Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

En arena i kapitalismens klor

Tjusig och förförisk - men så är det också tjusiga pengar. 3,3 miljarder... Foto: TT

 

Det har skett ägarförändringar i Friends Arena. Fabege har köpt ut statliga Jernhusen, Solna stad och Peab.

Miljardären Erik Paulsson äger Fabege och hans bror Mats äger Peab. De påstås inte vara så goda vänner längre, och de har delat upp sitt ägande. Detta är dock i sammanhanget oväsentligt.

Minus 200 miljoner per år

Det som är väsentligt är att fastigheten som har kostat 3,3 miljarder i byggnad och ombyggnad (arenan var felaktigt ritad och behövdes göras om efter tre år) nu ägs av det urfattiga Svenska Fotbollförbundet och ett börsnoterat fastighetsbolag med +10 miljarder i tillgångar. 

Arenan kan i bästa fall komma ner till förluster på bara ca 120 miljoner per år, dock syns inga tecken på annat än att den befintliga nivån på minus 200 miljoner ligger kvar i flera år till.

SvFF äger 33 procent (man säger 22 procent eftersom man lånat pengar av Folksam mot 11 procent men avtalet är sådant att SvFF äger förlusten för Folksams andel). 

SvFF har inte råd att betala sin andel av förlusterna. 33 procent av 200 miljoner (som är nuvarande nivå) är 66 miljoner och det klarar inte SvFF. Fabege har hjälpt dem hittills men vad som händer när Erik Paulsson lämnar bolaget (han är gammal) står skrivet i stjärnorna. 

De gör vinster

För Peab, Solna stad och Jernhusen är Arenastaden en ekonomisk bingo som gör förluster på arenan till småpengar i sammanhanget.

Läget är nu som följer. Arenan är värd någonstans mellan 800 miljoner och 1 miljard. När Lagardère når en sådan omsättning att man kan betala runt 75 miljoner i hyra når man den värderingen. Direktavkastning på 6-8 procent får ses som det normala i fastighetsbranschen. Fabege som noterat bolag kan inte ta upp värdet till det ursprungliga. Swedbank som har lånat ut 1,6 miljarder bör kräva in säkerheten för lånet.

Mitt i detta står då svensk folkrörelses största aktör, den ideella organisationen Svenska Fotbollförbundet. Höll på att skriva demokratiska också, men där är man inte riktigt utifrån sitt agerande vid senaste ordförandevalet (inget fel på ordförande, bara på processen) och hur man hanterar förbundsmöten och information. 

Friends Arena har kostat förbundet allt kapital man byggt upp under 100 år och mer därtill. Ägandet är och kommer för lång tid att vara värdelöst och en belastning. Samhälls- och teknikintresse skapar behov av en större renovering inom 20-25 år vilket gör att avskrivning är för låg. 

Har inte råd längre

Förbundet har inte råd att vara med på de löpande nyemissioner som behöver göras. Att vara minoritetsägare som fattig aktör med en majoritetsägare som är förmögen är den sämsta positionen man kan ha. Sägningen är ”En liten minoritetsägare är en liten idiot, en stor minoritetsägare är en stor idiot”. 

Förbundets verksamhet var sist jag kollade att utveckla svensk fotboll. Står ingenting i stadgarna om att äga olönsamma multiarenor. Satsningen på Friends är det dummaste man har gjort och man agerade trots att all kunskap om hur ekonomin skulle utvecklas fanns där tidigt. 

Skälet till att jag fem år i förväg kunde förutse de årliga förlusterna beror inte på att jag är synsk eller fantastiskt duktig. Det tog ca 20 minuter att göra beräkningen och resultatet blev 200 miljoner i förlust. 

Varken event eller publik räcker

Att vi inte har event nog för två stora arenor i Stockholm och dessutom inte har publik nog visste alla. Friends marknadsplaner inför beslutet baserades på 1,5 miljoner besökare per år. Med 40 kronor i hyra per besökare till fastighetsbolaget var det bara att räkna.

Trafikkaoset i huvudstaden har minskat upptagningsområdet för arenan dramatiskt och fortsätter e-handeln att utvecklas så riskerar även Mall of Scandinavia att få problem om tio år även om upplevelsedelen av arenan är betydande.

SvFF bör skyndsamt finna en väg att bli av med ägandet i arenan. Den kan bara gå med vinst om man tar en smäll på 2,5 miljarder och även då är vinsten fem-sju år borta.

Kastat bort en halv miljard

För Lars-Åke Lagrell blir arenan något som förstör bilden av den smartaste och duktigaste ledaren i idrottssverige under mer än 20 år på samma sätt som Reinfeldts eftermäle förstörs av migrationsöverenskommelsen med MP. 

Arenan skulle självfallet ändå ha byggts för att skapa arenastaden och den vägen berika PEAB, Fabege, Jernhusen och Solna stad men utan investering från SvFF. 

Förbundet använde all sin kompetens för att landa i en slutsats att man skulle gå all in på den garanterade förlustaffären och tacka nej till de delar som garanterat skulle generera stora vinster.

SvFF har kastat bort en halv miljard och gjort det medvetet. Det är svårt att förstå.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Nu sätter ledningeb hos anrika Sirius, bildad 1907, ned båda fötterna och ber Dalkurd, klubben utan land, bildad 2004, liksom kommunen att fara åt h… Så drastiskt uttrycker sig inte ordföranden Ove Sjöblom och klubbchefen Michael Lundgren på hemsidan men budskapet går inte att missförstå.

Ironman i Kalmar ärdet yttersta beviset på hur idrottsturism skapas.  Nu har ett nytt avtal  precis blivit klart  och det innebär att det  populära evenemanget blir kvar i regionen i ytterligare fem år.

Varje tävlande i Kalmar har i genomsnitt med sig 4 medföljare och de stannar i genomsnitt 4,7 nätter. Den turistekonomiska effekten i samband med evenemanget beräknas till ca 41 miljoner kronor, enligt en dokumentation.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Göteborgsvarvet växer på alla sätt. I takt med ökad storlek blir det också lättare att hitta samarbetdpartners. Senast nya sponsorn är WaterAid som blir ny s k välgörenhetspartner till, vilket innebär att löpare kan välja att köpa sin startplats till förmån för WaterAids livsviktiga arbete för att fler människor i världen ska få rent vatten. 

Östersund var inte långt ifrån att bli en vinnare i dubbelmötet med Arsenal. London-klubben drog dock det längsta strået till slut, men det fanns stora vinnare. Östersunds vinst på bortaplan bidrog till att tre kuponger på Europatipset lyckades pricka in 13 rätt och 1 miljon kronor i vinst.

Vill du se Innebandy i TV,ja, då är du hänvisad till Kanal 5, Kanal 9, Eurosport och Eurosport Player. Efter en överenskommelse mellan Discovery och Svensk Innebandy ska Superligan och innebandy-VM förmedlas via Discovery.