Därför lämnar vi idrotten

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Jag har gjort en liten rätt ovetenskaplig analys av varför människor i min närhet väljer att inte gå med i en idrottsförening. Det är tio personer i min närhet som fått frågan och de svarar ungefär samma sak. Ta del av några svar och jämför med din egen situation.

Mat, pengar och tillgång till tid – det är fundamenten i tillvaron. I den triangeln ska idrotten konkurrera. Inte konstigt, att föreningar känner av motvinden.​

– Har valt bort idrottsföreningar på grund av de ”slavkontrakt” som man måste uppfylla i föreningsvärlden. Du ska som förälder inte bara betala medlemsavgift, skjutsa till träning/matcher utan även sälja kläder, plastpåsar, lotter, salamikorv, saffran, restaurangchansen, vara hallvakt, dra kundvagnar, baka och sälja på matcher samt sponsra på många andra möjliga och omöjliga sätt. Dessutom köpa matchkläder och träningskläder, helst till hela familjen för dyra pengar!

”Då gav jag upp!”

En annan person anför:

– Hade min äldsta i lagsport. Bakade och sålde på matcher, köpte klubbkläder, sålde grejer. När vi hade gjort vårt det året skulle vi plötsligt sälja mer grejer – för A-laget. Då gav jag upp. Orkade inte ifrågasätta detta och gå den demokratiska vägen – gå emot och ifrågasätta. Vi valde att gå ur föreningen.

Ytterligare en person i min bekantskapskrets uttryckte sig så här:

– Tror att arbetsplatserna kräver mer av sina anställda idag än för 30 år sedan. Folk är slutkörd när de kommer hem, där väntar disk, matlagning, städ & tvätt. Att då ha aktiviteter som man ska skjutas till, plus matcher, bakning som ska göras så blir det för mycket. Jag tror även att vi människor har börjat prioritera i sina liv. Samtidigt vet man att barnen blir alltmer stillasittande, så det dåliga samvetet gnager. Bäst är om det sker en aktivitet som kan utövas nära hemmet med minsta insats.

Vad måste bli annorlunda?

Det ser rätt mörkt ut, det är mycket känslor bakom orden och ibland med väldigt upprörda röster. Du som läser detta tänker säkert på hur DUM jag är som lyfter så negativa ord om den organisation som jag jobbar för. Men jag gör det för att kunna lära mig vad föreningsidrotten kan göra annorlunda för att locka till sig fler.

För det första så förknippar de föreningsidrott med aktiviteter för endast barn och ungdomar. Det var en person som förklarade att hen valde att träna på den anläggning som låg närmast och med den inriktningen som hon var intresserad av. Och nämnde att det positiva var att betala en avgift och sedan få nyttja allt.

Nu ”bet jag mig själv i röven” lite när jag fokuserade på INTE-frågan. För vid följdfrågan om hur en förening kan överleva utan pengar så ser de lite förvånade ut. Mer som frågetecken.

Det är då det slår mig och jag frågar mer om vilka intressen de har och då visar det sig att dessa människor inte är idrottsintresserade utan gillar kultur, kläder, böcker och musik. De tittar inte på idrott varken i verkligheten eller på TV. De vet att det är bra för barnen att röra på sig men får inte in det i sitt eget tidschema. De vet även att det är bra för dem själva att träna och röra på sig men hittar inte rätt i träningen. Eller har noll intresse av det.

Då kan vi träna samtidigt

En av dem utbrister

– Jag har funderat på kampsport för dottern. Har hört att då kan jag träna samtidigt så då får vi träningen båda två.

Kan det vara en bra väg att gå för föreningsidrotten – att erbjuda vuxenträning på samma tid, behöver inte vara i samma idrott. Skulle det locka mer?

Och hur mycket pengar behöver en förening för att få barn- och ungdomsidrott att gå runt?

Vad tycker du som läsare?
 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.