Se skillnaden på bredd/ungdom och elit

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Coronaviruset och dess effekter på svensk idrott har nog inte undgått någon. Däremot har de åtgärder som politiker och myndigheter hittills genomfört främst riktats mot breddidrotten. Inget fel i det, sett till folkhälsa och överlevnad för Sveriges unika folkrörelse idrotten. 

Jag satt själv med i referensgruppen för fördelning av det statliga stödet på 500 miljoner, och ett av de viktiga kriterierna var att stödet främst skulle säkerställa att barn- och ungdomsidrotten fick kompensation för effekterna av Coronan. Men - elitidrotten behöver också kompenseras om den ska överleva

ungdomsidrott är ljusår från elitidrott, men många tycker att det är idrott som idrott.

Låt oss direkt slå fast att elitidrott och breddidrott är två helt skilda världar. Breddidrott bedrivs av folkhälsoskäl, för att ge barn och ungdomar en meningsfull sysselsättning och för att alla oavsett ålder ska kunna utöva sitt intresse. Elitidrott är långt ifrån friskvård, utövas professionellt och sker oftast med affärsmässig inriktning. 

Det verkar dock förledande för politiker och allmänhet att det sker i förening, eftersom föreningarna ofta bedriver breddidrott parallellt och egentligen inte ska vara vinstdrivande. 

Här krävs intäkter

Enligt mig ska elitidrotten betraktas som vilken affärsdrivande bransch som helst. Elitidrotten arrangerar evenemang, och i likhet med eventbranschen, kultursektorns större evenemang och mötesindustrin har Corona slagit hårt mot elitidrotten. 

I stort sett alla intäktsmöjligheter har försvunnit eller kraftigt reducerats, samtidigt som de största kostnadsposterna kvarstår. 

Intäkter för lagidrotter och arrangörer av galor och evenemang består främst av publikintäkter, sponsorintäkter, transferintäkter och försäljning av souvenirer och förtäring. 

En sport kan förintas

Eftersom ingen publik tillåts, minskar även försäljningsintäkterna och sponsorintäkterna kommer att sjunka drastiskt i Coronans spår. Några större transferintäkter för svensk idrott går inte heller att räkna med, då en stor del av dessa affärer avstannat. 

Vi är med andra ord på väg med stora steg mot en mycket stor kris för svensk elitidrott. 

Detta tillåts ske trots att detta är en intäktskälla för staten, genom arbetsgivaravgifter, moms och andra skatter som denna verksamhet genererar. Väg dessutom in att elitklubbar är en stor arbetsgivare och alltså bidrar till sysselsättningen i landet.

speedway kan upphöra  

Inom Motorcykelförbundet finns den klassiska svenska idrotten speedway. Det är normalt Sveriges tredje största publikidrott efter fotboll och ishockey, med ett publiksnitt på runt 3 000 personer per match när inte Coronan härjar. Klubbarnas ekonomi i denna idrott är helt avhängig av publikintäkter, och givetvis den övriga försäljning som kan ske på plats vid matcherna. 

De sponsorintäkter som finns i sporten är till största del lokala och har i stort sett försvunnit under Corona-pandemin. Några större medieintäkter finns inte, vilket till viss del varit en räddningsplanka för fotbollen. Inom Svemo är vi allvarligt oroade – inte bara över om enskilda klubbar ska överleva krisen utan om sporten svensk speedway ska göra det. Situationen är riktigt allvarlig, och även om samtliga klubbar sliter hårt med att skära kostnader, så är det bristen på intäkter och intäktsmöjligheter som är det värsta. 

Det sticker väl dessutom lite extra i ögonen på klubbarna när varuhus, restauranger och andra branscher får möjlighet att ha öppet som vanligt fast med krav på social distansering. En utomhusidrott som speedway skulle mycket väl kunna ha social distansering för publiken, och samtidigt ta in ett drygt hundratal åskådare per match. 

Vad behöver göras

Min uppmaning till myndigheter och politiker är i dessa kristider:

Sluta se all idrott som generisk från ett smittspridningsperspektiv. Det finns stora skillnader mellan olika idrotter, precis som det finns stora skillnader mellan olika branscher i samhället.

Skilj på elitidrott och breddidrott i debatt, handling och i synen på krisstöd. Elitidrotten är en affärsverksamhet, och ska den överleva måste den särskiljas från breddidrotten.

Tillåt publik inom elitidrotten, så länge social distansering kan upprätthållas. Jag kan garantera att klubbarna kommer att göra sitt yttersta för att se till att publiken efterlever de rekommendationer som finns.

politikernas okunskap

Om man beslutar att trots dessa argument inte tillåta publik inom elitidrotten – skapa då ett stödpaket som gör att elitklubbar och hela sporter får en chans att överleva. Med tanke på att elitidrotten är en stor arbetsgivare och en vinstaffär för statskassan, så är det dessutom sunt ekonomiskt.

Jag förstår att detta är en liten fråga för politiker och myndigheter, eftersom kunskapen om idrott är alltför låg inom dessa sfärer. 

Nedmonteringen av svensk elitidrott har dessutom pågått under ganska lång tid, eftersom de politiska kraven på idrotten främst riktas mot breddidrott för barn- och ungdomar. 

Men jag önskar att man kunde se värdet i en livaktig elitidrott, som skänker så många människor glädje och mening. 

Dessutom vill jag aldrig att man ska kunna säga att man från statens sida inte hade en aaaning om att läget var så allvarligt. Nu vet ni. Bollen är i era händer. Dags att släppa sargen och agera.

Håkan Leeman

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.