OS nästa
Så svetsades landslaget samman
Jag förundras över hur många företag anlitar externa konsulter för att skapa visioner, värderingar och i många fall även förväntade beteenden. Konsulterna paketerar det på ett säljande sätt och lämnar över den färdiga lösningen. Ledningen sitter nu med ett på ytan fantastiskt paket att förmedla till sina anställda. Problemet är bara att det finns ingen verklighetsförankring i paketet då mål och syften är formade högt över huvudet på människorna på golvet som inte med en stavelse har fått vara med och utforma det som faktiskt skall gälla på deras arbetsplats.
Handbollslandslaget är beviset på motsatsen - när det blir utveckling och resultat
Det blir ofta pannkaka av metodiken jag först beskrev. Det skapas en klyfta mellan ledning och medarbetare och det blir är en monumental skillnad på förväntningarna.
Ledningen hoppade över så många steg i processen att det är svårt att hålla räkningen.
Trovärdighet och tilliten får en rejäl törn med oro och förvirring som följd. Efter att ha sett hur handbollslandslaget tog en guldfärgad bronsmedalj i EM är min starka känsla att de gör precis tvärtom.
