Synd om Vd:n – och AIK

AIK har sparkat sin Vd, något dygn efter den bästa rapport som företaget någonsin levererat. Jag har inga synpunkter på det. Finns många skäl för en styrelse att sparka en VD och det är egentligen deras primära uppgift att rekrytera och avskeda Vd utifrån vad som är bäst för bolaget.

Foto: Lars Pehrson / SvD / TT

Kan dock notera att inom näringslivet har man de senaste hundra året agerat utifrån principen att sparka de som underpresterar och belöna de som överpresterar.

Många frågor

Jag känner inte Ahlerup, har träffat honom vid några tillfällen i samma utsträckning jag träffat de flesta klubbdirektörer i Allsvenskan och SHL, men jag umgås inte med någon VD bland de 60 klubbar som håller på med kommersiell idrott.

Jag har ingen kunskap om läget i AIK. Det som står på s.k. Gnagarforum och andra siter handlar dels om påståenden av typen ”Det är onda mörka krafter som nu tar över AIK och dels av typen att bara om de som älskar AIK nog får makten blir det bra.

Kärlek är ett mäktigt ord, jag har lite svårt med idén att de som älskar mest också av väldigt många ses som onda och mörka, men som sagt var, jag har ingen kunskap om läget i AIK. Jag kan inte belägga att de kostnadssänkningar som nu skett, som många påstår, beror på att pengar tidigare försvunnit till fel ställen. Jag kan konstatera att kostnader sänkts jämfört med tidigare ledning.

Och vad händer nu?

För mig är grundläggande idén att det är rätt värdelöst att ha åsikter om det som varit.

Den stora frågan är vad AIK gör nu.

AIK fotboll AB är ett noterat bolag med tusentals ägare som omsätter +100 miljoner på kärnaffären och i år ca 220 miljoner inklusive spelarförsäljning. AIK fotboll är en förening med 20 000 medlemmar och AIK är en förening som har otaliga sektioner inom olika idrotter.

Om någon funderar på hur mycket 220 miljoner är så är det översatt ca 120 000 kronor i timlön för någon som arbetar 8 timmar per dag, fem dagar i veckan. Dvs ett omfattande ansvar.

Nu säger AIK att de skall rekrytera en ny klubbdirektör som får ansvar för både förening, dvs ungdomar och barn såväl som elit, dvs det börsnoterade bolaget.

För mig låter det som att anställa någon som både skall vara F1 förare och cykelbud samtidigt. Helt utan värdering om vad som är finast, bara relaterat till skillnaden. Inte helt säker på att den kombon går att finna.

Det logiska antagandet är att styrelsen för att finna tulipanarosen, ser det som oväsentligt om kompetensen finns, nu skall man bara hitta någon med tillräckligt mycket kärlek till AIK i tillräckligt många år som brinner för AIK, för då måste det gå bra.

Kunniga personer bakom beslutet

Här finns före detta ordföranden såväl som kreativa affärsmän som haft avtal med AIK tidigare som naturliga rekryteringar.

Att det inte är synd om avgående VD kan vi vara överens om. Han får nytt välbetalt jobb utifrån sin kompetens i närtid. Ur ett näringslivsperspektiv är det snarare en merit att få sparken på det här sättet från AIK, det faller helt tillbaka på styrelsen och de grupperingar som enligt många styr.

Att någon med ett par vd-tjänster i bolag som omsätter på samma nivå och påvisad framgång och med en möjlig karriär efter AIK skulle ta jobbet kan vi bortse ifrån. Det finns inte på kartan.

Styrelsen har säkerställt att ingen som har både rätt kunnande, förmåga, bakgrund och en framtid efter en tre-fyra år som vd i AIK fotboll någonsin kan ta jobbet.

Ur det perspektivet har man skadat bolaget genom sitt agerande.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Rögle ska förbli en elitklubb i ishockey. Mot den bakgrunden satsas 250 miljoner krnor för att bygga ut Carena arena i Ängelholm för att få en anläggning som uppfyller kraven.

Den nuvarande hallen blir sju meter högre, utökas med 3 450 kvm och det innebär att publikkapaciteten ökar med drygt 1500 platser och totalt  6 550 platser. Detta via nya balkongläktare, loger, ståplatser och större restaurangytor. Och inte minst, en tredje träningshall med anslutning till arenan tillkommer.

Idrottsförbunden  har kölapp hos idrottsminister Amanda Lind den här veckan. I takt med samtalen stiger förväntningarna.Många ser hur idrotts-Sverige snart öppnar igen.

Då tar statsepidemiolog Anders Tegnell till orda och slår igen dörren med kraft och utan minsta vilja att diskutera ett öppnande.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

SDHL och SHL har tecknat ett nytt samarbetsavtal som ger den svenska damhockeyligan miljoner i flera år framöver.

– Det här skapar en trygghet för damligan att kunna utvecklas, säger Agne Bengtsson, SDHL:s ordförande.

Handbollsmålvakten Johan ”Hubbe” Sjöstrand räddar inte bara bollar. Han vet hur man kryssar i travkuponger. ”Hubbe” har varit utlandsproffs sedan 2009 men svensk travsport har han järnkoll på. På V75 på Bollnäs i helgen fick hans andelssystem in sju rätt. Utdelning: 5 007 965 kronor.

Varje andel kostade 385 kronor. 51 andelsköpare kunde kvittera ut 99 959 kronor. 5-miljonersvinsten var den största i landet.

SVT och TV4 gör gemensamma affärer igen.  Den 14 augusti är det säsongspremiär för friidrottens  Diamond League – och nu står det klart att tävlingarna ska sändas av båda bolagen, Inte bara i år utan det nya avtalet gäller de kommande fem säsongerna.