Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

Dan Perssons blogg

Rekordvecka för golfen

Naturskönt, konsten att träffa och njuta av åtminstone ett bra slag plus motion via cirka en mil promenad under en 18-hålsrunda - den behållningen vill allt fler människor njuta av.

 

411 000 golfrundor bokades under en vecka vilket är nytt rekord. Antal golfare ökade med 8000, tredje året i rad med ökning. Den ökningen motsvarar ett antal av de minsta förbunden i RF om man vill få ett perspektiv.

Golf är till skillnad från annan idrott i stort sett helt finansierad av utövarna och sponsorer. Detta gäller också anläggningar.

411 000 golfrundor där man går en knapp mil (en dryg mil om man spelar dåligt) är 4 110.000 km på en vecka eller ca 100 varv runt jorden vid ekvatorn.

En breddidrott

Golfen bevisar åter sin storhet som breddidrott. För egen del så spelade vi fem rundor den veckan, dock inte i Sverige, med uppemot 100 000 svenskar som är ute och reser och spelar golf så är den egentliga siffran väsentligt högre, men siffran ovan är den säkerställda i datasystemet.

Fler golfare som spelar mer frekvent är folkhälsa som sänker framtida kostnader för samhället för sjukvård, sjukförsäkringar, äldrevård på ett viktigt sätt. Det är samhällsnytta.

Med golfare i världsklass bland både damer och herrar så försöker förbundet självfallet göra en koppling här emellan. Jag är tveksam till det vetenskapliga underlaget till den kopplingen, men visst är det underbart att vi har Henrik Stenson och Anna Nordqvist i den absoluta världstoppen för oss som ser en major som det finaste som finns i idrottsutövande.

De satsningar som förbund och klubbar gör på att öka gästbemötande och kvalitet börjar ge resultat. Golfen är attraktiv och runt 50 000 nya golfare uppstår varje år. 

Tre skäl till uppförsbacken

Inte ens under de år då golfen minskade som mest så påverkades den siffran. Skälet till nedgången var att antalet som slutade var fler än antalet som började.

Det berodde till största del på tre saker.

1: Stelbenta kunderbjudanden från klubbarna

2: Dåligt kundomhändertagande.

3: Långsamt spel. Golfens förbannelse nummer ett.

Då fanns det få alternativ till s.k. fullvärdigt medlemskap, dvs man betalade en avgift som gav obegränsad tillgång till banan, lika för alla. Den som då spelade lite golf fick betala ohemult mycket och den som spelade väldigt mycket golf betalade lite. 

Några s.k. golfdistrikt införde karteller eftersom de i sann demokratisk anda beslutade att kunderna gjorde fel och samhället hade utvecklats fel. Föga framgångsrikt som de flesta förstår.

Gäller att utnyttja medlemsskapet

Produktionskostnaden för en golfrunda (totala kostnaden för reception och banskötsel delat med antal golfrundor) ligger idag på en bit över 300 kronor. När den som spelar 100 rundor betalar 50 kronor per runda och den som spelar 5 rundor betalar 1 000 kronor per runda så blir konsekvensen att de som spelar få rundor slutar. Kallas marknadsekonomi och är ett väl fungerande system som ger oss välfärd.

Idag finns det säkert +100 olika erbjudanden från ca 450 kronor + greenfee till 13-14 000 kronor plus aktie för att ha rätten att spela golf. Det är fortfarande för billigt att spela väldigt mycket golf men de som spelar lite subventionerar inte längre i samma utsträckning.

Senaste åren har kundomhändertagandet sakta blivit bättre och bättre. Här finns fortfarande massor att göra men det går åt rätt håll.

Då skulle ännu fler spela

Tar vi bort de som slutar pga ålder och sjukdom och lyckas behålla de andra så skulle golfen växa med +30 000 golfare per år med dagens antal nya golfare. 

Tog vi bort medlemskravet för de som spelar lite och inte spelar tävling kunde man öka än mer. Varje ny golfare är intäkter under en livstid, årsavgifter, greenfee, rangeintäkter, utrustning, lektioner, resor, intäkter för golfrestaurangen så värdet som man tackar nej till genom att inte anpassa sig till kundernas krav är ofantligt högt. Här finns ca 400 000 f.d. golfare som bör gå att locka tillbaka.

Med dynamisk prissättning för greenfee och medlemskap samt ett ”pris” per medlemsrunda som styr fler till de tider då banorna idag har låg frekvens så finns en kapacitet på ca 50 procent fler rundor, utan att vi behöver bygga en bana till. Skulle göra underverk med klubbarna, shoparna och golfrestaurangernas ekonomi. 

Men klubbarna och förbundet jobbar på flera områden aktivt för att förbättra kundomhändertagandet så att besöket på golfbanan blir en positiv helhetsupplevelse. Problemet är att målgruppens krav ökar i en hög takt så tempot måste upp.

Det värsta...

Om vi sedan går över till långsamt spel så är detta gissel största hotet mot golf. Vi tävlar inte av det primära skälet att tävlingar tar för lång tid. Det är inte golf att hålla på i 5,5 timmar. Att arbeta stenhård med pace och play både nationellt och på klubbnivå kommer att vara en kritisk framgångsfaktor.

Skall golfen vara trovärdig som folkhälsokatalysator måste helt enkelt gånghastigheten upp och väntetiden ner.

På det stora hela skall dock golfen ha cred för att man tar sitt ansvar för folkhälsan och är duktiga nog på att attrahera nya golfare i en allt hårdare konkurrens. 

Att få fler äldre att träna regelbundet är ett folkhälsomål.

När korvförsäljningen minskar...

Även ungdomarna använder kort allt mera och det kräver nya rutiner hos idrottsföreningarna. Foto: Jessica Gow, TT

 

Vi har en lång rad inbrott på golfklubbar i sommar. Tidigare så var det alltid shopen och lagret av golfklubbor som var målet. Numer är det kassaskåp där det förvaras kontanter som är målet. Bara i sommar så har en halv miljon eller mer blivit tjuvarnas byte. Det här går att åtgärda.

En arena som inte råkar ut för inbrott är Vida arena i Växjö. Den är kontantfri. Utöver att slippa inbrottsrisken så sparar man in på löner, minskar svinn, sänker sina kostnader och mest viktigt ökar försäljningen rätt rejält.

Björn på dubbla stolar

Den här krönikan handlar om ett område där jag inte har samma åsikt som RF:s ordförande Björn Eriksson. Den gode Björn råkar nämligen även vara ordförande i säkerhetsföretagens organisation. Den organisationen är den enda som tjänar på kontanter utöver kriminella och skattefuskare. 

För konsumenter, handel, banker, riksbank och samhället är kontanter bara något negativt. Nackdelen med kontantlöst handlar om två områden, dels personlig integritet och dels sårbarheten i systemen. 

Tillkommande förespråkare för kontanter är förändringsobenägna samt organisationer som företräder äldre och tror att deras medlemmar lever i ett annat samhälle än vi.

Kontanter togs fram för flera tusen år sedan då det visade sig opraktiskt att byta en get mot en ko på marknaden när värdet var olika. Värderades kossan till 2,4 getter så uppstod problem. 

Under medeltiden kom skuldsedlar och banker fram som hade alternativ till kontanter som betalmedel men den stora revolutionen började på 50-talet med Diners Club som första kreditkorten. Den som skaffade ett Diners som 20-åring då är alltså långt över 80 idag.

Även idrotten drabbas

Vi har uppemot fyra betalkort (kredit, betal och debet) i våra plånböcker. Alla som har ett bankkonto har ett debetkort med Visa eller MasterCard kopplat till kortet. Nu får löpande nya betalkort s.k. NFC-funktion, dvs man lägger plånboken på betalterminalen och betalningen är klar om den är under 200 kronor, annars slår man sin pinkod.

Vi har ca 4 miljoner Swish-användare som idag kan betala veckopeng till barnen såväl som betala på arena/idrottsföreningen med Swish. Antalet växer snabbt. 

Vi har från låga nivåer snabbt växande nya tjänster som är s.k. mobile order, dvs där man beställer, betalar och hämtar ut det man köpt från ett antal leverantörer. Finns snart hos de flesta arenor och är naturligt för alla idrottsföreningar.

För många föreningar är kontanter idag ett problem. Dörrknackning för att sälja lotter fungerar inte för att människor inte har några kontanter, korv- och kaffeförsäljning när knattelagen spelar match minskar för att de närvarande föräldrarna inte har kontanter.

Kontantlöst Golfsverige

Kontantlöst är också en del av den pågående digitaliseringen, ett område där idrotten självfallet måste följa med. Det får inte vara enklare att spendera pengar i Pokemon-shopen än att köpa en biljett eller en kaffe på idrottsarenan. 

I handeln har vi nu +80 procent av alla transaktioner kontantlöst och siffran växer för varje år. Kostnaden för kontanter per användande ökar då självfallet (lägre volym ger ökad enhetskostnad). Samtidigt gör olika EU-direktiv att handelns kostnader för kort minskar. Ett av många områden där EU förbättrar vårt liv utan att få cred för det. 

Det är dags att exempelvis golfen som ett välmående och växande stort förbund går före och startar upp projektet, kontantlöst Golfsverige. Gärna i samverkan med exempelvis fotbollen och ishockeyn då infrastrukturen gärna kan samordnas. Det blir enkelt för de mindre förbunden att anamma lösningen. Lösningarna finns på marknaden och är enkla. Konsumenterna har redan anammat dessa.

RF borde ta initiativ

Inför en framtid där Rut kan komma att vara en del av idrottsstödet och vi definitivt får en ökande koppling mellan prestation och stöd så är kontantfria arenor en bra förberedelse eftersom systemen då kommer att ha all information. Digitala lotterier blir en följd av omregleringen av spelmarknaden och då fungerar inte kontanter.

Men det primära skälet att idrotten blir kontantfri är att det tar bort inbrottsrisken, minskar svinn, sänker kostnader och ökar intäkter.

Det finns inget skäl att inte börja idag. Helst på RF-nivå för att de små förbunden inte orkar själva, men går nu inte det så kan de stora förbunden med omfattande omsättning hos sina klubbar gå före.

Det är en bra väg framåt för att säkerställa att idrotten är i samklang med omvärlden och klarar av att vara attraktiv. 

Pride förtydligar orättvisor

Ulf Ekman är grundaren till Livets Ord vars idrottsförening hör till riksidrottsförbundet. Foto: Henrik Montgomery, TT

 

På lördag är det Pridekarneval. Ett antal förbund som fotbollen och golfen finns med i tåget. Elitfotbollen likaså. Det är självklart och naturligt att delta utifrån idrottens värdegrund om människans lika värde oavsett religion, kön, ålder, etnicitet, sexuell läggning. Förmodligen så saknas Livets Ords IF bland deltagarna i Pridetåget.

Den övergripande frågan är om vi kan tillåta etniska och religiösa föreningar inom idrotten?

Så här säger Ulf Ekman, grundare av Livets ord om homosexuella 

”Trosrörelsen:1) Vi lär och undervisar att Gud älskar alla människor, men en praktiserande homosexuell som inte vill söka hjälp och inte betraktar detta som synd kommer i konflikt med den undervisning vi har och det som Guds Ord säger. Och då finns inga förutsättningar för att bli medlem hos oss.”

Lika med homofobi

Det krävs ingen längre eftertanke för att konstatera att den här typen av homofobiska stolligheter inte hör hemma i svensk idrottsrörelse.

1995 grundade Livets ord en idrottsförening. Bordtennis och innebandy är sporterna och man är på samma sätt som andra föreningar en del av den svenska idrottsfamiljen, samma rätt till bidrag och samma skyldigheter.

Vi har även på elitnivå föreningar som ursprungligen var renodlat etniska.

För att då bena upp en svår frågeställning blir resonemanget ungefär så här.

Idrotten är en del av samhället. I samhället har 2016 präglats av diskussion runt omkring identitetspolitiken, dvs idén att det inte är min förmåga att tänka som ger mig en politisk åsikt utan min hudfärg, etnicitet, religion eller liknande. Nalin Pekgul skrev en lysande krönika i Fokus i juni om farorna med att partierna rekryterar utifrån etnicitet för att vinna röster i olika grupper.

För mig är identitetspolitik något vidrigt, den tar ifrån individen rätten att ha egna åsikter och är något som ytterligheter på vänsterkanten som Aftonbladets ledarsida och deras motsvarighet på högerkanten i form av SD driver. 

Då stoppas de

Att det är bra att träna är en självklarhet som är lika giltig oavsett vilken religion eller etnicitet man har. 

En idrottsförening skall vara öppen för alla som vill vara med och är beredd att följa stadgarna helt oavsett religiös tillhörighet eller etnicitet.

Om nu, vilket jag utgår ifrån, Livets Ords IF är öppen även för homosexuella ateister och de med annan religion och om idrottsföreningen följer sina stadgar så borde alltså inget problem föreligga.

Om den etniska föreningar är öppen för människor av annan etnicitet och följer stadgar så bör inte heller här något problem föreligga.

Det föreligger dock tvivel i att den homosexuella ateisten känner sig välkommen hos Livets ord eller en shiamuslim från Iran i en sunnibaserad irakisk idrottsförening.

Ren idrott, i många bemärkelser

Livets ord är långt ut på kanten när det gäller kristen fundamentalism i vårt land. Det är inte motstridigt bra idrottsverksamhet på något sätt, men de åsikter som då är normativa är försiktigt uttryckt motstridiga hur idrotten vill utveckla det öppna demokratiska sekulära samhället.

Det sekulära samhället är förutsättningen för att upprätthålla den grundlagsskyddade religionsfriheten såväl som yttrandefriheten.

Idrotten är och skall fortsätta vara etniskt, religiöst och politiskt oberoende.

När golfen, fotbollsförbundet och elitfotbollen på lördag finns med i Pridetåget är det dock inte att se som ett politiskt ställningstagande utan det självklara grundläggande ställningstagandet att sexualitet är individens ensak och inget någon skall diskrimineras eller förtalas för. 

Huruvida en salafistisk fotbollsklubb kan ställa upp på den åsikten är dock en så kallad bra fråga. 

Fler avvikande ska välkomnas i RF

Om vi tillåter Livets Ords IF med deras församlings åsikter som förening måste vi också tillåta en salafistisk idrottsförening som ser kvinnan som egendom och förespråkar heligt krig mot kristna och ateister. De bör då ha samma rätt att spela fotboll som fundamentalisterna i Livets ord.

Livets Ords IF får bidrag av stat och kommun på samma grunder som andra idrottsföreningar. Är det rimligt att RF och specialförbund medverkar till att de som ser homosexualitet som sjukdom och exkluderar homosexuella skall motta bidrag från det RF som också syns i Pridetågen?

Är det inte organisationer som Glöm Aldrig Pela och Fadime som idrotten skall samverka istället för Livets Ord och  Salafister som ser hedersmord som något de har rätt till?

Det är troligt att Livets Ords IF bedriver en god idrottsverksamhet. Det är i sammanhanget oväsentligt. De bör uteslutas ur idrottsrörelsen medan deras medlemmar självfallet är välkomna att idrotta i de föreningar som har en demokratisk värdegrund och därför får vara med i idrottsrörelsen.

Religion och etnicitet får aldrig bli en del av svensk idrott. Utesluter vi inte Livets Ords IF nu så måste vi acceptera IS IF i en framtid.

Idrotten i ständig väntan

Idrotten är en ständig utmanare, om kraft, om marknad, om pengar. Från är var RF vill vara, egentligen. Foto. Christine Olsson, TT

 

Elefanterna i rummet när idrotten träffas är organisationsform, demokratiproblemen och medlemskapet. Genom att välja en ideologisk utgångspunkt istället för en pragmatisk i diskussioner om dessa står elefanterna kvar i rummet och den ideologiskt korrekta lösningen kommer åter att visa sig vara icke fungerande. 

Det bekymrar mig.

Idrottens dag i Almedalen är passerad. Flera olika seminarier, lyckosam lobbying med mera har genomförts. Allt borde vara frid och fröjd men är det inte.

Var finns nytänkandet?

Jag kan hålla föredrag i sömnen om allt det positiva som svensk idrott levererar och gör det relativt ofta även i vaket skick. Hur idrotten levererar 10 000-tals arbetstillfällen och någonstans runt 40 miljarder i skatter utöver folkhälsa, minskad barnfetma, fler ungdomar som klarar skolan, minskat drogbruk, integration och social gemenskap.

