Ny Globen ingen lösning!

Nyheten kom i veckan, Hovet rivs som hockeyarena och Globen renoveras för att kunna hantera DIF i SHL och AIK i Hockeyallsvenskan. Som ett brev på posten kom protesterna från AIK fansen. 

Hovet i Stockholm med Globen i bakgrunden Foto: Maja Suslin / TT. Bildredigering: Thomas Selig, Idrottens Affärer

Läs här och försök förstå https://aikfromoverseas.wordpress.com/2017/11/03/ror-inte-hovet/

Nostalgi är ingen bra modell för att utveckla något och hur ett hockey- eller ett fotbollslag kan förknippas med en byggnad snarare än med människor och sportsliga resultat är för mig en gåta.

Bär inte sina kostnader

Hovet är i min ålder och jag är jättegammal. Hovet klarar inte av att generera de intäkter som krävs för att AIK och DIF skall ha samma förutsättningar att konkurrera som landsortsklubbarna. I Stockholm är konkurrensen om människors fritid väsentligt värre och logistiken i den dysfunktionella trafiken är en tillkommande anledning att inte besöka arenan. 

Hovet må vara ok för hard core supportrar men den kan inte attrahera den viktiga gruppen sällanbesökare av premium consumer karaktär, de enda som kan öka intäkterna ordentligt. Hovet har inte ens ett kök, Lounge och loge-ytor är åt skogen för små och inte bra nog, sociala ytor, barer, mat och så vidare är inte ens nära moderna krav. 

Att riva Hovet är ur alla perspektiv logiskt. Jag hade föredragit en annan lösning där man sänkte ner det nya hovet och byggde en modern hockeyarena med 6–8000 stolar enligt ungefär samma mall som Vida Arena är byggd och så via tredimensionell fastighetsbildning byggde lägenheter ovanpå. 

700 miljoner till ingen nytta

Oavsett hur mycket pengar man renoverar Globen för så blir den ingen bra arena för ishockey. Nu skall man lägga 700 miljoner, dvs 2,5 gånger så mycket som Vida arena i Växjö kostade att bygga för fem år sedan på en renovering.

Globen var fantastisk ur ett arkitektoniskt perspektiv när den byggdes. Det är en arena som är i fullständig världsklass utifrån och på plus en kilometers avstånd. Globen byggdes 89 och var på insidan inte ens bra då. Hade den sfäriska arenabyggnaden varit bättre så hade vi haft många Globen runt om i världen idag. Vi har inte en enda av det enkla skäl att det är en struktur som inte är bra för en arena. Globen är typisk för ett politiskt beslut. Monument, minnessten över politiker, Kejsarens nya kläder är principerna långt före avkastning, konsumtionsoptimering, gästupplevelse som arenor handlar om.

Tyvärr, inga bra förutsättningar

En Arena är en kommersiell fastighet, den skall skapa så mycket intäkter det bara går för att motivera investeringen i fastigheten.

Ishockeypubliken i huvudkommunen har bara att tugga i sig två trista faktum

  1. Det går inte fortsätta med Hovet. Att riva Hovet är det enda logiska beslutet om klubbarna skall få vettiga förutsättningar att locka publik utöver skaran hard core supporters som blir färre och färre i vårt allt bredare samhälle.
  2. Globen blir aldrig någonsin en bra hockeyarena. 

Bygg en egen arena!

För AIK Hockey och Djurgården Hockey hade det varit väsentligt bättre att bygga en egen renodlat hockeyarena. 500 miljoner (exkl. tomt), 7000 platser, modern struktur. Med +60 egna event blir en sådan arena lönsam, lägg på 10 tillkommande event och vi når nivån utdelning till ägare. 

Ett gemensamt ägt arenabolag sköter drift såväl som mat och dryck. Stort fokus på Premium Consumers som köper en upplevelse. Placering exempelvis i Hagastaden där huvudkommunen och förorten växer ihop. Skulle ge storstadsklubbarna samma omsättning som landsorten dvs ca 140 miljoner, skulle ge AIK helt andra förutsättningar att ta sig upp i SHL och skulle skapa attraktiva event för publiken. 

Men det lär inte hända för jag tror inte klubbarnas styrelser har förstått att elithockeyn är en del av en upplevelseindustri där gästupplevelse är den primära leveransen.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Svenska Ishockeyförbundets licensnämnd underkänner SHL-laget Malmö Redhawks årsredovisning för säsongen 2018-2019 och tvingar ut laget i ett så kallat kontrollår säsongen 2019-2020.

Det innebär att Redhawks bokslut våren 2020 måste visa ett eget kapital på  minst 6 miljoner kronor, annars hotar omedelbar nedflyttning. Det har aldrig hänt tidigare att SHL-lag degraderats på grund av ekonomisk obalans.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Det var förre fotbollsstjärnan och affärsmannen Kay Wiestål, 78, som initierade Victoriadagen i Borgholm på Öland. Ifjol tackade han för sig efter 40 år som ansvarig. Wiestål träffade kung Carl Gustaf XVI 1976 på dåvarande kändiskrogen Alexandra i Stockholm och lade fram sin idé att kronprinsessans födelsedag borde firas på Öland. Kungen nappade på förslaget.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Spelsajterna Betsson och Kindred ville ha tillgång till ATG:s spelpooler. Nu har Konkurrensverket sagt nej. ”Ett oerhört viktigt beslut i rätt riktning”, säger Hasse Lord Skarplöth, Chief Executive Officer på ATG.

SVT ska visa, och bevaka i stor skala de kommande tolv SM-veckorna. Allt enligt det program-koncept som public service-bolaget har initierat och backat upp i några år.

SVT är partner till RF och en rad specialförbund och det ligger i bolagets intresse att ge uppmärksamhet till arrangemangen såväl sommar som vinter.En mångfald av idrotter får möjlighet att exponeras sedan programidén vann kraft.  

Gränser existerar inte i denna orimliga värld, men fansen, då… Deras säsongsbiljetter, deras TV-abonnemang blir bara dyrare. 

Fotbollens silly season är som mest intensiv och varje dag rapporteras om både transfers och anbud, möjliga eller omöjliga.

Summorna och siffrorna fullkomligt galopperar i en sanslös oordning. Det är så mycket pengar att människor får svårt att räkna.