för sex som inte fanns med i flickböckerna när jag var liten är så fullständigt tokdumt att det inte ens går att förstår hur Mark Steinberg har tänkt. Av alla lysande karriärer som borde gå åt skogen så leder Mark S just nu.

Hade man gjort Tiger mer av Rockstjärna med en annan attityd hade man fått mindre pengar, andra sponsorer men en längre karriär. Jag menar, vem bryr om Mick Jagger är otrogen, det är halva idén med att vara Mick Jagger?

Mark McCormack må vända sig i sin grav

Den transparens som Internet skapar har förändrat världen och även sponsringen av stjärnor. Digitala fotspår som sms, mail, facebook kommentar med mera skapar. Att någon nu tjänar på att publicera Tigers SMS precis när krishanteringen började fungera och skickar tillbaka Tiger och hans kvarvarande sponsorer till ruta ett är ett typiskt tecken på den nya världen.

Sammantaget så bör man undvika att sponsra enskilda stjärnor och om man gör det (för det finns stora vinster) skall man vara fruktansvärt noggrann. Kraven är att personen inte bara skall vara världsledande utan dessutom intelligent, social, bildmässig (helst snygg) samt viktigast, integritet och moral. Personen måste också ha värderingar utåt som rimmar med företagets. Banker med höga bonusar får skippa Carolina Klyft etc.

Mark McCormack må vända sig i sin grav, det företag han skapade med så mycket hjärta togs över av räknenissar och sedan har Tiger som deras primära intäktskälla körts i botten för snöd vinnings skull av företaget trots att de vetat att katastrofen var nära (vore korkat att peka ut senior vice president Mark Steinberg som ansvarar för Tiger som personligt ansvarig av skäl som har med USAs juridiska system att göra).

IMG utvecklades genom att ge enskilda idrottsmän stora intäkter som följd av att McCormack ”uppfann” sponsringen med Jack och de andra i slutet av femtiotalet. Tragiskt att samma företag 50 år senare är den som genom sin kriminellt inkompetenta hantering av Tiger Woods nu är den aktör som gjort mest för att förhindra att enskilda idrottsmän tjänar pengar på samverkan med näringslivet.

Mix av ideellas ideologi och företagens lagar

Det här inlägget handlar tack och lov inte om de tusentals fall där föreningar har fuskat med skatten, i en del fall trots socialdemokratiska finansministrar som ordförande, utan om förslaget på nya skatteregler för idrotten.

Nu interpelleras det i Riksdagen om förslaget till ny beskattning. Vänstern är emot. RF har reagerat med ryggmärg och som den socialdemokratiska organisation man är, utifrån viljan att beskydda den ideella föreningen av femtiotalets modell. De är försiktigt uttryckt emot.

Jag är för den nya modellen som jämställer föreningar med företag för de delar av verksamheten som är att jämställa med näringsverksamhet.

De undantag som finns för små föreningar i förslaget täcker alla former av ideell verksamhet. Övriga föreningar är redan jämställda med företag utifrån lagar om arbetsgivares skyldigheter, miljölagar, arbetsrättslagstiftning, moms, arbetsmiljö, konkurrenslagstiftning, PUL med mera.

De här föreningarna har levt i en mix av det ideellas ideologi och företagens lagar. Med det sämsta av båda världarna som följd.

En stor del av föreningarnas verksamhet konkurrerar på ett eller annat sätt med företags verksamhet eller är att se som direkt näringsverksamhet. Det är ett faktum. Trenderna är entydiga att den delen ökar. Klubbarna är fastighetsägare av allt från golfbanor och gym till Borås Arena. Klubbarna har anställda och får majoriteten av sina intäkter från andra än medlemmar.

Vi har i Sverige en bra lagstiftning och ett förmånligt skattesystem för företag. Här har både socialdemokratiska och borgerliga regeringar skapat ett företagsklimat som är positivt (sossarna har skapat ett negativt klimat för ägande av företag men det är något annat).

Om vi nu ger alla de föreningar som redan idag agerar på samma marknad och som om de vore företag tydligare regler så blir det bättre för alla. De små föreningarna lever kvar i sin ankdamm med några hundratusen i omsättning för bowlingklubben om 25 personer, skidskytteföreningen med 30 aktiva och så vidare.

Någon enstaka hamnar i kläm men för alla de stora blir den nya modellen bättre. Framförallt av ett skäl.

Det blir uppenbart att man är jämställd som skattesubjekt med andra företag och man kan agera utifrån detta. Det blir uppenbart att man har samma skyldigheter som Ericsson när det gäller lagar om arbetsrätt, konkurrensbegränsningar, miljö och skatter.

Att vi sedan den här vägen påskyndar övergången till att föreningar måste sträva efter att gå med vinst är underbart. Även om vinsten återinvesteras i verksamheten är vinst en förutsättning för att utveckla verksamheten.

Vinst kan gå från ett fult ord till ett fint ord i Föreningssverige.

Det är på tiden och då finns det förutsättningar att utveckla idrotten som den viktiga del av upplevelse och tjänstesamhället som idrotten utgör.

Lagrell och Santoft har blivit ett hot mot folkhälsan

Nu är fotbollsallsvenskan igång. Mitt i vintern har de som utger sig för att vara de kloka herrarna bestämt sig för att det är dags för fotboll. Utomhus. Det var minus nio när jag gick till jobbet i morse, i Stockholm.

I Sportbladet idag säger Svenska fotbollsförbundets ordförande Lagrell ”Vi startar samma tidpunkt nästa år”

Vidare från Sportbladet: ”I går fullbordades premiäromgången – och fiaskot var ett faktum. Publiksnittet för de åtta matcherna landar på 6?038. Det är ett tapp på nästan 5 000 personer jämfört med första omgången 2009. Det är inte så konstigt, säger fotbollförbundets ordförande Lars-Åke Lagrell.” Slut Sportbladet.

