Spelansvar mest lönsamt långsiktigt
Först kommer födan, sedan kommer moralen. Citatet från Tolvskillingsoperan är väl dramatikern Bertolt Brechts mest kända. Eller att han skrev Erst kommt das Fressen, Dann kommit die Moral om man ska vara petnoga. Och det kan det finnas skäl att vara, för visst är det så att överskott ger bolag större handlingsfrihet att göra bra saker. Utöver vad lagen kräver, menar jag.
Det primära målet för ett spelbolag är att erbjuda sina kunder underhållande spel. Det primära målet för en vd är att generera vinst till sina ägare, i ATG:s fall Svensk Travsport och Svensk Galopp. Sammanflätat med dessa mål löper det så oerhört viktiga spelansvaret, som aldrig får tullas på. För spelansvaret finns det lagar och regler, men ibland är den moraliska kompassen en hårdare domare än juridiken och dilemman blir föremål för interna diskussioner.
Vad får spelansvar kosta?
Från tid till annan får vår vd, Hasse Lord Skarplöth, också frågan om vad spelansvaret får kosta. Frågan är relevant, det ligger kanske i farans riktning att ett spelföretag i kris är mer benäget att ta risker och kanske stretcha spelansvaret än ett spelföretag som går bra. Hans svar är dock orubbligt: Det får kosta kortsiktigt, för det är mest lönsamt långsiktigt.
Därför är det alldeles extra roligt att ATG visar rekordsiffror för 2019. Medan många spelbolag kämpade på med vikande omsättning under förra året, hade ATG-koncernen en tillväxt i nettospelsintäkter om 6,6 procent. Nya spelansvarsåtgärder har kostat pengar, och det är som det ska.
I samband med omregleringen sa vi att vi inte vill att människor ska spela mer, men gärna mer hos oss. Det var en stor del av anledningen till att ATG bestämde sig för att erbjuda till exempel casinospel. Stannade våra kunder kvar hos oss kunde vi erbjuda casinospänning, men på ett mer ansvarstagande sätt.
Relationer som bygger lönsamhet
Siffrorna talar sitt tydliga språk. Kunderna har stannat kvar hos oss, och spelar nu inte bara på hästar utan även casino och sportspel.
Vi vill ha kunder som är med oss länge. Kunder som inte bara får en spännande spelupplevelse utan också en schysst upplevelse hos oss. Det är sådana kundrelationer som bygger långsiktig lönsamhet, bortom det närmaste kvartalet.
Det är roligt när det går bra såklart. Inte minst för att det trovärdig gör vårt spelansvar lite extra när våra intressenter ser och förstår att vi har råd att agera med måttfullhet.
Mest lästa just nu
SHL-laget Örebros tidigare vice ordförande och sportchef, Mikael Lindqvist, tidigare Fahlander, 49 år, dömdes på tisdagen av Örebro tingsrätt till tre år och sex månades i fängelse, i tre fall av grova skattebrott, samt fem års näringsförbud. Han var under flera säsonger, 2010-2014, ishockeylagets största sponsor.
På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.
Nu börjar det bli trångt på läktarna runt centercourten vid Båstad tennisstadion. Räkna med nytt publikrekortd i sommar. Den ene världsstjärnan efter den andre har gett klartecken till att komma i sommar. Senast sa världstvåan Jannik Sinner ja till Nordea Open.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv. Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.
Skriv kommentar