Elitfotbollen – en aktör som ger mycket till samhället

Idag kom revisionsfirmans E&Ys rapport över Allsvenskans och Superettans ekonomi. Nytt för i år är också en sammanställning över elitklubbarnas bidrag till samhällsnytta. Den omfattar initialt bara tre parametrar och skall på intet sätt ses som en fullständig beskrivning. Ändå landar summan på imponerande knappa 800 miljoner.

Foto: EY, SEF
Till inlägget har Karin Book replikerat i "Bra med samhällsnytta, men..."

Kan vara något att ha som referens om man lyssnar på radiosportens infantila försök att rapportera om kommunernas ekonomiska stöd till arenor där man bara tagit med kostnaderna om ca 200 miljonermen, glömt hela intäktssidan. Vi får hoppas att man inte överför den här metodiken till matchreferaten och bara rapporterar insläppta mål men inte gjorda.

Ett värde av 775 miljoner

E&Y har mätt samhällsnytta på områden som hälsa och välbefinnande, inkludering genom sysselsättning och ideella insatser och då landat på 775 miljoner.

För att ge en bild av det man inte mätt är följande exkluderats i årets sammanställning

Källskatter och arbetsgivaravgifter på lönekostnader om 53 procent av drygt 1,5 miljard. Bara det rör sig om +350 miljoner

Energiskatter, reklamskatter och andra punktskatter. Bara föräldrars skjutsande till och från träning torde ge drivmedelsskatter på mångmiljonbelopp

Skatter och sysselsättning inom besöksnäringen från hundratals fotbollscuper

Skatter från de +60 procent av matchbesökarna som äter utanför hemmet innan match.

Skapar tillhörighet och gemenskap

Sen kommer de mjuka faktorerna där exempelvis elitklubbarnas roll att utanför Stockholm skapa en tillhörighet och gemenskap, dvs se till att vi håller ihop samhället har en direkt påverkan på demokratin. Något vars betydelse växer när lokaltidningar saknar läsare under 40 och när partierna blivit sektliknande organisationer utan aktiva medlemmar.

När vi har fått den regionala BNP utvecklingen är jag rätt övertygad om att Jämtland har en ökning där en del inte går att förklara på annat sätt än genom ÖFKs enorma framgångar där man gett en stad och ett län en stolthet, positivism och gemenskap samt varumärkesreklam för kommunen värt hundratals miljoner.

Går vi in på Allsvenskans omsättning så får jag återkomma när jag fått mera tid att sätta siffror i ett sammanhang. Allsvenskan mår ekonomiskt rätt bra, det jag efter någon timmes läsning noterar i rapporten är bland annat följande.

  • MFF gör ett bra arbete med att lyfta REVPAS, dvs intäkter per matchstol.
  • Vi har för första gången 2 klubbar med omsättning över 200 miljoner(MFF & AIK). Jag vill ha 4-5 på den här nivån för att säkra stora årliga europaintäkter genom en högre ranking men dit är det långt.
  • Jag har bytt åsikt när det gäller frågan om spelarförsäljningar skall ses som del av kärnaffären eller ses som extraordinära intäkter som E&Y förespråkar. Med den plats i näringskedjan som Allsvenskan har bör arbetet med att utveckla spelare ses som en viktig del av huvudaffären.
  • Beläggningen har gått upp till 60% från 49 procent 2013. 60 procent är en magisk siffra i de här sammanhangen. Det är den nivå som behövs för att arbeta med dynamisk prissättning.
  • IFK Göteborg är i nuläget ett sorgebarn. Vi behöver ett starkt, lönsamt och sportsligt framgångsrikt IFK Göteborg. Att Häcken går som tåget är kul, men de är inte ett publiklag som kan nå en hel befolkning.
  • Publiksiffrorna är fantastiska. Trots en mördande konkurrens om människors fritid ligger man över 2 miljoner besökare.
  • Genom SEF:s nya tv-avtal och tillkommande sponsorintäkter och de kommande ökningarna bidrag till klubbarna det ger så finns det väldigt mycket trygghet för de kommande åren.

Det som gläder mig mest är att SEF börjat mäta värdet av samhällsnyttan. Något alla ligor och förbund borde ta efter. Den är omfattande kan öka ordentligt bara våra politiker låter bli att lägga sig i.

Det som bekymrar mig mest är två saker. Först det egna kapitalet i många av klubbarna. Jag tycker förbund/liga bör sträva efter ett EK på 15% av omsättning. Något alldeles för få klarar.

Sedan är det rädslan att ökade intäkter från nya tv och sponsoravtal bara leder till rikare spelare när det vi behöver för att klara sig i framtiden är rikare klubbar.

Till inlägget har Karin Book replikerat i "Bra med samhällsnytta, men..."

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Östersunds FK gör ett minusresultat på närmare 40 miljoner kronor i stället för beräknade 18,5. Anledningen är att bolagsstyrelsen plockat bort den förväntande 15 miljonerna från Cypernbolaget Puls 8 i  balansräkningen. Årsredovisningen blev klar på onsdagskvällen 

- Det är ett katastrofresultat, bekräftar klubbens vd, Lennart Ivarsson.

Idrottsparken blev Nya Parken som blev Östgötaporten som nu blir, ja vad då? Vid onsdagens årsmöte avslöjade IFK att ett företag har köpt rättigheterna till fotbollsarenan. 

-  Det är en av de största affärerna klubben någonsin gjort, säger klubbchefen Patrik Selin

Vasalopsspåren är räddade och nu står arrangörerna och cirka 30 000 åkare inför rejäla prövningar under några dagar. På fredag blir det skidåkning under synnnerligen annorlunda villkor . 

Då körs både Nattvasan 90 för fjärde året och Nattvasan 45 för andra året – en magiskt nattlig skidfärd i fäders spår! Med flera kändisar, bl a Marcus Hellner och ytterligare  tre olympiska guldmedaljörer bland drygt 2 200 anmälda .

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Han kunde inte ens drömma om vad som skulle hända. Men det är han själv som med idéer, målmedvetenhet och mycket arbete ligger bakom allt.

Andreas Ottermark är ett bevis på vad målmedvetenhet och entusiasm kan åstadkomma.

Han äger nu ett företag som 2020 beräknas omsätta 200 miljoner. Och som har en tillväxt om minst 50 miljoner per år. Jo, faktiskt, sådan framgång har ISP Sport & Marketing.

Han lever ensam i dag och på existensminimum med en skuld hos Kronofogden på 20 miljoner kronor. Hustru och barn har flyttat och han tvingades lämna hus och jobb, men har nu varit spelfri i 20 månader och ser, trots all bedrövelse, en fortsättning på livet.

På ett år omsatte han 200 miljoner hos spelbolagen, han som knappt hade köpt en trisslott tidigare… Nu berättar han allt i boken Lukas Betting. Inte minst hur lätt det är att bli spelmissbrukare.

EBU, Europeiska radio- och TV-unionen, har säkrat både en förlängning och ett nytt avtal med  Internationella skidskytteförbundet. Ett kontrakt som gäller fram till 2026, med en möjlighet för IBU och EBU att förlänga ytterligare fyra år. Det innebär att det blir fortsatt mycket skidskytte i SVT.

Juventus betalar Atalanta runt 365 miljoner kronor för Dejan Kulusevski, men hans moderklubb får varken utbildningsersättning eller solidaritetsersättning. 

Och det är helt i sin ordning. Så märkliga är fotbollens regler.