Förening som inte accepterar verkligheten

För fem år sedan avgick jag ur styrelsen i Ågesta Golfklubb, Vi var fem som avgick samma dag. Skälet var att vi annars kunde bli personligt ansvariga för skulder i det driftsbolag som föreningen ägde.
Foto: Henrik Montgomery, SCANPIX SWEDEN

Onsdag kväll den 13:e september 2017 har klubben haft medlemsmöte och meddelat att man behöver 1,5 miljoner kronor omgående, försökt få en checkkredit och skickar ut medlemsavgiften för 2018 med sista betaldag 20/9 2017. Dvs de pengar som skall ge medlemmarna en bra bana 2018 går till stor del åt till att betala skulderna nu.

Det är värre än så

Jag tror man behöver mer än så enligt devisen att är det dåligt är det alltid värre är det bra är det alltid bättre, men det kan jag inte belägga.

Vi hade som grund för våra ganska tuffa förslag pekat på att klubben hade ett banklån på 8 miljoner som saknade säkerhet i värde. Klubben ägde inte marken, arrendeavtalet med Stockholms stad var ofördelaktigt och kunde sägas upp, renoveringsbehovet för klubbhuset kunde vara enormt, det fanns andra eftersatta områden och att marknaden, dvs medlemmarna syn på medlemskapet förändrades snabbt. Vi fick inte medlemmarna med oss på de åtgärder vi föreslog, dvs de tre procent av medlemmarna som var på medlemsmötet gjorde tummen ner.

Resultatet kommer nu.

Ågesta gjorde 2010 en rekonstruktion efter att ha hamnat på obestånd. Nu har man problem igen.

Mot all logik

Ågesta är en av landets 450 klubbar som har bäst förutsättningar, antalet golfare i upptagningsområdet (30 min avstånd) är högst i landet, bra kommunikationer, kul och bra bana. Köpkraften i upptagningsområdet ligger 50 procent% över snittet i landet. Dvs Ågesta skall inte hamna i ekonomiska bekymmer.

Problemet är samhällsförändring. Förr i den gamla världen var man medlem i föreningen och föreningens problem var ens eget problem. Idag är man kund i föreningen och ser ingen anledning att betala för problem eftersom det finns andra klubbar man kan bli kund i som inte har problem.

Om styrelsen och de 3 procent som går på årsmötet tror att det gamla samhället finns kvar och 1500 medlemmar som inte går på årsmötet ser sig själva som kunder blir problemet akut.

Ågesta hade 2012 30 procent av fullt betalande medlemmar som inte spelade mer än två rundor per år. Inte ovanligt bland landets golfklubbar, men viljan att betala mer eller tidigare för något man inte utnyttjar är i dagens samhälle begränsat och minskande.

Svår utförsbacke

Läget är allvarligt. Att lösa det genom utökade lån är väldigt svårt, de banker som förr lånade ut pengar till golf finns inte, reglerna är annorlunda.

Försöker man få in mer pengar från medlemmarna riskerar så många medlemmar att lämna att man går back. Den ekonomiska krisen har gjort att man får kritik för dålig kvalitet, dvs en utförsbacke har redan påbörjats. Huruvida kvalitetsförsämringen är reell eller upplevd är i dagens samhälle oväsentligt. Känsla spöar fakta numer.

Styrelsen i bolaget riskerar att bli personligt ansvariga för bolagets skulder då det finns gott om dokument som påvisar att läget varit känt länge. Att som ledamot i styrelsen i en ideell förening (som äger ett bolag) riskera att stå som betalningsansvarig för en miljon är tragiskt, men det finns för många exempel på att det händer.

Vi får se hur det går, jag är inte medlem och saknar information. Jag hoppas att det löser sig.

Skall jag försöka beskriva varför läget är som det är så får jag börja i ett annat samhälle. Ågesta hade när det bildades ett upptagningsområde av det vi på den tiden kallade arbetare. Ericsson som då mest sålde hårdvara hade tiotusentals anställda i LO kollektivet som skruvade ihop MD110 och andra växlar i närområdet. Ågesta var en av de första signalerna om golfen som folksport med en helt annan syn på golfen som föreningsidrott än de ideella föreningarna i Djursholm, Hovås, Falsterbo där man var ideell för att det var vulgärt att låta futtigheter som pengar vara del av klubben.

Här skapades en kultur där ideellt också handlade om att ta så lite betalt som möjligt, det har skapat eftersatt underhåll och det har trots det perfekta läget skapat för låga inkomster för att utveckla verksamheten.

Det är inte onda människor som medlemmar och styrelse som skapat den här situationen för Ågesta, det är tvärtom individer som brunnit för föreningen så till den milda grad att önskad verklighet fått ersätta faktisk verklighet som grund för beslut.

Konsten att vara en ideell och kommersiell förening

Samhällsutvecklingen har medfört att ideella föreningar kommersialiseras med helt nya krav på kompetens och ansvar. Demokratiska beslut som skapar ekonomiskt obestånd är tyvärr allt för vanligt i idrottssverige. Konkurrensen om människors fritid är mördande, kraven på kvalitet på satsad fritidstimme ökar hela tiden. Det är inte enkelt att vara ideell förening och vara så beroende av kunder som en golfklubb som saknar offentligt stöd är.

Medlemsmötet igår där medlemmar nu har två veckor på sig att betala 2018 års avgift och har en och en halv månad på sig att lämna igen spelrätten, dvs lämna klubben, kan ha förvärrat situationen.

Det är ledsamt och jag hoppas att Ågesta på något sätt tar sig igenom problemen men jag är inte speciellt optimistisk.

Svensk idrott behöver bli bättre på att skapa intäkter och hantera ekonomin och det gäller alla idrotter.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Svenska Ishockeyförbundets licensnämnd underkänner SHL-laget Malmö Redhawks årsredovisning för säsongen 2018-2019 och tvingar ut laget i ett så kallat kontrollår säsongen 2019-2020.

Det innebär att Redhawks bokslut våren 2020 måste visa ett eget kapital på  minst 6 miljoner kronor, annars hotar omedelbar nedflyttning. Det har aldrig hänt tidigare att SHL-lag degraderats på grund av ekonomisk obalans.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Det var förre fotbollsstjärnan och affärsmannen Kay Wiestål, 78, som initierade Victoriadagen i Borgholm på Öland. Ifjol tackade han för sig efter 40 år som ansvarig. Wiestål träffade kung Carl Gustaf XVI 1976 på dåvarande kändiskrogen Alexandra i Stockholm och lade fram sin idé att kronprinsessans födelsedag borde firas på Öland. Kungen nappade på förslaget.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

På bara sex månader har var fjärde spelbolag brutit mot den svenska spellagen. Nätkasinon och vadhållningsbolag har totalt tvingats betala 98 miljoner kronor i sanktionsavgifter. 

Ola Wenström leder studiomagasinet Klubbhuset efter varje speldag och sändningar delas mella  betalkanalerna Visat Golf och Viaplay men det blir också bilder i TV6 och TV10. TV NENT Group direktsänder 47 timmar från världens äldsta golftävling The Open (18-21 juli), på Viasat Golf och Viaplay samt slutrundan även på TV6. 

Hedvig Lindahl, 36, gjorde succé i VM. Det stora skyltfönstret i Frankrike har gett Hedvig ett ettårskontrakt med den tyska storklubben Wolfsburg. ”Jag känner mig hedrad”, säger svenskan till klubbens hemsida.