Att man är bäst på integration är glädjande men kan faktiskt  bero på att övriga är så fruktansvärt dåliga.

Det som då stör mig när jag försöker ha ett tioårigt perspektiv framåt i tid är att ingen vill prata om elefanterna i rummet. De elefanter som enligt mina bedömningar och prognoser är de som mer än något annat gör att idrotten inte kommer att utvecklas utifrån sin potential utan bli omkörd av andra.

Inte annat än RF:s uppgift

Min ambition är ett Sverige där RF är den samlade starka rösten för all svensk idrott och där alla idrottar på något sätt. Att som man nu valt att bara vara rösten för den ideella idrotten innebär att RF varje år blir lite svagare och en vacker dag är det ingen som lyssnar längre.

För att då börja med några iakttagelser som är grunden för min framtidsbedömning.

Organisationen Gen-pep som nu grundats under Almedalen med Kronprinsessa som beskyddare, Wallenberg och H&M stiftelser som uppbackare och stora företag med som partners skall arbeta med barn och ungdomars hälsa, dvs fysisk aktivitet och kost. 

Det må döljas i hur många fina ord som helst men har vi inte ett RF med 71 specialförbund som i 100 år haft den uppgiften? 

Idrotten orkar inte...

Själv är jag glad att organisationen nu finns. Vi behöver fler som agerar på det här området och bedömningen att idrottsrörelsen inte orkar får tyvärr ses som realistisk.

Att Gen-pep bildas kan inte tolkas på annat sätt än att tunga makthavare bedömer att idrottsrörelsen inte har tillräcklig kompetens för att lösa problemen.

Att Globalisering, Urbanisering och Digitalisering kommer att totalt förändra vårt samhälle vet vi redan. Vi vet att det händer mer än dubbelt så mycket på Digitaliseringsområdet de kommande tio åren än de förra. 

Vi vet också att antalet människor som idrottar regelbundet ökar medan andelen som idrottar i regi av en ideell förening medlem i ett förbund som tillhör RF minskar. Den trenden accentuerar.

Kan inte hantera tempot

Korpen och Golfen som jag skrev om häromdagen har förstått det här och de är två av få förbund som har en organisation för bredd även för vuxna. Friskis är en ren breddorganisation och kommer som eget förbund att också kunna agera och växa.

Friskis är också mer organiserad som en amerikansk franchiseorganisation än som traditionell idrott. Ett varumärke och manualer från toppen ger dem möjlighet att följa med samhällsutvecklingen på ett helt annat sätt. 

Den traditionella idrotten med stadgar som är +100 år och samma modell för drift idag som då kan inte hantera tempot. De kan inte heller övergå till en organisation där breddidrott och folkhälsa är det primära, om man inte gör något åt elefanterna.

Elefanterna i rummet, det som ingen vill prata om men tar upp allt syre och förhindrar all utveckling, ger andra aktörer fördelar och gör att idrotten riskerar att försvagas.

Min tes är att det är mitt idrottande som är det viktiga, inte om jag gör det som medlem eller via en ideell organisation.

När, var, hur som helst

Idag erbjuder olika tjänster på internet såväl som en uppsjö kommersiella aktörer mig möjligheten att idrotta när jag vill, med vad jag vill, utan andra krav på mig än att köpa tjänsten. Därutöver kan jag springa, promenera använda kommunala utegym helt utan vare sig medlemskap eller kostnad.

Den ideella föreningen är något väldigt fint där människor utan ersättning levererar samhällsnytta. Det blir färre som värdesätter detta, deat blir svårare att rekrytera människor till styrelser och andra ideella positioner och man får det svårare och svårare att attrahera medlemmar.

Den demokratiska basen eroderas då väldigt få går på årsmöten. Den demokratiska legitimitet som skapat svensk folkrörelse finns inte längre.

Besluten i föreningarna fattas i en styrelse, på samma grunder som om det vore ett företags ledningsgrupp. Dvs helt utan demokratisk förankring eftersom medlemmarna gått hem.

Nu är de som vi beundrar, som fortfarande tar sin fritid och sitter i en föreningsstyrelse, till +95 procent goda människor som gör sitt bästa så det behöver inte skada verksamheten att den slutat vara demokratisk, men legitimiteten att man är det är borta.

Vill tydligen avstå intäkter

Av de ca 15 000 föreningar som har aktivitet i vårt land tjänar förmodligen 99 procent på att fortsätta vara ideell förening. 1 procent inom elitfotboll, elithockey och föreningar som äger fastigheter som golfbanor och ridhus tjänar på att ha driften i bolag. 

Tillväxten inom golfen de senaste 30 åren ligger till övervägande del i privatägda anläggningar. Tillväxten inom folkhälsa inklusive gym, träningsresor och otaliga andra erbjudanden är 100-procentigt kommersiell utöver Friskis.

Här bör vi komma ihåg att den ideella föreningen själv valt bort massor med intäkter. 

Vi spelar väldigt mycket golf och betalar en tusenlapp var till den ideella föreningen medan bolaget som driver banan får det tiodubbla, till det kommer det vi betalar för att spela golf på andra banor, luncher, flygresor, bilhyror, hotell, utrustning, lektioner med mera. 

Dvs alla företag som byggt upp en verksamhet som i botten baseras på intäkter som den ideella föreningen gett bort till andra genom att det ideella har fått begränsa verksamheten. 

RF och kommersiella, yes!

Företag är också något fint, de anställer människor, får nöjda kunder och levererar en stor del av sin omsättning i skatter till samhället så det är inget problem mer än att föreningen har mindre intäkter än vad de kan ha för samhället, dock minskar det föreningens utveckling.

Samtidigt så skall vi som Gen-pep så förtjänstfullt påpekar i sin verksamhetsbeskrivning klara välfärdssamhället genom att få den halva av befolkningen som äter sämst och rör på sig minst att äta bättre och röra på sig mer.

Att låta även kommersiella aktörer ha en relation till RF, att kunna släppa medlemskrav (men inte avgiftskrav) för de som tränar för egen skull snarare än för att tävla borde inte vara konstigt men verkar vara ideologiskt omöjligt. Här riskerar RF och medlemsförbunden att binda ris åt egen rygg.

Den lilla enkla åtgärden att ändra stödsystemen så att alla bidrag till förbund baseras på antalet träningstimmar, dvs inget fast grundavdrag skulle göra underverk med genomförandeförmågan och skapa ett starkare och homogenare RF.

Han borde få Guldbollen...

Fru Emma har betytt mycket för Henrik Stensons förmåga att behålla tålamodet och fokusera på grunderna till sitt högklassiga golfspel. Foto: Christer Höglund, TT

 

Golf är en av världens stora idrotter, det spelas i nästan alla länder, det finns över 50 miljoner golfare. Det Stenson nu gjort är fullt jämförbart med ett EM-guld i fotboll, dvs något osannolikt.

Golfen är också något så fint som en industri som genererar hundratals miljarder dollar i omsättning. Det räcker att se antalet golfbagar på bagagebanden i Malaga, Miami eller Edinburgh för att förstå det.

Genererar miljarder

Golfen genererar miljarder i samhällsnytta då den får väldigt många äldre att röra på sig och den vägen minskar samhällets kostnader för äldrevård. Lågintensiv motionsidrott är samhällsnytta medan prestationsidrotterna som triathlon i praktiken är skadligt.

Att Stenson ur alla objektiva perspektiv redan tagit hem såväl Bragdguld som Jerringpris behöver dock inte innebära att han får dem. 

Dels kan någon svensk skidåkare råka vinna över norrmän och om Sanna Kallur går till final i OS så lär det också på helt obegripliga grunder värderas högre.

För många räknas inte golfen som ”riktig” idrott. Det är inte så konstigt. Det kräver kunskap för att förstå varför golfen är idrott och att det är en världsidrott. Okunskap eller oförmåga att förstå är grunden till röster på partier som Sverigedemokrater vilket bör kunna ses som en förklaring.

Därför är det relativt få svenskar som förstår vilken prestation som Henrik utfört, väsentligt färre än de som röstar på de tre extremistpartierna i riksdagen.

Annorlunda i dag

Jag tror inte att Stenson trots världsklass kommer att skapa massor med nya golfare. Stenmark och Borgeffekten från 70-talet då alla började åka utför och spela tennis finns inte i dagens samhälle. 