Lagrell inser inte att 40 000 gånger 150 kronor är 6 MSEK. Pengar som för evigt är borta. Men det finns större problem. Allsvenskan är ett hot mot folkhälsan.

Vi riskerar en epidemi av prostatainflammationer som får svininfluensan att framstå som en andeviskning.

Lagrell och Santoft går uppenbarligen inte på ishockey, Basket eller handboll. Då hade de noterat att arenaidrotter som spelas vintertid spelas inomhus. Av det enkla fundamentala skälet att det är olönsamt att göra sina kunder sjuka. Bandyns kurer mot temperaturer under noll får också ses som hot mot folkhälsan.

En snabb kontroll med en välrenommerad urolog ger omgående svaret att medelålders män skall undvika att sitta två timmar på en kall plaststol i noll eller minusgrader.

Riskerna är enkla att definiera. Prostatainflammation innebär en smärtsam undersökning (fullt jämförbar med att föda barn) och en månadslång behandling med penicillin av bredbandskaraktär.

Den här typen av penicillin är det man idag försöker undvika då risken för antibiotikaresistens ökar. Det uppstår också en risk för nedsatt sexuell förmåga. Enda fördelen är att prostatainflammationer inte ökar risken för prostatacancer.

Hur RF med sin nuvarande folkhälsofokusering för att få mer pengar av staten kan tillåta att det största förbundet agerar på ett sätt som ökar mängden sjukdagar och skapar lidande för så många är fullständigt obegripligt.

Enda förklaringen torde vara att det inte finns något som helst behov av potens utifrån årets kvalitet på allsvenskan.

Krävs tiotalet lag med en omsättning över 100 miljoner

Citat från Dagens Industri idag lördag "Jag hoppas att både vi och Mjällby klarar oss kvar. De stora klubbarna har andra möjligheter att göra nyförvärv. Det vore bra att visa att de mindre klubbarna har en chans, att det inte bara är pengar som styr.", säger Jan Svensson, ordförande i ÅFF.”

Åtvidaberg omsatte 2009 15 MSEK att jämföra med AIK:s 109 MSEK.

Nej, det är inte bara pengarna som styr. De står för max 90 procent men Åshöjdens BK var skönlitteratur och inte dokumentär och pojkdrömmar har ingen relevans i den konkurrens som dagens upplevelseindustri lever i.

Den trista sanningen är att det finns en fullständig korrelation mellan regionalt BNP och elitidrott. Även i större orter som Karlstad, Jönköping, Borås med flera så finns det bara ekonomiskt utrymme för ett elitlag. I Mjällby inte ens för ett lag. Luleå och Gävle är två orter/regioner som är för små för två lag och där båda lider och saknar resurser. Om Åtvidaberg ser sig som del av det ekonomiskt tunga Linköpingsområdet så har man Linköpings Hockeys 200 miljoners maskin att slås med.

Facit finns inte längre och några företag stora nog i Mjällby verkar inte heller finnas. De 1 272 invånarnas gemensamma köpkraft räcker ingenstans och Listerländskan blir aldrig ett världsspråk.

Vad värre är så skadar Mjällby och Åtvidaberg de andra lagen ekonomiskt. Djurgården-Mjällby är ingen publikmagnet. Inte IFK Göteborg-Åtvidaberg heller. Vi får en sänkt omsättning för alla, i synnerhet med tanke på att storstadsderbyn har försvunnit när Hammarby åkte ur.

Det är inte 1957 längre. Allsvenskan är industri och precis som för allt annat näringsliv är läget det avgörande. Finns inte kundunderlaget så etablerar sig inte H&M. Så enkelt är det.

De må vara förödande för de ideella ideologierna och den sportsliga tanken men det är och de har förlorat kampen för decennier sedan. Allsvenskans ansvariga borde dessutom beakta att antalet besökare var störst på femtiotalet. De företag som inte har växt på 50 år har gått i konkurs.

Skall vi få en Allsvenska som attraherar så krävs det ett tiotal lag med en omsättning över 100 MSEK var, För att nå dit är det bara att konstatera att inga lag från orter med färre än 50.000 invånare skall få vara med.

– då bryts också Skellefteås ekonomiska framgångssaga

Skellefteå AIK har dominerat svensk ishockey både ekonomiskt och sportsligt. Med sex SM-finaler senaste sju åren.

Men den här säsongen bröts den sagolika trenden; stopp i kvartsfinal

Ola Serneke tar sats igen. Entreprenören bakom jättearenan i Kviberg i Göteborg vill nu komplettera anläggningen med en enorm skidhall för utförsåkning samt en unik multisportarena. Och lite till...

Nu blir det fest. Brakfest! Var: Solvalla. Varför: Elitloppshelgen. 

– Årets startfält är det bästa vi någonsin haft. Vi har världens 16 bästa hästar på plats, säger sportchefen Markus Myron.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Anders Friman är mannen bakom succén Bandyhjärtats Miniallsvenska. På två år har han genom sajten bandyhjärtat.se samlat in 300 000 kronor tack vare sponsorer och medlemsavgifter.

Idrotten riskerar bli förlorare när reglerna för spelmarknaden förslås göras om. Det konstaterar RF, Riksidrottsförbundet efter att Spellicensutredningen presenterats på fredagen.

Ge er till tåls, ”Parneviks” återkommer. Golfstjärnan Jesper Parnevik blev TV-stjärnan som släpper in kända svenskar i familjens fashionabla villa i Florida.

Efter månader av spekulationer kom bekräftelsen efter tio på fredagsmorgonen. Djurgårdares drömvärvning är verklighet. Kim Källström är tillbaka.