Säsongen 2010/11 backade Frölunda svindlande 29 miljoner kronor.

- Vi har jobbat extremt hårt för detta, det har varit några tunga år, säger Mats Grauers till GP.

Satsningar inför framtiden

Ifjol gick Frölunda 4,7 miljoner back. Nu redovisas ett plus på 80 000 kronor.

- Jag är otroligt stolt över att föreningen går med vinst, om än blygsamt. Vi har krympt våra utgifter och det rejält, den kostym som vi hade tidigare fungerade inte. Hade vi fortsatt på samma sätt som för några år sedan så hade vi inte haft någon förening alls i dag, säger Grauers.

Underskottet i koncernen är konsekvensen av satsningar i CHL, Göteborgsgirot och regionsutveckling.

I den delen av koncernen ingår i föreningen Frölunda utveckling AB och Frölunda affärsutveckling AB.

Lägre spelarlöner

- Satsningarna på Girot är ju något som ska innebära intäkter i framtiden, riktigt där är vi inte ännu, samma sak med CHL. Det är en otroligt spännande satsning som vi gör och som på sikt kan generera intäkter. Jag tror att vi inom något år även kommer att ha med KHL-lag i CHL, säger Grauers.

Sex år och ständiga underskott, och så detta trendbrott. 

- Hela styrelsen och organisationen ligger bakom det här. Ingen ska ta åt sig äran. De åtgärder vi har gjort har varit nödvändiga, betonar Mats Grauers.

Till sanningen hör också att spelarlönerna har sjunkit och ett antal tjänster har slopats i föreningen. Men precis som på spelarsidan sker förändringar i staben. 

Flera nya i staben

Infochefen Peter Gyllander lämnar Frölunda efter tio år och ersätts av Peter Pettersson Kymmer, sportjournalist på Göteborgs-Posten.

Anderz Larqvist slutade nyligen som klubbdirektör och samtidigt saknar klubben en ekonomiansvarig. 

- Ibland är det folk som vill gå vidare, ibland är det folk som man känner att vi är färdiga med varandra. Vi har anställt en ny ekonomiansvarig som börjar i augusti, vi har även anställts en ny kommunikationsansvarig och vi hoppas nu på en öppenhet som förening, han börjar också i augusti. 

- När det gäller klubbdirektör så har vi bestämt oss för att trycka på den berömda pausknappen. Jag känner att vi har en väldigt bra organisation och att vi har flera områdesansvariga som klarar det jobbet nu. Sen är en klubbdirektör en viktig post och inget vi ska förhasta oss i, säger Grauers till GP.