Sjukamp växte inte i någon omfattning efter Klüft, Skidskytte har samma låga antal utövare trots fantastiska svenska framgångar. Svenska ungdomar har varit helt upptagna att jaga monster på gator och torg den här helgen så har förmodligen knappt noterat världshändelsen. 

Däremot så bör det bli enklare för svenska golfare att vinna majors nu när förbannelsen är bruten av Henrik Stenson. 

Han borde få Guldbollen

Golfen som OS-gren kommer enligt min bedömning inte heller att öka intresset för golf i Sverige. Golfen är ny OS-idrott för att de stora tillverkarna den vägen ville få nya länder att sälja klubbor i. För egen del så är det en major kvar i juli och sedan slutspelet både i Europa och USA efter OS som gäller

Det är trist men golfen ökar och kommer att fortsätta öka av andra goda skäl i större utsträckning som breddidrott än som elitidrott. Sverige är i relation till folkmängd redan en ledande golfnation och mer än så kan vi inte begära.

Men på objektiva grunder så är Stensons seger i The Open, en tävling som fanns 50 år innan första moderna OS, i en av världens största idrotter en prestation som förutom Bragdguld och Jerringpris också borde räcka för att vinna Guldbollen före Zlatan.

+++

Någon som tror att Aregawi hade förhindrats att delta i OS om hon hade haft blå ögon och pratat dalmål? DS

Spelet som borde väcka idrotten

Digitaliseringen går fortare än någon anar och det gäller också idrotten. Pokemon är verkligen en stark konkurrent om människors intresse och tid. Foto. AP Photo/TT

 

Pokemon go, ännu okänt men lockande för både unga och äldre. Men är det verkligen ett hot, kanske är spelet en möjlighet? frågar Dan Persson. 

Nintendo, vår ungdomsleverantör av dataspel har släppt ett mobilspel med så kallad AR, en augmented reality-lösning.

Effekten är att man i sin mobil kan se Pokemon djur i sitt eget vardagsrum eller ute på stan beroende på var man är.

För att leta efter monstren så måste man röra på sig. Dvs Nintendo har släppt ett spel som kommer att öka antalet promenerade kilometer ordentligt.

Fler användare än Twitter

Spelet har redan innan det släppts i Europa fler användare än Twitter och fler nedladdningar än dejtingsiten Tinder. 

Ungdomar är huvudmålgruppen men antalet nedladdningar visar att även äldre är lika fascinerade av spelet.

AR och VR (virtual reality) baserade spel är med stor sannolikhet i en nära framtid den tuffaste konkurrenten för idrottsrörelsen (och många andra verksamheter också). 

I kombination med wearables som fitbit och andra gadjets kommer små och stora IT-bolag att ta fram massor av fascinerande, underbara, roliga spel som ger minst lika mycket glädje som den traditionella föreningsidrotten. Och lika mycket kroppsrörelse.

När världens smartaste och kreativa människor har tillgång till obegränsat med kapital så händer det grejor. Det är osannolikt att svenska förbund ingår i den miljö där de mest kreativa och kapitalet samlas. 

Idrotten ser inte verkligheten

De flesta idrottsledare jag pratat med om den här utvecklingen de senaste åren vill inte ens se det som en konkurrent. Med den synen på omvärld så kan det bara gå åt helvete.

Idrottsrörelsen konkurrerar om människors fritid och den konkurrensen ökar hela tiden. Augmented reality, virtual reality och wearables kommer tillsammans med e-spelens snabba utveckling skapa en helt ny konkurrenssituation inom bara några år.

Tveksam till att ideell förening med 100-åriga stadgar, en bunt farbröder i min ålder i styrelsen, medlemskrav och träning vid en bestämd tidpunkt på en plats där man inte är kan konkurrera.

Det är troligt att första dagen spelet är släppt i Sverige så kommer fler att ladda ner det än vad det finns medlemmar i vårt största förbund. Det sker enligt media om några dagar. 

Idrotten måste vara på hugget

Ur ett folkhälsoperspektiv är det här snarare positivt än negativt. Fler människor som rör på sig mer är vad Gabriel Wikström drömmer om. 

Kan globala företag på en kafferast och utan en krona i statsstöd ordna det som skulle ta idrotten decennier och kräva ökat stöd är alla vinnare. Utom just idrottsrörelsen då.

Redan i augusti, när fotbollsträningen för ungdomar kör i gång igen, är jag rädd att vi ser färre deltagare i gruppen över tio år.

För mig som vill ha en stark och framgångsrik idrottsrörelse som med tyngd kan prata för hela den svenska idrotten är den här utvecklingen skrämmande. Inte för att den på något sätt är dålig för samhällsutvecklingen utan för att idrottsrörelsen totalt verkar sakna vilja att bemöta den här utvecklingen.

Risken att vi har eller får en idrottsrörelse som lever i den verklighet vi hade är hög. Det är en väg som garanterat leder bort från framgång. 

Vägen framåt för idrottsrörelsen måste vara att i samverkan med IT-företagen se till att man blir en aktör på den här marknaden. 

Se möjligheter i stället

Kan golfen anamma fotbollsgolf, vilket är smartare än de flesta förstått då det skapar en gigantisk rekryteringsbas i form av alla de ungdomar som fotbollen exkluderar mellan 12-20-års ålder när fler klubbar har byggt banor så kan man gå vidare tillsammans med alla de företag som utvecklar IT-lösningar i forma av klockor och appar för att bygga spel som attraherar fler.

Orienteringsförbundet kan förmodligen använda Pokemon go som det är, principen är densamma men det krävs ingen skog och inga utplacerade kontroller, ingen starter, inget medlemskap, ingen tidtagningsutrustning. Allt finns redan i deltagarnas mobiler.

Alla de hockeyklubbar som äger eller driftar sin arena bör självfallet ta fram proffslag i e-spel och den vägen skapa fler lönsamma event i sin arena.

Det som krävs är egentligen bara tre saker:

• Förstå att man konkurrerar om människors fritid och hela tiden måste bli bättre på att skapa upplevelse.

• Ta bort hinder som medlemskap, exkludering genom elitsatsning och exkludering genom att bara tillåta ideella aktörer.

• Samverkan med kommersiella aktörer även i erbjudandet av verksamhet. 

Sen krävs det en fjärde liten tillkommande detalj.

Förtroendevalda som vill att deras förening/förbund skall verka i den verklighet vi får. 

Måste vakna nu

Jag har i flera år pekat på att GUD (Globalisering, Urbanisering och Digitalisering) kommer att förändra förutsättningen för Idrottsrörelsen totalt.

Jag har tjatat om att Digitaliseringen kommer att gå fortare än någon anar och att mer hände de kommande fem åren än vad som hände de senaste fem åren. Vi står inför större paradigmskifte än med ångmaskin, bilen, elektricitet och telefonen och det kommer att ändra på allt. 

Men ingenting i förändring kommer självfallet att ske i tid. Svensk Idrottsrörelse kommer att fortsätta på samma sätt som man alltid gjort. Små och långsamma reaktiva steg, inga proaktiva.

Under tiden så kan Nintendo, Google, Microsoft, Apple och alla de andra tillse att vi alla kan fylla vår fritid med underbara upplevelser via deras kreativitet och tjänster. Vi kommer den vägen att få stimulans att röra på oss mer så saknaden över idrottsrörelsen behöver inte bli så stor.

Men fler måste motiveras!

Den välmående medelålders medelklassen tränar redan i stor utsträckning, vi finansierar vår träning själva för vi har kunskap nog att förstå att den privata vinsten i form av färre sjuka år på ålderns höst är värt massor. Men de andra då...

 

Samhällets totala stöd till det s.k. civilsamhället är okänt, men hamnar på 40-60 miljarder kronor. Idrotten får runt 7,5 miljarder, men generar 40 miljarder i skatter. 

Vid ett seminarium i Almedalen, där bla Golfhälsominister Wikström och Moderaternas idrottstalesperson S Quicklund medverkar, visar golfförbundet och Korpen på ett nytänk på folkhälsoområdet som kan spara tiotals miljarder per år för samhället.

Föråldrat system

Dagens modell för samhällets stöd till idrotten är föråldrat och ineffektivt. Det ser kortfattat ut så här:

Stat, regioner och kommuner ger stöd till förbund, distrikt och föreningar.

