Därför kom de inte överens
- Det var två saker vi tryckte på i förhandlingarna: Att betala pengar delvis utifrån lagets prestation och att Blåvitt skulle satsa stort på ungdomar och integration, säger Prioritet Finans ägare Nils Wiberg till Idrottens Affärer där han nu väljer att berätta öppet om varför parterna skiljs
Kunde inte matcha
Han förtydligar:
- Ett lag av Blåvitts kaliber måste givetvis leverera, och få betalt utifrån det. Det är ju inte konstigare än att landslaget får betalt utifrån prestation i EM av Uefa. Men det sade Blåvitt nej till, utan ville ha en större summa pengar utan prestationskrav. Det kunde vi inte matcha. Det blev helt enkelt för dyrt för oss.
Det andra kravet höjer pulsen ordentligt på Nils Wiberg, som säger:
- Fotbollen har en mycket större uppgift än att bara fostra duktiga spelare. Fotbollen ska fostra bra ungdomar som integreras i samhället. Vi ville se en storsatsning på integration med Nya Göteborgs Arena som navet. Men det blev det nej på. Blåvitt, Gais och ÖIS gör ju knappt något alls för ungdomarna i Göteborg, och har bara ett lag i varje åldersgrupp. Det är för dåligt.
Djurgårdsandan bra exempel
Nils Wiberg lyfter istället fram klubbarna i Stockholm, med Djurgården i spetsen, som goda exempel.
- Titta på Djurgården och deras Djurgårdsandan. De har 200-300 ungdomar igång inom olika sociala satsningar. Det är imponerande och där känns det roligt att vara med och stötta. AIK och Hammarby är också långt framme i det arbetet.
Nils Wiberg stänger inte dörren för ett fortsatt samarbete med IFK Göteborg, utan säger avslutningsvis till Idrottens Affärer:
- Nej, men det får bli på en annan nivå. Just nu känner jag mig bara sorgsen att vårt fina samarbete inte kunde fortsätta.
Thomas Ejderhov
Mest lästa just nu
Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner den vägen till idrotten..
Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas.
Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.
I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.
Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.
I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar.
Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.
ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.