förändring

Byrå med nya idéer runt basket och framtid

Svensk idrott kritiseras med jämna mellanrum för att vara för traditionell. Ett unikt och historiskt projekt har nu startat i Stockholm. En  kommunikationsbyrå i Stockholm med inspirerade medarbetare agerar med viljan att förändra svensk basket. 

- Nej, det här är inget som vi har haft att göra med. Vi har mig veterligen inte ens haft information om att den ska hållas, kommenterar Fredrik Joulamo, generalsekreterare vid Svenska Basketbollförbundet.

Common Values United är den annorlunda byrån grundad av kreatörerna Babak Azarmi, Wadood Suberu och Iskias Araya. De fokuserar sin verksamhet på inkluderingsfrågor och utanförskap, med basket som katalysator. 

Kritik mot hierkarkin

Just nu sker byråns stora introduktion för offentligheten med popup-installationen “Svart Basket” på Fotografiska och Värmeverket i Stockholm. En utställning som har målet att starta en förändring i svensk basketkultur i grunden. 

Förändra och förbättra krävs allmänt

Utvecklingen av svensk fotboll sker sannolikt som det mesta i samhällen i vågor av inre och yttre händelser. Dessa vågor följer väl inte något givet mönster, i varje fall inte vad jag har kunnat se i betraktelser historiskt eller ens de senaste av mina aktiva fotbollsår 1979 och till dags dato. 

´´Och, undra om inte det som händer i svensk fotboll också är en väckarklocka för all svensk idrott.  Nya tankar, idéer, rutiner, beslut och tillvägagångsätt måste in och både förändra och förbättra arbetet och metoder.

Som först GS i SvFF och sedan ledare i Sveriges och säkert Europas största fotbollsklubb, BP, med påföljande ledaruppdrag i SEF, StFF och SIF (numera RF-SISU Stockholm, har jag dessutom bra koll på vad som händer även i UEFA och FIFA.

Kanske Peters framtid borde ifrågasättas

2023 slutar som ett riktigt skitår för svensk fotboll. 

Jo, jag vet, det blev ett VM-brons för damerna, det går aldrig att förminska eller förneka, men hur det gick till kan man inte riktigt begripa nu, när vi snart byter år ackompanjerade av dova molltoner. 

Både damernas och herrarnas landslag befinner sig långt ifrån de spännande sammanhangen, klubblagen också och  Allsvenskan fick ett dystert slut med skandalmatchen i Malmö

Till råga på allt; Svenska Fotbollsförbundet har ägnat sig åt storstädning och personalomsättning och håller fortfarande på med att leta efter en ny förbundskapten sedan Janne Andersson befriats (och köpts ut för miljoner) ett halvår innan hans kontrakt gick ut. Och inte vet jag hur mycket man nu funderar på om också damerna behöver en ny ledning. Trots VM-medaljen ser det illa ut där också. 

Omorganisation - SOK förändras

Efter 34 år lämnade Gunilla Lindberg i veckan över ansvaret som generalsekreterare för Sveriges Olympiska Kommitté till Åsa Edlund Jönsson.

– Sverige satte nytt medaljrekord i senaste vinter-OS men målet är att ta för sig ännu mer på den internationella scenen och jag ser fram emot att arbeta för att stärka svensk elitidrott, säger Åsa. 

Med Åsa Edlund Jönsson som ny generalsekreterare får SOK också en ny organisation. Gunilla Lindberg kommer att ägna huvuddelen av sin tid åt uppdraget som generalsekreterare för organisationen ANOK, en samlingsorganisation för alla världens olympiska kommittéer. Hon kvarstår också i SOK:s styrelse samt får en roll som rådgivare i internationella frågor. Samtidigt blir den tidigare verksamhetschefen Peter Reinebo sportdirektör med ansvar för den sportsliga planeringen mot evenemang som Europeiska Spelen i Krakow 2023 och OS i Paris 2024.

En nödvändig revidering av idrotten

En dag när regeringsbildningen är som mest omdiskuterad blir idrotten också aktuell. Även här pågår ett maktskifte. Björn Eriksson ger definitivt svar och lämnar RF, ledningen inom SOK och fotbollförbundet ska bytas ut och mitt upp i alltihopa kommer frågan om vem som blir idrottsminister och vilket mandat vederbörande tilldelas

.Idrottens roll som identitetsskapare blir del i den kommande regeringens politik. Trots att det inte är mycket om idrott som står i Tidöavtalet - överenskommelsen för Sverige, som presenterades i regeringsunderlaget den denna fredag, är det som högintressant och välkommet. Den tillträdande regeringen ska faktiskt inleda ett särskilt projekt för högstaligornas konkurrenskraft och samtidigt ska idrottens livsvillkor granskas.

Konsten att kombinera idrott och folkhälsa

Var är vi och vart ska vi? Efter en mycket lång tid av krishantering under pandemin och fokus på ren överlevnad för idrottsrörelsen har vi under en tid successivt återstartat. Medlemsförbunden har planer där fokus ligger på att komma igång med ordinarie verksamhet i förbund och föreningar men också att göra mer än så för att rekrytera, återrekrytera och behålla barn, unga och vuxna i idrotten. 

Pandemin har visat oss vad idrotten betyder både vad gäller fysisk aktivitet men kanske ännu mer för gemenskap, att få träffa sina kompisar och vara en del av ett sammanhang – som för många av oss oavsett ålder plötsligt rycktes bort under pandemin. 

Så ska RF förändras inför framtiden

Alla stora organisationer oavsett form, från stora privata bolag, via myndigheter till civilsamhällets organisationer står inför mycket stora förändringar. Orsaken är Globalisering, Urbanisering, Digitalisering, det vi kallar GUD som ger oss den största samhällsförändringen sedan övergången från jakt till jordbrukssamhälle för 8 000 år sedan.

RF är som en av idrottens stora organisationer baserad på stadgar från tidigt 1900 tal. Stadgarna var baserade på det samhälle vi hade då. Nu skall man klara av att konkurrera i det samhälle vi har om fem år. Det är inte samma som det vi har idag.