Stat och kommuner ger bidrag till ungas träning (aktivitetsstöd)

Privatanställda tjänstemän får friskvårdavdrag.

Det totala stödet till idrotten bedöms ligga på knappa 7 miljarder plus 1,5 i friskvårdsavdrag. 

40 miljarder tillbaka till staten

Samhällets totala stöd till det s.k. civilsamhället är en okänd storlek men bör hamna på 40-60 miljarder för allt från Opera för de välbeställda, bidrag för att bli mer religiös, bidrag för att inte betala alkoholskatter och oceaner av andra aktiviteter som i en del fall bara går att läsa om hos Slöseriombudsmannen. 

Här kan tyvärr uppemot hälften av bidragen ses som totalt utan samhällsnytta.

Idrottens bidrag till samhället är utöver folkhälsa dessutom de ca 40 miljarder i skatter som idrotten genererar. 

Utöver friskvårdsavdrag så föreligger inget stöd till vuxna som idrottare mer än de delar av stödet till förbund och föreningar som används till s.k. elit för ett fåtal. 

En för stor del av stöd till RF, förbund och distrikt går till idrotter som löpande minskar i medlemsantal och antal träningstimmar. I realiteten är ca 30 av 70 förbund döende och de skulle inte klara RF kraven på att bli medlemmar idag. De saknar förmåga att i mätbar omfattning bidra till samhällsnytta.

Måste finnas motkrav

Ekonomiska realiteter gör att ett framtida samhällsstöd till idrotten bör baseras på hur samhället skall tjäna på idrotten. Dvs ungefär så här:

 

  • Stöd till ungdomsidrott (bredd) bör då förändras så att antalet barn i ålder 12-18 betonas, dvs förbund och föreningar som elitsatsar straffas. Samhället har inga vinster av att få fler elitspelare, samhällets vinster med ungdomsidrotten ligger på att färre som använder droger, färre som röker, minskad barnfetma och fler som klarar skolan. Något som idrotten bevisligen kan leverera. Dock kontraproduktivt om bara de bästa skall få fortsätta efter det att man fyllt 13.
  • Stöd till förbund och distrikt bör fokuseras på motkrav på områden som integration och leverans. Dvs mer pengar till de som växer och levererar och mindre till de som tappar. Här bör SPK (Svett per krona) vara rådande.
  • Elitidrotten skall inte ha något stöd alls. Den skall generera samhällsnytta genom att skicka in miljarder i skatter till samhället. Icke kommersiell elitidrott får betalas av de som håller på med den och sponsorer.

 

Röra på sig - av eget intresset

Idrotten som del av integrationen bör ges väsentligt utökat stöd eftersom det så här långt är den enda verksamheten på integrationsområdet som fungerar.  Här är återbetalningen fler som kommer i arbete tidigare. Min bedömning är att satsningar på unga tjejer är särskilt viktiga eftersom det är lönsammast. De studerar, får höga betyg och får jobb till skillnad från de unga pojkarna.

Därutöver behöver vi modeller för att få så många som möjligt att träna varje vecka. Träningen ger med automatik sundare mat, mindre rökande och så vidare. 

Idag ökar antalet år mellan fullt frisk och död, dvs en period där de äldre både lider och kostar väldigt stora belopp för samhället. Hemska sjukdomar som cancer håller nere siffrorna medan vällevnadssjukdomar ökar antalet år.  

Sist jag kollade ville exakt noll procent av mina vänner bli gammal och sjuk. Alla ville leva länge fullt friska.

De som tränar har enligt HUI tre år färre år mellan fullt frisk och död. Andra rapporter har pekat på fem år. Oavsett vilket så är enorma besparingar för samhället i äldrevård, sjukvård, pensionssystem.

De som tränar arbetar med stor sannolikhet också längre och har färre sjukdagar under tiden de arbetar. Här uppstår mycket stora tillkommande intäkter i skatter och minskade kostnader. 

Kostar inte Magdalena Andersson

Vi har idag utöver det ineffektiva friskvårdsavdraget inget system för att skapa de här vinsterna.

Om nu Golfen och Korpen säger att de kan fixa 100 000 personer till som tränar, dvs säg tre gånger i veckan, 40 veckor per år, dvs 12 miljoner träningstillfällen ytterligare med en samhällsvinst på totalt över individernas livslängd på 90 miljarder bör väl samhället fundera någon sekund och ställa motfrågan vad kostar det?

Svaret lär vara i antal miljoner och även utan doktorsgrad i ekonomi är det min bedömning att det alltid är lönsamt att satsa miljoner för att vinna miljarder. Svaret är också att vi behöver ändra stöd till idrotten så att vi får fler idag passiva vuxna att idrotta. 

Det behöver inte kosta Magdalena Andersson en krona. Förändrat friskvårdsavdrag och en sockerskatt betalar och förstärker vinsterna. Att styra över bidrag till religiösa organisationer som egentligen bara skadar samhällsutvecklingen till folkhälsa en annan bra väg framåt.

RUT-avdrag för motion är en annan logisk lösning. Alla former av tekniska lösningar som Runkeeper och 100 andra bör gå att använda för att säkra att det blir mycket svett per krona.

Vi kan - även på egen hand

Alla nya lösningar bör självfallet inte ha organisationskrav. Om en golfare är kund till en privat golfbana eller medlem i en ideell torde vara ointressant ur ett folkhälsoperspektiv. 

Att spela fotboll i Korpen borde gå utan att vara medlem. Organisationen Hej Främling i Östersund är inte med i RF men gör ett fantastiskt arbete med att få flyktingar att idrotta. Huruvida människor går på ideella Friskis eller på privatägda Sats är rätt ointressant och självfallet är våra promenader på en timme i rask takt helt utan organisatorisk tillhörighet lika viktiga för vår vikt, hjärta-kärl och benskörhet som om vi hade promenerat i organiserad form. 

Många nya nät och sociala media baserade strukturer som gör att fler motionerar mer bör premieras på samma sätt.  Pensionärsorganisation såväl allsköns fritt skapade nätverk som gör att fler rör på sig. Alla skall kunna få samma stöd om samhällsvinsterna skall bli så stora som vi behöver.

När samhället är en vinnare

RF bör självfallet ta konsekvensen av detta och se till att de blir den centrala organisationen för allt idrottande, inte bara ideellt. Logiken att RF bara skall vara för ideella föreningar påminner i allt för stor utsträckning om argumenten för Brexit.

Att det samhällsekonomiska läget är sådant att staten måste kräva samhällsnytta och samhällsvinster i stödet till civilsamhället måste alla acceptera och då är det lika lite samhällsnytta med att 14 personer åker kälke som att hatpredikanter bjuds in med hjälp av statsbidrag.

Idrotten förtjänar väsentligt större bidrag men de uppstår bara om samhället är en större vinnare.

De står utanför ändå...

Sedan är det inte lika enkelt att få alla att träna som vi tror. Den välmående medelålders medelklassen tränar redan i stor utsträckning, vi finansierar vår träning själva för vi har kunskap nog att förstå att den privata vinsten i form av färre sjuka år på ålderns höst är värt massor.

Invandrarkvinnor som inte får träna för sina män, ensamstående med barn och låga inkomster som inte orkar eller har råd. Ensamma äldre och flera andra grupper. Den stora nyckelfrågan som återstår att svara på är hur vi når dessa.

En slutsats är dock given redan nu. Golfförbundet och Korpen får ses som föredömen som i handling befinner sig långt före resten av idrotten såväl som RF genom sitt agerande. 

SGF och Korpen blir förhoppningsvis föredömen för en modern idrottsrörelse såväl som moderna system för samhällets stöd till idrotten.

SHL hotas av 3 miljoner i böter

Hockey har skrivit ett guldkantat avtal med Nordic Bet, men nu ifrågasätts uppgörelsen. Foto: TT

 

SHL hotas av 3 miljoner i vite på grund av deras sponsoravtal med Nordic Bet. Det låter och är mycket pengar, men det behöver inte vara farligt.

Lotteriinspektionen har skickat ett brev till SHL. Att brevet skulle komma visste vi. Innehållet förvånade.

Brevet är ett så kallat övervägande. Dvs det är ett hot om vite i nästa steg och beloppet är satt till 3 miljoner kronor. Det är ett mycket högt belopp i de här sammanhangen.

Men kvällstidningarna då?

