De olika ligorna i Sverige har hamnat i samma slutsatser när det gäller den största frågan - hur skall idrotten locka i en ökande konkurrens om människors fritid? I synnerhet när besökarnas krav blir allt större.

Den kommersiella elitidrotten omsätter relativt lite och i Sverige med en väldigt låg befolkningstäthet. Exempelvis har en fotbollsarena i Belgien med samma befolkning och lägre BNP tio gånger fler människor i upptagningsområdet än motsvarande svensk arena.

Svaret har varit att ge ligan det strategiska ansvaret och den vägen kunna dela på såväl utvecklingskostnader som priser för samordnade inköp.

Per Selin, ligachef på elitserien i bandy, har resonerat som sina kollegor i ishockey och fotboll och det troliga är att övriga kommersiella sporter följer efter. 

Med samarbetet får man möjligheten att effektivare och billigare bygga kunddatabaser, bearbeta kunder med relevant information, erbjuda paketerade biljetter, öka andelen digitalt sålda biljetter, tidigarelägga biljettköp, erbjuda mobile order, snabbare kassasystem och därutöver få tillgång till nyckeltal för ligan som hjälper alla att utveckla verksamheten.