Hästsporten, travet och ATGs siffror

Mycket trav blir det när ATGs kvartalsrapport kommer samtidigt som en stor debattartikel från hela hästsporten publiceras på Svd gällande omregleringen av spelmarknaden.

Foto: Bertil Ericson / SCANPIX

Om vi börjar med debattartikeln på Svd är den bland det bättre jag läst i den genren på länge. Saklig, faktaunderbyggd och korrekt. Om inte regeringens proposition för en omreglerad spelmarknad skapar skyldigheten för alla licensinnehavare att erlägga en avgift till Svensk Travsport när travet är spelobjekt så slår man ihjäl travsporten.

En stark tillväxt

Även om ATGs delårsrapport är positiv så bör man notera Lotterinspektionens siffror där de svenska aktörerna har en tillväxt på 3%, dvs i linje med BNP utvecklingen medan de utländska har en tillväxt på 17procent. Man behöver vare sig vara Mensa-medlem eller raketforskare för att lista ut vad som händer om man extrapolerar siffrorna tio år framåt. ATG når 4,3 procent vilket är en god prestation i stenhård konkurrens och mer än de svenska aktörerna växer, dock mindre än tillväxten hos de utländska.

Regeringen har här ett enkelt val. Mörda svensk travsport (uppsåtet är rätt tydligt så mord är rätt juridisk benämning) eller ge travsporten möjligheter att i öppen konkurrens på lika villkor agera på den omreglerade marknaden.

Artikeln pekar också på varför travet inte är jämförbart med ex.vis fotboll och ishockey. Jag ser gärna att fotboll och Ishockey också får en ersättning för att vara spelobjekt men då på en nivå om 1-2 procent mot Travets 5-6 procent. Det skulle också jämställa parterna och minska riskerna för matchfixning.

Förlustaffär för många

Ett tillkommande faktum jag tycker man glömt bort i artikeln är att hästägarna som kollektiv får ut ca 30 procent av kostnaden de bär. Att äga travhäst kan för några få vara mycket lönsamt, men det är i normalfallet en hobby som gör stora hål i plånboken.

Det är en viktig orsak till varför alla aktörer som har spel på hästar måste betala en licensavgift till travsporten. Gör man inte det så finns ingen travsport om några decennier och det kan gå fortare än så.

ATGs rapport påvisar också att man har både läst marknaden rätt och haft en utveckling i framkant. Min tes är att ATG behöver göra mycket stora investeringar framåt i tid, primärt för att bredda verksamheten till mer än spel på hästar och öka på andra marknader, i båda fallen handlar det om att utnyttja gjorda investeringar i teknik och kundbas till ökade intäkter. Allt i en ökande konkurrens som på sikt blir mördande.

Kul även vid förlust

Spelindustrin konkurrerar om människors fritid och är också ur det perspektivet en del av upplevelseindustrin. Remy Nilson tidigare VD för ATG sa på Svenska Spels årliga konkurrens de kloka orden ”Vi måste utveckla en spelupplevelse så god att det är kul även när man förlorar”.

Bättre tror jag inte man kan beskriva utmaningen.

ATG har också en gigantisk utmaning gentemot hästägarna. Att ATG får ledningen och styrelsen för Svensk Travsport att förstå vilka investeringar de behöver göra är en sak. Att få 20.000 hästägare att förstå att om de kräver för stor del av ATGs vinster i ökade prispengar så binder de ris på egen rygg är en helt annan utmaning.

ATGs vinster måste nu först gå till utveckling av bolaget för att möta ökad konkurrens, sedan till att återskapa travbanorna som kvalitativa mötesplatser, någon som kostar miljarder. Först därefter kan man lägga pengar på prispengar. Väljer man annan prioritering så kommer hästägarna redan på några år få än mindre pengar.

Sedan finns möjligheten för Svensk Travsport att sälja del av ATG och delen berika sig för att klara sina investeringar. Nackdelen är att utdelningar blir mindre då det finns fler aktieägare. Personligen föredrar jag en situation där man noterar bolaget.

ATG som folkaktie

ATG med en halv miljon kunder kan bli en riktig folkaktie och till skillnad från Telia lär man inte muta diktatorsdöttrar i Långtbortistan utan ägarskapet från folkrörelsen svensk travsport skapar en långsiktig seriös aktör med goda möjligheter att öka sin omsättning och sina vinster.

Sen är det min något dystopiska slutsats att den omreglering som nu görs faller om 5-6 år, dvs den så kallade kanalisationen (andelen spel som sker hos licensinnehavare och inte hos nätbolag utan licens) kommer att sjunka för varje år från första årets ca 95%. När den når någonstans mellan 65 och 80% slutar systemet fungera, dvs för många bolag agerar hellre utanför licenssystemet.

Bäst vore om Shekarabi började leta ny utredare nu direkt. Välj då bland de som förstår och kan Digitalisering och Globaliseringen så man kan utgå ifrån det samhälle vi får och inte återigen utgå ifrån det samhälle vi hade.

Men för att sammanfatta. Betyg MVG till hästsporten för en välskriven debattartikel som bör få politikerna att tänka efter och VG till ATG för delårsrapporten som ger hopp om nu ägarna är långsiktiga nog.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Svenska Ishockeyförbundets licensnämnd underkänner SHL-laget Malmö Redhawks årsredovisning för säsongen 2018-2019 och tvingar ut laget i ett så kallat kontrollår säsongen 2019-2020.

Det innebär att Redhawks bokslut våren 2020 måste visa ett eget kapital på  minst 6 miljoner kronor, annars hotar omedelbar nedflyttning. Det har aldrig hänt tidigare att SHL-lag degraderats på grund av ekonomisk obalans.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Det var förre fotbollsstjärnan och affärsmannen Kay Wiestål, 78, som initierade Victoriadagen i Borgholm på Öland. Ifjol tackade han för sig efter 40 år som ansvarig. Wiestål träffade kung Carl Gustaf XVI 1976 på dåvarande kändiskrogen Alexandra i Stockholm och lade fram sin idé att kronprinsessans födelsedag borde firas på Öland. Kungen nappade på förslaget.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Spelsajterna Betsson och Kindred ville ha tillgång till ATG:s spelpooler. Nu har Konkurrensverket sagt nej. ”Ett oerhört viktigt beslut i rätt riktning”, säger Hasse Lord Skarplöth, Chief Executive Officer på ATG.

SVT ska visa, och bevaka i stor skala de kommande tolv SM-veckorna. Allt enligt det program-koncept som public service-bolaget har initierat och backat upp i några år.

SVT är partner till RF och en rad specialförbund och det ligger i bolagets intresse att ge uppmärksamhet till arrangemangen såväl sommar som vinter.En mångfald av idrotter får möjlighet att exponeras sedan programidén vann kraft.  

Gränser existerar inte i denna orimliga värld, men fansen, då… Deras säsongsbiljetter, deras TV-abonnemang blir bara dyrare. 

Fotbollens silly season är som mest intensiv och varje dag rapporteras om både transfers och anbud, möjliga eller omöjliga.

Summorna och siffrorna fullkomligt galopperar i en sanslös oordning. Det är så mycket pengar att människor får svårt att räkna.