LI har tagit fram sina största kanoner. När så sker brukar bakgrunden vara att någon i ministerns närhet på ett sublimt sätt (vi har lag där ministerstyre är förbjudet) fått myndigheten att förstå att ministern vill ha den här frågan löst.

LI kan inte skicka en faktura på 3 miljoner innan det finns en dom så utfallet får vi långt senare, om någonsin. 

För att skapa perspektiv så är 3 miljoner i de här sammanhangen ungefär vad Aftonbladet och Expressen drar in på spelannonser per dag. Dvs de agerar på samma sätt som SHL gör men värre. 

SHL:s samverkan  med Nordic Bet har samma effekt på folkhälsan som om jag skippar ett av 100 gympass som en av 10 miljoner invånare. Det här handlar om politik och då är effekt rätt ointressant.

Vitet är baserat på LI:s bedömning att SHL bryter mot främjandelagstiftningen därför att det längst ner på SHL.se, långt nedanför läsvärt innehåll, finns en liten rubrik där det står huvudsponsorer och så finns det väldigt smått fem loggor varav en är Nordic Bet. Klickar man på den så kommer man till Nordic Bets sida där man kan spela. Det är min absoluta övertygelse att utöver anställda hos SHL, Nordic Bet, Svenska Spel, ATG och Lotteriinspektionen är jag den enda som klickat på loggan. 

LI gör bedömningen efter det förlorade målet mot AB/Expressen i HD att tryckta annonser i produkt som omfattas av tryckfrihetsförordningen är Ok enligt EU medan annonser på nätet med länk utgör främjande. LI har skickat förelägganden om detta till Aftonbladet och Expressen. Rättsligt har det här legat i domstol i Linköping i tre år utan avgörande mellan Aftonbladet/Expressen på ena sidan och LI på den andra. Aftonbladet/Expressen gör bedömningen att de får rätt. Vi vet alltså inte om det SHL gör är brottsligt.

Lika regler för alla

LI använder all svensk lagstiftning för att hävda sin självklara åsikt, dvs att allt är förbjudet om det inte föreligger ett svenskt lotteritillstånd. HD domen visar att EU lagstiftningen på det enda område som prövats i högsta instans inte behöver dela den åsikten.

Min personliga åsikt i den juridiska frågan är den självklara för varje liberal, dvs att samma regler skall gälla inom hela EU, att nationella monopol principiellt alltid är av ondo och en inskränkning av individers demokratiska rätt till självbestämmande. Samma för Systembolaget som för Spelmarknad. 

Mitt rättvisepatos tycker att det är fel om de globala mediejättarna Schibsted och Bonniers skall kunna tjäna miljarder medan svensk idrott inte skall få tjäna miljoner.

Vid en första genomläsning av LI:s brev till SHL med besked att man överväger vite framstår SHL:s chanser att vinna som obefintliga. En tredje läsning och en natts sömn ändrar den bedömning till att SHL bör ha ungefär samma chanser att klara sig som en Islamist på en MP-kongress, dvs 50/50.

Hade det här varit en ren juridisk fråga hade det logiska för SHL varit att köra, dvs säkra intäkten från avtalet. Innan den här konflikten är löst juridiskt har vi en omreglerad spelmarknad, en ny främjandelagstiftning, dvs ett helt nytt läge. Då faller alla skäl att fortsätta driva de här processerna

Nu är det här inte en juridisk fråga till mer än 10 procent. Till 90 procent är det en spelpolitisk och idrottspolitisk fråga.

Svenska Spel tvingade SHL

Idrottspolitiskt försöker jag hålla linjen att agera för det jag anser vara bäst för idrotten. Det är ibland en avvikande linje från exempelvis RF när RF har fel. I den här frågan har vi då samma åsikt. Den kan sammanfattas så här:

1: Idrotten riskerar att bli en förlorare vid omregleringen.

2: För att minska den risken måste idrotten hålla ihop och dessutom åka med i Svenska Spel och ATG båten.

Där vi skiljer oss åt i den här frågan är att jag gör bedömningen att idrotten skall se till att vi har sossarnas spelbolag med i samma båt även om det innebär att vi får sätta oss i deras båt. 

Sannolikheten att Magdalena Andersson tillåter en omreglering som allvarligt skadar partiets stora intäkter från spel är nämligen lika låg som att de som förr hette Folkpartiet skulle agera liberalt. 

Omregleringen är för idrotten som helhet en miljardfråga så SHL:s intäkter från Nordic Bet avtalet blir i det sammanhanget kaffepengar.

När det gäller varför SHL skrev avtalet med Nordic Bet så är det enkla svaret enligt mig att Svenska Spel tvingade dem i den riktningen om de inte skulle förlora pengar beroende på två strategiska missbedömningar av Svenska Spel.

Missbedömningar

De strategiska missbedömningarna är enkla att beskriva:

1. Svenska Spel hävdade åsikten att SHL:s avtal med ATG var att se som avtal med konkurrent. Det är så kortsiktigt huvudlöst dumt i det politiska läge som föreligger att bara en jurist kan komma fram till den slutsatsen. Det var sant före beslut om utredning för omreglering.

2. Svenska Spel förstod inte sitt stora ansvar för att hålla ihop Idrotten, folkrörelsen och de svenska aktörerna. Dvs att utöver det rent marknadsmässiga värdet i ett avtal med SHL så fanns det ett gigantiskt strategiskt värde som kunde försvaras med små medel.

Tillkommande är att min bedömning utifrån de summor det här handlar om skulle jag som representant för Svenska Spel lagt in de CRM-system som SHL bygger upp. Det enkla faktum att spel ingår i det fjärde penningtvättsdirektivet ökar värdet på CRM-system.

Catena medias köp av spelbloggare.se för drygt 40 miljoner är en indikation på värden på det här området som stödjer min bedömning.

Missade analysen

Huvudskälen till det uppkomna läget beror alltså på att Svenska Spel inte gjort en korrekt analys.

På SHL-sidan må det vara emotionellt rätt att jämföra Ishockey med fotboll och därför begära lika mycket i ett Svenska Spel avtal som fotbollen fått men det är inte rationellt. Volkswagen har ingen moralisk skyldighet att ge curlingen en massa pengar för att man är huvudsponsor för skidor som ett exempel. 

SHL:s ordförande Anders Källström är VD för LRF. Alltså den organisation som är mest för skydd från utländska konkurrenter, snabbast med att försvara protektionism och sammanhållning inom landet. Han är VD för ett mycket stort folkrörelseägt bolag som har mycket nära relationer till den politiska makten. 

Nu är det samma Anders Källström som ensam står mot politikerna, folkrörelsen och idrotten i en mycket politiserad fråga. Att han dessutom inte informerade Karin Mattson Weijber, RF:s före detta ordförande, om det här avtalet innan hon tackade ja till att sitta i styrelsen indikerar att han aldrig förstod det politiska i avtalet eller fick information om detta. Anders K, som jag inte träffat, är enligt samstämmiga uppgifter både kunnig och intelligent och därtill det vi kallar för en god person. Därav min förvåning.

SHL har då gjort två felbedömningar:

1: Fel ingångskrav i förhandlingar med Svenska Spel.

2: Underskattat den politiska frågan.

Självrannsakan hos Nordic Bet

Men huvudansvarig till att ministrar, myndigheter, folkrörelser sitter med ett problem är enligt min enkla bedömning Svenska Spel.

Hockeyförbundet har fått ett svårt problem, SHL och SHL-klubbarna har 20 procent av rösterna och är en stor del av verksamheten i Svensk Hockey. Skall de följa Idrotten eller sina största medlemmar. De är ingen aktör även om LI försöker göra dem till en aktör genom hänvisning till tävlingsbestämmelser. Förbundet bör icke förhasta sig enligt min bedömning.

Nordic Bet har också anledning att analysera läget. De har gjort en juridisk bedömning men hur kommer det här avtalet att påverka en framtida licens för dem, ett framtida licenssystem för alla och regelverken i ett framtida etiskt råd där worst case är att Nordic Bet bedriver verksamhet under avtalstiden med SHL som det etiska rådet ser som omöjlig när licensen införs.

Det finns i praktiken två lösningar.

1: Alla låtsas som om det regnar, stoppar huvudet i sanden och låter SHL få fullfölja sitt avtal med Nordic Bet. I relation till 2,5 miljarder i annonsvärde i svenska media för spelannonser så är det här lika skadligt för samhället som en båtägare som har 0,21 promille i fem knop ensam på en fjärd i stiltje. Dvs inte alls. 

