Trist när ÖFK köper ut Kindberg

Nyheten om att Daniel Kindberg köps ut av ÖFK ses som positivt. Jag tycker det är trist.

Bakgrunden är att Kindberg gick in med 16 miljoner när ÖFK var i kris. Nu får han tillbaka sina pengar och föreningen blir ensam ägare av bolaget där elitverksamheten bedrivs.

Östersunds ordförande i Daniel Kindberg efter matchen i Europa Leauge (grupp J) mellan Östersunds FK och Athletic Bilbao på Jämtkraft arena. Matchen slutade 2-2. Foto: Robert Henriksson / TT

Med ÖFK:s alla framgångar och intäkter borde Kindberg självfallet fått mer betalt än vad han gick in med då värdet på ÖFK torde vara mångdubbelt högre idag. Det går tyvärr inte enligt den svenska jantelagen. Det hade varit mycket bättre för ÖFK om de hade kunnat få in ett stort antal nya ägare och den vägen fick ökade resurser att satsa på fortsatta framgångar.

Underminerar ekonomin

För de allsvenska lagen i fotboll, SHL i ishockey samt även Superettan, Hockeyallsvenskan (blir fel att förkorta den med HA) och basketligan är det så enkelt att man vare sig man tycker om det eller ej befinner sig på en extremt konkurrensutsatt marknad som består av hela upplevelseindustrin.

Konsekvensen av detta blir att om klubbarna inte har samma finansiering som andra delar av upplevelseindustrin så kommer man inte klara konkurrensen. Elitklubbarna i de stora arenasporterna har genomgående för låg soliditet (några få undantag som MFF) och bör också av det skälet förbättra sitt kapital.

På tio års sikt har vi också stor risk för att intäkterna från tv och spel minskar och en fortsatt press på sponsormarknaden.

Bara en chans i övrigt

Om värdet på spelarförsäljningar inom fotbollen fortsätter öka, ligger kvar eller sjunker står skrivet i stjärnorna. Enda området där klubbarna själva kan kompensera sig för minskade intäkter på områden där man inte kan påverka marknaden är med ökade matchdagsintäkter. För att göra detta behövs satsningar på IT-struktur och höjd kompetensnivå. Dvs kapital att investera på andra områden än spelartrupper.

För fotbollsallsvenskan bör målet vara att nå +80 miljoner för samtliga klubbar, för SHL +150 miljoner för alla klubbar, då har man råd med organisation för att skapa dessa intäkter såväl som spelartrupper som gör att man klarar konkurrensen om människors fritid.

För fotbollen kommer 4 lag med +200 miljoner egentligen före, då har vi spelartrupper som ger oss tillkommande Europa pengar varje år.

Får sämre förutsättningar

Det finns två skäl till att vi inte tar in kapital från privata ägare. Dels regelverket med den s.k. 51-procentregeln men primärt handlar det om ett ideologiskt ställningstagande som baseras på en dröm om ett samhälle vi en gång hade.

I den mördande konkurrens om människors fritid som präglar den upplevelseindustri som elitklubbarna tillhör så innebär det ideologiska ställningstagandet att man medvetet ger de klubbar man säger sig älska sämre förutsättningar. Ungefär som att tillse att barnen är undernärda.

Hade värdet på Daniel Kindbergs aktier ökat till 32 miljoner hade det gett ÖFK stora möjligheter att skapa de medel som ger fler år med Europaspel och fortsatt ökande intäkter. Framgångssagan ÖFK hade varit förtjänt av detta.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Hur  ansträngd situationen är i Östersunds FK beskrivs av dagens fakta – klubben har fått in drygt 7,7 miljoner kr, men behöver ytterligare 11 miljoner! Sedan den 1 september har klubben lyckats samlat in7,7 miljoner kronor av de tio miljoner kronorna som föreningen behöver kortsiktigt och av de 15 miljoner kronorna som behövs långsiktigt.

Sportprofilerna Niklas Wikegård och Jonas Eriksson expanderar sitt träningskonceptet WE och öppnar ett nytt träningscenter tillsammans med hälsoentreprenören Peter Bláha. 

Svaneholm Open lockade med några av världens bästa spelare till den nya tennisturneringen vid slottet. Men det kom alldeles för få åskådare och arrangemanget gick back. 

Arrangörsbolaget saknar pengar och kan inte betala räkningarna, enligt Sydsvenskan.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Nordea återkommer som landets ledande sponsor till tennis. Banken har en lång tradition som tennissponsor, allra senast för Nordic Light Open åren 2002–2008. Damturneringen i Båstad gällde det då, nu går banken all- in för både damtävlingen och herrturneringen, den som är en av tourens äldsta och mest populära tävlingar. Nu skaSwedish Open bli Nordea Open, en tvåveckors tennisfest sommaren 2020.

Rättigheter att sända stora idrottstävlingar i tV  halkar hit och dit. Köpslåendet är intensivt och som konsument är det inte lätt att alltid hänga med. De gäller att ha rätt abonnemang.

Glädjen över att SVT var tillbaka i en huvudroll vid ishockey-VM i fjol blev kortvarig. Förvisso är SVT kvar VM t o m 2023, men sedan tar Nent Group med Viasat-kanalerna, Viaplay, TV3 och TV6 tillbaka ett eget herravälde. Kontraktet är signerat och gäller fem år, 2024–2028.

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.