ledarskap

Från stämpelklocka till mobiltelefon

Att bygga idrott: Den 4 augusti 1919 tog Sveriges riksdag beslutet att införa en åtta timmars arbetsdag. Efter första världskriget skedde ett antal viktiga samhällsförändringar och en bättre balans mellan arbete och fritid var en av dem. För svensk idrott innebar detta ett positivt uppsving.

Plötsligt fanns det tid! Det gick att lägga en träning klockan 17.00 eftersom de flesta hade slutat arbeta då. Symbolen som reglerade gränsen mellan arbete och fritid var stämpelklockan. När man kom till arbetet stämplade man in och lämnade fritiden (ofta bytte man även kläder för att tydliggöra skillnaden) och när arbetsdagen var slut stämplade man ut och återgick till fritid.

Ingvar Kamprads ledarskap är världsbäst

Artikelserien Bygga Idrott: En av vårt lands störste ledare är den unike IKEA-entreprenören, utvecklaren och affärsmannen Ingvar Kamprad. Nyligen bortgången.

Detta ledarskap måste kunna ge idrotten många impulser?

Framgångssagan startade under enkla former via cykelförsäljning i närheten av hemmet.

Ingvar Kamprad från Elmtaryd, Agunnaryd, initialerna ger IKEA. Startades 1943 som postorderföretag och under sin levnad har han byggt upp det till 149 000 anställda, världen över. Veckans Affärer har från tid till annan hävdat att han är världens rikaste man, stiftelserna inräknas då också.

Detta ledarskap måste kunna ge idrotten många impulser?!

Trots att Ingvar Kamprad inte var ett stort idrottsfan ej heller som stödjare, sponsor. Tävla gjorde han dock ideligen inom IKEA.

Att bygga idrottsledarskap

Att bygga idrott:En artikelserie med Carl-Axel Hageskog, Curt Einarsson och Martin Carlsson Wall. Tre framträdande personer bakom idrottens kulisser...

Många tusen människor ägnar hängivet stora delar av sin fritid åt att oavlönat göra insatser för idrotten.

Det är ett pussel av olika människor med skilda förutsättningar och varierande kunskap och erfarenhet att bygga förbund och föreningar. Egentligen är det inte annat än logiskt att resultatet blir olika.

Här på Idrottens Affärer vill vi ge plats åt något som egentligen är ett fenomen – Konsten att bygga idrott. Det som sker överallt i Sverige, ständigt och jämt.

Ungdomsidrotten på fel väg

Är verkligen slopandet av seriesystem inom ungdomsidrotten ett steg i rätt riktning?

I krönikan vill IA:s nye krönikör Carl-Axel Hageskog ta upp den viktiga tävlingsfostran som idrottande och tävlande innebär. Om varför ett långsiktigt värdebaserat ledarskap är viktigt i kontrast till ett kortsiktigt resultatbaserat ledarskap bland idrottare, tränare och föräldrar.

Häromdagen var jag på innebandy. En match mellan 12-åringar. Det var inget resultat på ”tavlan”. Inga tabeller eller seriesystem. När matchen så var slut var det ett gäng som jublade och ett som inte jublade. Samtidigt har jag läst om en hel del problem i matcher där ledare och föräldrar betett sig illa gentemot domare och aktiva.

Vardagens ledare får inte plats!

Så har svallvågorna efter senaste beslutet om Svenska Dagbladets guldmedalj ebbat ut. Bragdmedaljen är vid många utnämningar inte realiserbar. Men Henrik Men den stora frågan är - varför skymfas den svenske idrottsledaren i Bragdnämnden? Ingen svensk idrottsledare anses nämligen hålla måttet att ingå där!, anser Curt Einarsson.

 

Det blir mycket tydligt ett år som borde ha satt den svenske idrottsledaren i centrum.

Läs ordförande Daniel Kindberg och tränaren Graham Potter i Östersunds FK, från i stort sett ingenstans till att få möta klassiska Arsenal i Europaslutspel.

Läs fotbollens förbundskapten Jan Andersson till VM-slutspel, utan nya, stora internationella spelare.

Eller SHL:s serieledare, Växjö Lakers Anders Öhman, räddare, grundare och sportchefen Henrik Evertsson (nu inne på sitt trettonde år i klubben) designade mästarlag snabbare än snabbast.

Östersunds betydelse på många plan​

Det är lätt att tro att sextrakasserier och #metoo bara hör hemma i media- och i sportvärlden. Men det är att göra det väldigt enkelt för sig. Personer som tror att de får bete sig hur som helst mot andra finns överallt, skriver Cecilia Giertta

För många år sen i en annan arbetsmiljö fanns det en person som var jäkligt jobbig. Ja, rent av elak. Hen mobbade den som hade en annan åsikt, hen hånskrattade åt nya idéer, jagade nya nattkamrater varje kväll vi var ute på resa,  hen tog och gav aldrig.

IA bjuder på coachseminarium

Den 14 maj bjuder Idrottens Affärer sina läsare på ett tvåtimmarsseminarium i coachande ledarskap, i Stockholm. En bra möjlighet för att alla idrottsledare som vill utveckla sin ledarförmåga – och förstå andra bättre.

Att coacha är en sak. Att coacha med klass är en helt annan sak. Den 17 maj bjuder Idrottens Affärer på ett kostnadsfritt seminarium om ett modernt och coachande ledarskap som åstadkommer verklig förändring hos människor – under ledning av coachingföretaget Tuff Ledarskapstränings mest erfarna coacher.

Ta chansen och ta del av en förändring som leder till bättre resultat i ditt lag och din klubb: Trivseln ökar, effektiviteten förbättras och du som ledare sparar energi och kraft tack vare mindre stress.

Du kommer att utveckla ditt coachande ledarskap inom följande områden: