En rekordomsättning på 120 miljoner kronor.
Ett eget kapital på nästan 60 miljoner.
Och en vinst på sex miljoner.
Inte finns det då så många gråtande värmlänningar, SM-finalförlusten till trots.
Som klubbdirektören oerhört begåvat uttryckte det dagen efter:
– Solen gick upp i dag med, säger klubbdirektören Lars Glennert på måndagseftermiddagen.
Karln har koll.
– Vi budgeterade med att nå kvartsfinal och göra en ekonomisk vinst på 1,6 miljoner kronor. SM-finalen innebär i stället att vinsten blir cirka sex miljoner kronor, berättar Lars Glennert i Värmlands Folkblad.
En redovisning av tillvaron i Sveriges rikaste klubb.
Vinsten kunde ha blivit ännu större. Men värmlänningarna tyckte att de hade råd att ta ett eget chartrat flygplan till de fyra bortamatcherna mot Luleå och Timrå. Det kostade totalt 800 000 kronor och säger en hel del om vilka marginaler som finns här.
Sportsligt har inte laget visat samma stabilitet och pålitlighet, men åskådarna stod i kö för att se matcherna. Ett budgerat snitt om 7 500 åskådare blev 7 800 i själva verket.
Säsongens 35 hemmamatcher har setts av totalt 280 000 personer. Inte minst av en stor andel kvinnor.
– Kvinnor är lika intresserade av hockey som män och Sverige består av 50 procent kvinnor. Det vill vi ska synas i arenan, och därför har vi strävat efter en arena som passar alla.
Från gammalt till nytt – det beskrivs också av det faktum att i gamla ishallens fanns två små damtoaletter, i Löfbergs Lila byggdes betydligt flera.
I Värmland skrattar man i alla fall
En rekordomsättning på 120 miljoner kronor. Ett eget kapital på nästan 60 miljoner. Och en vinst på sex miljoner. Inte finns det då så många gråtande värmlänningar, SM-finalförlusten till trots. Som klubbdirektören oerhört begåvat uttryckte det dagen efter: – Solen gick upp i dag med, säger klubbdirektören Lars Glennert på måndagseftermiddagen. Karln har koll. – […]
1 min läsning