2: SHL får ta sig ur avtalet med Nordic bet med div hänvisning till Force majeure om lagbrott och blir kompenserade av Svenska Spel i ett nytt avtal som gör att de hamnar på plus.

Krävde mer eftertanke

Problemet med lösning 1 är då skada på svenska aktörer och idrotten i form av en försvagad position när omreglering är gjord och att SHL blir en katalysator för ett antal andra aktörer som glatt skriver avtal med utländska aktörer. Vidare uppstår styrelseförändringar hos SHL.

Lösning 2 är den jag skulle betta på. Konsekvenser i övrigt behöver man inte spekulera i. Någon på Svenska Spel har inte tänkt och någon på SHL har inte varit duktig nog att informera om de politiska implikationerna.

På den gamla goda tiden när min chefs chef hette Jan Hugo Stenbeck hade flera fått sparken. Därav anledningen till att mina motorsågar alltid heter Hugo, döpta efter Jans managementprinciper. 

Så vilket svenskt eller utländskt spelbolag kan ge mig ett bra odds på min lösning?

Pengarna som ändå styr

Efter Frankrikes seger mot Irland ökar förväntningarna i arrangörslandet. Laget övertygade och nu tror många att det räcker långt. EM kan bli en dubbel succé. Foto: TT

 

EM engagerar hundratals miljoner människor och genererar tiotals miljarder i mediarättigheter, sponsorer och matchdagsintäkter till UEFA och förbunden.

 

På totalen så tjänar fortfarande klubbarna ofantligt mycket mer än förbunden.

Trots en omfattande samverkan så ligger, oftast hyfsat dold under ytan en logisk konflikt mellan klubblag och landslag.

Förbundens guldkälla

Landslagen och kval och mästerskap är en grundläggande och livsviktig intäkt för förbunden i en värld där klubblagen ökar omsättning och förstärker varumärken i en högre hastighet.

Klubblagen skall låna ut spelare som kan kosta flera hundra miljoner per år med skaderisk. Ofta ganska slitna spelare efter en lång säsong med därtill ökande skaderisk såväl som behov av vila för att kunna leverera när de stora ligorna drar igång igen i augusti.

EM och VM tar dessutom sin andel av marknaden för tv-rättigheter, den potten är inte obegränsad och betalar ett bolag en förmögenhet för ett EM så har de mindre pengar över till en liga.

Vi har också en konkurrens om emotionella varumärken. Det som skiljer vår relation till SAS med relationen med de klubbar vi följer är att vi har en positiv emotionell relation till dessa och en ganska rationell relation till SAS där en strejk, borttappat bagage eller förseningar kan ändra vår inställning till bolaget på en kvart.  

Varumärken devalveras

Med ett favoritlag i exempelvis fotboll och ishockey i Sverige såväl som favoritlag i flera andra länder riskerar landslagens varumärke att devalveras. Något som vi redan sett med Tre Kronor i ishockey där NHL med de bästa spelarna, VM varje år och en bunt turneringar som går allt sämre minskat varumärkets värde.

Fotbollslandslaget som inom sig haft det globala varumärket Zlatan har än så länge klarat. Hur det går i framtiden återstår att se.

Ett inneboende problem är att ett landslag har ett varumärke som har svårt att bli stort i andra länder medan redan ett tjugotal klubbar inom fotbollen har globala varumärken.

Ett tillkommande problem är att den nationalism som också förstärker relationen till landslag används av populistiska partier. Här är det en förhoppning, om än utan saklig grund, att vi kan få en pendel som svänger över mot globalisering och frihandel framför nationalism och främlingsfientlighet.  

Klubbarna vinner 

De stora klubbarna har långtgående planer på brand management. De vet att omsättning ger sportsliga vinster som ger ökade intäkter. Framtida egna globala tv-intäkter, merchandize, en fanbase på miljoner individer som skapar sponsorintäkter.

Arsenal (ren slump att jag alltid väljer Arsenal som exempel i fotboll och Luleå Hockey i ishockey) och de andra stora klubbarna kan med Digitalisering och Globalisering nå en position som gör att de åker i åttor runt de flesta nationella förbund när det gäller ekonomi.

De här 20 stora lagen kommer att vinna det ekonomiska racet mot förbunden. Med alla problem inom FIFA som utöver korruptionen och alla brister dessutom har en struktur som gör att de aldrig kan bli fungerande så kan klubblagen åka vidare. UEFA är inte heller utan problem men här ser det ut som vi kan få en mer fungerande organisation.

Att Champions League över tid äter på de totala sponsorpengarna till fotbollen är ofrånkomligt. Likaså att det drabbar förbunden.

FIFA blir aldrig transparant

Som många tror, att vi får en splittring där nationella ligor slår sig ut från förbunden, ser inte jag i korten. Dock lär både UEFA och FIFA vara försvagade under lång tid framåt, dvs den främsta makten förbunden har för att hålla nere klubbarna är försvagad.

Läser just nu Andrew  Jenkins bok om FIFA. Den är fruktansvärd. Den enkla slutsatsen blir att vi aldrig kommer att få ett transparant och icke korrupt FIFA vilket också får till konsekvens att UEFA som åtminstone i teorin kan reformeras till en fungerande icke korrupt organisation även om det tar tid.

Sverige lämnade EM och gick miste om miljoner som slutspelet skulle ha gett som välbehövligt tillskott till det svarta hål som Friends arena fortfarande utgör för Svenska Fotbollförbundet.

Ett alltmer försvagat förbund som fortfarande behöver struktureras till färre anställda och effektivare verksamhet med saknaden av Zlatan Ibrahimovic som en våt filt över sponsorförsäljning och landskampsintäkter med ett VM-kval där möjligheten att komma till VM har försvårats av FIFA via mutor på ena sidan.

Ett allt starkare SEF

På andra sidan ett SEF som satsar stort på att utveckla verksamheten, IT-strukturer, CRM-system med goda möjligheter att öka omsättning med +50 procent de kommande åren. Och ett Malmö FF som ur alla ekonomiska perspektiv är en väsentligt rikare och sundare verksamhet än förbundet.

Att det här kommer att förändra maktbalansen är självklart. Sedan är vi tack och lov i Sverige och alla inblandade brinner för att utveckla fotbollen så det behöver inte leda till konflikter. Men det kommer att förändra impact för besluten och verksamheten där SEF och elitklubbarna får mer att säga till om och distrikt och förbund mindre.

Money talks busshit walks som det heter på engelska. Det är en händelse som ser ut som en tanke att SEF har kontoret planet ovanför förbundet.

Och som om inte det vore nog, Brexitomröstningen påverkar fotbollens utveckling. Ett Premier League med max två utlänningar blir onekligen något annat än idag.

Spelreglering utan lösning

Pengarna, makten - och männen. För det är nästan uteslutande som skapar förvecklingar inför spelregleringen. Foto. TT

 

Mitt i den storm som blåst upp i de interna kretsarna inom svensk idrott rörande SHL:s avtal med Nordic Bet dyker det upp en annons på aftonbladet.se och på Betssons hemsida. 

Där är Sanna Kallur iklädd en tröja som är framtagen för att misstas för en officiell landslagströja med Svenska Fotbollförbundets logga när hon tillsammans med Thomas Ravelli gör reklam för Betsson. 

Svenska Spel har i 80 års tid betalat betydande summor för att ha exklusiv rätt att använda landslagets immateriella rättigheter i sin marknadsföring.

Mattson Weijber ovetande

Något som då Betsson snyltar på med en moralnivå som får våldtäkter att ursäktas med att offret har kort kjol. Rent juridiskt har Betsson inte agerat felaktigt utan bara skickligt när de använder vackra helylletjejen Kallur och mindre vackra 94-hjälten Ravelli för att skapa vi-känsla med landslaget som grund för att spela på landslaget. Något som utifrån förväntade resultat i EM får ses som extremt lönsamt för Betsson. 

Situationen kompliceras ytterligare av att Sanna Kallur förhoppningsvis blir skadefri och uttagen till OS av SOK som sponsras av ATG, exklusivt för spelområdet. Hon tävlar för en klubb medlem i ett förbund, medlem i RF som precis sagt att samverkan med utländska spelbolag är olagligt. 

