Årsmöten anses inte som angelägna längre

Verksamhetsårets högtidsdag skall firas. Det är dags för årsmöte. 

Utanför lokalen är det en lång slingrande kö av mötesdeltagare som vill in. Vaktmästare och styrelseledamöter letar efter fler stolar, Någon inser att lokalen inte räcker till utan det måste ske en förflyttning till en större lokal. Någon ser också att antalet bullar också är för få. 

 

Nej, så är inte situationen ute i Idrotts-Sverige. Årsmötenas tid är ute… förlåt vitsen. 

Årsmöten kan vi lika gärna vara utan, tycks vara en allmän uppfattning.

Behöver inte gå rekordsnabbt

Eller, har vi rentav de möten som vi förtjänar?

Inte ens mästarna lockar deltagare

”Årsmötet genomfördes på rekordtid”, hör vi någon säga med stolthet.

Som om det skulle vara målet med dessa möten…

Då ägnas inte en tanke åt innehållet och syftet med årsmötet och att det är ett utmärkt tillfälle till dialog och ökat engagemang till föreningen och sporten har förspillts

”Det var ingen som frågade eller ifrågasatte något, årsmötet gick bra”, är en annan självbelåten 

kommentar som vi mer än en gång hört från de som har makten.

Inte heller hos mästarna

Inte ens Växjö Lakers, hockeymästarna, en av de mest nytänkande och framgångsrika föreningarna i vårt avlånga land, hade fler än cirka ett 20-tal deltagare på sitt årsmöte. Då är styrelseledamöter, valberedning och några anställda inräknade. 

I verksamhetsberättelsen för säsongen 2014/15 framgår det att föreningen hade 624 registrerade medlemmar. Andelen årsmötesdeltagare var därmed tre procent.  

Anders Öman, grundaren och byggaren av elitklubben reagerar och twittrar ”att det är synd att inte fler av VLH:s medlemmar möter upp på årsmötet”. Det behövs en debatt och nya inspel, varför inte ta chansen och ställa just din fråga till styrelsen”. 

Underbar kommentar. Egentligen mycket självklar. Men tyvärr unik.

Tillfälle att diskutera

Tillbaka till årsmötenas exceptionellt låga närvarotal och brist på engagerande upplägg.

Jag är allvarligt oroad, säger Owe Svensson, Åby, som under senaste decenniet ingående följt och ibland också suttit mötesordförande för bortåt ett 50-tal årsmöten på lokal, distrikt - och riksnivå. Tystnaden från mötesdeltagarna är återkommande överallt.

Men frågan är allvarligare än så. 

Stolarna lyser tomma och idrottens demokrati är borta.

När Smålandsidrotten hade årsmöte var inte 50 procent av de inbjudna närvarande.

Då Svenska Bandyförbundet inbjöd till årsmöte i Stockholm var alla distrikt/regioner närvarande. Föreningsrepresentationen var dock inte i närheten av 50 procent.

Det är lätt att skylla på att eldsjälarnas tid är förbi, egoismen har tagit över och större utbud och alternativ fascinerar mera. 

Bry sig om medlemmarna

Men skall idrotten fortsätta att locka måste styrelserummen och årsmötena öppna upp och göra ett verkligt välkomnande! 

Inte bara på låtsas som nu sker.

Säkert är nya, unga idrotter duktigare på detta än de etablerade. 

När vi är i omklädningsrummen och arbetar nära de aktiva är det idrottsliga ledarskapet närgånget och äkta. Annars blir det inga ”nya pers”, medaljer eller poäng.

Så blir årsmötena inne igen

Det handlar i första hand om att ändra förhållningssättet.

Vill idrotten verkligen ha kritiska, konstruktiva och debattvilliga inlägg?

Och en idrott som verkligen är demokratisk?

Om svaret är ett JA utan förbehåll på den frågan kommer respektive förbund och förening att kreera lika många nya årsmöteskoncept som idrotten varit på att hitta nya inkomstkällor.

Börja med att bjuda in åsiktsrika tränare och aktiva.

Eller de som slutat och som nu är helt fria att tycka öppet.

Administrationen bör ta ansvar

Uteblivna proffsiga analyser på kort (dagligen) och lång sikt och därtill hörande nya avstamp slår obönhörligen på motivation och resultatförbättring.

Varför ligger då inte sektions- och styrelserummens ledare lika långt fram som tränarna? Säkert för att mätmetoderna är inte lika exakta och vanliga i styrelserummet som måttbandet, klockan eller matchresultatet är på tävlingsarenan.

Låt omklädningsrummets öppna analyser, målorientering och teamarbete även spilla över på styrelserummen.

Det är hög tid att ledarna utan träningsoverall slutar att vara tondöva! Ett verkligt inbjudande till att komma med åsikter, förslag i förhållande till det skenbara, vinner då mycket snabb terräng.

Då är årsmötenas tid inne igen.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Att aldrig stå på fel sida – det är nyckelord för Never Offside som erbjuder svenskt föreningsliv nya inkomstmöjligheter. Företaget startades 2014 och är idag en viktig samarbetspartner för flera elitklubbar i våra största lagidrotter.

Never Offside bygger digitala nätverk i syfte att skapa nya intäkter där klubbens olika partners, och supporters, kan möta varann.

Rögle ska förbli en elitklubb i ishockey. Mot den bakgrunden satsas 250 miljoner krnor för att bygga ut Carena arena i Ängelholm för att få en anläggning som uppfyller kraven.

Den nuvarande hallen blir sju meter högre, utökas med 3 450 kvm och det innebär att publikkapaciteten ökar med drygt 1500 platser och totalt  6 550 platser. Detta via nya balkongläktare, loger, ståplatser och större restaurangytor. Och inte minst, en tredje träningshall med anslutning till arenan tillkommer.

Idrottsförbunden  har kölapp hos idrottsminister Amanda Lind den här veckan. I takt med samtalen stiger förväntningarna.Många ser hur idrotts-Sverige snart öppnar igen.

Då tar statsepidemiolog Anders Tegnell till orda och slår igen dörren med kraft och utan minsta vilja att diskutera ett öppnande.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

SDHL och SHL har tecknat ett nytt samarbetsavtal som ger den svenska damhockeyligan miljoner i flera år framöver.

– Det här skapar en trygghet för damligan att kunna utvecklas, säger Agne Bengtsson, SDHL:s ordförande.

Handbollsmålvakten Johan ”Hubbe” Sjöstrand räddar inte bara bollar. Han vet hur man kryssar i travkuponger. ”Hubbe” har varit utlandsproffs sedan 2009 men svensk travsport har han järnkoll på. På V75 på Bollnäs i helgen fick hans andelssystem in sju rätt. Utdelning: 5 007 965 kronor.

Varje andel kostade 385 kronor. 51 andelsköpare kunde kvittera ut 99 959 kronor. 5-miljonersvinsten var den största i landet.

SVT och TV4 gör gemensamma affärer igen.  Den 14 augusti är det säsongspremiär för friidrottens  Diamond League – och nu står det klart att tävlingarna ska sändas av båda bolagen, Inte bara i år utan det nya avtalet gäller de kommande fem säsongerna.