Det är tidningen Svensk Golf som har samlat några herrar med stor erfarenhet och som från nära håll har sett sportens förvandling.
Dels hur antalet spelare har ökat lavinartat.
Dels hur affärsresonemanget tar över.
Vissa banor blir av enklare karaktär där vem som helst kan pröva på sporten för en låg och för tillfället enskild kostnad. Andra banor får kosta nästan hur mycket som helst att både anlägga och besöka för en spelare. Som St Hills i Göteborg där 18 hål kostar 90 miljoner kronor.
Vidbynäs utanför Södertälje är ytterligare en bana med rejäl budget. Som den ansvarige, Keith Karlsson, säger:
– Vi satsar alla resurser på banan – och greenkeepern blir vår viktigaste person.
– Det krävs något som sticker ut rejält och som bygger på kvalitet rakt igenom. Det är som att jämföra Kitzbühel med Sunne. Ger man sig in i det här med de allra högsta ambitionerna är det Kitzbühel som gäller.
Peter Nyberg, tidigare golfansvarig vid Björn Borg Sports Club, ser ändåp en korsbefruktning mellan det ideella och det affärsstrikta:
– Man kan faktisk vara VD i bolaget och samtidigt jobba med den ideella föreningen. Ekonomin är så jäkla viktig. Får vi ett överskott, ja, då kan vi ge en spelare ett par hundra tusen och hjälpa honom att åka ut och spela. De pengarna tar vi ur bolaget, men om det går dåligt kan vi inte bygga upp idrottsverksamheten.
Hälften av alla klubbar i landet drivs numera via aktiebolag – en följd av en ekonomisk realitet.
Svensk Golf samlade Peter Nyberg, Keith Karlsson, Martin Sternberg, Joakim Sabel och Anders Hammarström, ansvarig för klubb- och banutveckling på Svenska Golfförbundet.
Ämne: golfens förändring.