affärer

Foppa ska jobba med agentbolag

Peter Forsberg är öppen för mycket. I dag har han affärsintrssen i skor, båtar, Fastigheter, klockor, men det stannar inte vid det. Nu blir han en del av agentbranschen. Den i dag 45-årige Peter  blir en del av sin tidigare Colorado-kamrat Claude Lemieux stall som en styrelseledamot i agentfirman.

– Jag ser verkligen fram emot den nya utmaningen och att komma närmare hockeyn igen, säger han i ett pressmeddelande.

Foppa blev under måndagen presenterad som ny partner i den schweiziska agentfirman 4 sports and Entertainment, som drivs av bland annat den tidigare Coloradostjärnan Claude Lemieux.

Forsberg ska samarbeta med de svenska spelaragenterna Johan Finnström, Michael Johansson och Michael Reander.

4 sports and Entertainment representerar både ishockeyspelare och golfspelare.

Foppa lockas till allt fler branscher

Från bostaden och skobranschen i Schweiz till egna båtens introduktion vd båtmässan Göteborg-  det är Peter Foppa Forsbergs nya liv.

Affärsmannen och den f d ishockeystjärnan ska mellan diverse TV-framträdanden också ge plats för alla åtaganden inom sin affärsverksamhet.

I Göteborg var presentationen av nya båten ett slagnummer på båtmässan.

Tillsammans med pappa Kent Forsberg äger han bolaget Forspro som i sin tur äger båtföretaget Anytec som expanderar.

Nu skulle en modell presenteras för marknaden och Peter hade lyckats ta sig tid och kunde medverka.

Anytec tillverkar exklusiva båtar i aluminium som får allt mera uppmärksamhet, Han själv hade en farttorped i fjol, men avslöjade i Göteborg att han har sålt den.

Flaggskepp för över 3 miljoner

I höstas delade han båt med en kompis, men nu har han beställt en ny.

Jämställd sponsring, hur kan den skada idrotten?

Kan jämställd sponsring minska sponsringsintäkterna för idrotten är den komplexa frågestaällningen. Svaret är att det finns en betydande risk för att det blir så.

För att komma framåt i frågan måste vi först definiera begreppet sponsring.

”Sponsring är ett medel för marknadsföring som konkurrerar med exempelvis annonser, sökordsmarknadsföring, tv-reklam, event med syftet att öka försäljningsintäkterna för det företag som sponsrar.

Måste påvisa det affärsmässiga

Det kan ske direkt genom försäljning som konsekvens, eller indirekt genom att företagets varumärke stärks och man därigenom får fler potentiella kunder.”

Ungefär så.

Miljonflödet stoppas i landet bästa lag

När klubben inte heller kunde betala hallhyran och tvingades träna ute kom de verkliga varningssignalerna. Nu står en av bandy-Sveriges främsta klubbar, Sandvikens AIK, med växande miljonförlust som hotar verksamheten.

Här finns världens finaste bandyhall. Och Sveriges bästa bandylag. Men varken sponsorer eller publik så att det räcker. Budgeten håller inte medan utgifterna snarast har förstorats. Gapet i ekonomin bara växer och klubbens ledning måste dra i handbromsen.

Åtgärdspaket med lönesänkningar

Spelar- och ledarlöner sänks med uppemot 15 procent, övernattningar vid bortamatcher slopas, material ska sparas, med mera.

AIK kräver 20 miljoner i nyemission

20 miljoner måste AIK Fotboll AB få in för att verksamheten ska kunna fortsätta oförändrat. På måndagen kom beskedet om summans storlek. Beslutet om en nyemission togs vid den extra bolagsstämman dagarna före jul.

Signalerna är entydiga – gamla påtvingade skulder måste bort. Först ska det arbetet avklaras, sedan kan det bli det tal om sportsliga satsningar.

Styrelsen köper aktier

AIK Fotbolls ska, som det uttrycks i ett pressmeddelande, lösa kortfristiga skulder och parera likviditetssvängningar.

Totalt ska 20,2 miljoner kronor tillföras bolaget före emissionskostnader och det finns en företrädesrätt för de nuvarande aktieägarna.

Timrå utreder en bolagisering

En framtid i hockeyns elitserie förutsätter framförhållning. Därför utreder nu Timrå IK möjligheterna med fokus på tre frågor - arenan, ekonomin med en eventuell bolagisering och affärsverksamheten. Om två månader ska utredningen vara klar.

Timrå IK är inne på det sista året av tre med en bestämd strategi. Nu är det dags att ta sikte mot nästa period där de två första åren ska ha detaljerade mål.

– Omvärlden förvandlas snabbare än tidigare, förklarar Timrås ordförande, Christer Ericson i Sundsvalls Tidning.

Arenan upptar mycket av tankarna bland de ansvariga. När klubben byggde om 2003 blev det en av landet mest moderna arenor, men har sedan dess tappat i anseende.