I min förra krönika pekade jag på det förvånande att Karin Mattsson Weijber som ny styrelseledamot i SHL som tecknat avtal med Nordic Bet. Jag är här skyldig KMW en fullständig ursäkt. Det har med all trovärdighet framkommit att KMW inte informerades om det här avtalet och tog plats i SHL:s styrelse utan att veta om det. 

Det indikerar att SHL:s ordförande eller hans styrelse över huvud taget inte förstått de politiska implikationerna i det här avtalet. Det förvånar mig storligen med tanke på att jag på rak arm kan räkna upp ett tiotal personer som hade kunnat förklara detta och jag utgick ifrån att SHL:s styrelse inte skulle ta det här beslutet utan fullständig information om riskerna. Jag avundas inte vare sig henne eller SHL:s ordförande den situation de nu har hamnat i. 

Har kämpat själv

Karin Mattsson Weijber har som RF-ordförande under tio år bekämpat samverkan mellan utländska spelbolag och svensk idrott. Grunden för det har varit svensk lagstiftning som en större samhällsaktör som RF måste respektera såväl som idrottens intresse.

Nu får vi hoppas att det går att resonera sig fram till en lösning som är hållbar för parterna.

För att då förklara det juridiska läget så är det som följer:

1: Det är kristallklart att SHL genom avtalet med Nordic Bet kommer att bryta mot gällande svensk lag.

2: Det är osannolikt att svensk lag är förenlig med gällande EU-rätt som då står över svensk lag.

3: Intill punkt två är rättsligt avgjord på högsta instans gäller punkt ett.

Huruvida detta är ett rättssäkert och demokratiskt system, är rent juridiskt en helt annan fråga och ovidkommande i det här sammanhanget. 

Därmed får vi lämna SHL/Nordic Bet-avtalet i avvaktan på att mer händer. 

Kan väl aldrig fungera

Det intressanta att belysa nu är hur en omreglering någonsin skall kunna fungera och här kommer Betssons och Nordic Bets agerande inte att underlätta.

När Betsson väljer att på rätt sida det legala strecket men på fel sida det moraliska utnyttja fotbollsförbundets rättigheter som de har sålt till Svenska Spel är det för att kortsiktigt tjäna pengar. Nordic Bet som i det här läget skriver avtal med SHL är väl medvetna om den legala komplexiteten som deras agerande skapar. 

Det kommer nämligen att påverka införandet av ett licenssystem.

Att utredaren, tillika generaldirektören för Lotteriinspektionen, Håkan Hallstedt, inte kan komma fram till annan modell än självreglering för ett licenssystem torde vara uppenbart. Att i lag försöka hantera framtida teknikutveckling är självfallet totalt omöjligt.

Och alla måste bli överens

Det innebär i praktiken att innan ett licenssystem kan startas skarpt skall de förväntade licensinnehavarna Nordic Bet och Betsson samt deras kamrater från ca 15 andra utländska spelbolag tillsammans med folkrörelsernas spelbolag, statliga Svenska spel och hästsportens ATG i någon form av kommission för licensinnehavare komma överens om bl.a följande:

1. Regelverk för marknadsföring med etiska moraliska regler om vad man inte får göra.

2. Förbud mot bonusar eller reglering av erbjudande om bonus för att locka nya kunder.

3. Förbud mot s.k. farliga spel, dvs de spelformer som i störst utsträckning skapar spelmissbruk skall inte vara tillåtna.

Det finns många fler områden men de här är de stora frågorna. Som varje läsare inser är ovanstående frågor i större utsträckning en moralfråga än en juridisk fråga. 

Även om det krävs högre ekonomisk kunskap än hos en ekonomireporter på SVT så bör en gymnasieelev på första året på ekonomisk linje förstå att här krockar moral och vinster. De farligaste spelen och den mer extrema marknadsföringen ger mer spelande och högre vinster. 

Skall man enas i moraliska frågeställningar så krävs gemensam värdegrund. Betssons marknadsföring med Sanna Kallur är en pragmatisk lösning där moralen är att vinster till aktieägarna är den enda moral som krävs.

De har helt olika syn

För ordningens skull bör påpekas att jag som liberal marknadsförespråkare är för privata företag som berikar sina ägare, dock krävs att man följer marknadens lagar och är moraliska nog för att långsiktigt bevara kundernas förtroende.

Nu lär inte folkrörelser inklusive hästsporten med sin värdegrund och statliga bolag dela värdegrund och syn på moral med ett antal av de utländska bolagen vilket bevisas av Betssons agerande såväl som ett stort antal andras agerande utifrån deras marknadsföring. 

När detta skrivs så lyssnar jag på partiledardebatten på P1. Jag kan konstatera att organet för självreglering i nuläget har samma goda möjlighet att lyckas som om man låste in de åtta partiledarna i ett rum och inte släppte ut dem förrän de kommit fram till en politik som är bra för Sverige. 

De kommer tappa omsättning

Organet för självreglering skall därutöver tillfredsställa politikers krav på vad som är en ansvarsfull spelpolitik, dvs arbeta mot ett rörligt mål. Varje artikel om spelmissbrukstragedier i media kommer att få allsköns politiker som inte förstår principiella grunder att uttala sig.

För licensinnehavarnas framtida organ för självreglering gäller dessutom att regelverket måste vara på plats innan spel enligt licensmodellen kan påbörjas. 

Sedan så kommer den försenade nya lagen om främjandeförbud tydligen att driftsättas samtidigt som licenssystemet går skarpt, eller åtminstone samordnas. Det innebär då att desto längre tid det går innan det driftsätts, desto större marknadsandel kan de utländska bolagen uppnå på bekostnad av de inhemska. 

Det här är olyckligt. Självfallet hade det varit bra för staten om den nya lagen för främjandeförbud kom genom riksdagen så fort det bara gick.

Konsekvensen av det här är att staten som ägare av Svenska Spel, hästsporten som ägare av ATG och de övriga folkrörelseägda spelen tappar omsättning och värde.

De tjänar på en försening

Mer än en konspirationsteoretiker har pekat på att flera av de utländska spelbolagen anser sig tjäna på en försening eftersom nuvarande modell med icke fungerande monopol ger dem ökande marknadsandelar. Att flera är tveksamma om det inte är bättre att stå utanför eller splitta sin verksamhet i två bolag med de spel som inte är tillåtna i Sverige i ett eget bolag utan licens finns det tydliga signaler på.

Utredningens målsättning är att nå 95-procents spel på bolag med licens, dvs ett spill på 5 procent av spel på bolag som inte har licens. Det här kan inte nås med tekniska begränsningar utan bara genom att tillåtet spel är kul nog och bra nog för att bara enstaka proffs-spelare och spelmissbrukare söker sig ut på andra delar av internet. 95 procent förutsätter  att inte för många agerar vid sidan av systemet.

Nu blev det lång och tråkig krönika om ett nog så komplext ämne där det kanske finns 100 personer som lagt ner tillräckligt med tid för att förstå både det legala, det tekniska och det politiska. Min enkla förhoppning är att jag kan få några fler av de inom idrotten som påverkas att få en bredare bild.

Såna här gånger blir jag lite ledsen att jag inte följde min kamrat i fotspåren och läste teoretisk fysik. Det känns som enkelt och konkret i sammanhanget.

Ola Serneke tar sats igen. Entreprenören bakom jättearenan i Kviberg i Göteborg vill nu komplettera anläggningen med en enorm skidhall för utförsåkning samt en unik multisportarena. Och lite till...

33 000 löpare är anmälda till Stockholm Tunnel Run Citybanan på lördag – invigningen av Citybanan. Redan nu finns det en vinnare: Stockholms Stadsmission som får 680 000 kronor via startavgifterna – att användas till sitt arbete med socialt utsatta i Stockholm. 

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Anders Friman är mannen bakom succén Bandyhjärtats Miniallsvenska. På två år har han genom sajten bandyhjärtat.se samlat in 300 000 kronor tack vare sponsorer och medlemsavgifter.

Ge er till tåls, ”Parneviks” återkommer. Golfstjärnan Jesper Parnevik blev TV-stjärnan som släpper in kända svenskar i familjens fashionabla villa i Florida.

Efter månader av spekulationer kom bekräftelsen efter tio på fredagsmorgonen. Djurgårdares drömvärvning är verklighet. Kim Källström är tillbaka.