Därför lämnar vi idrotten

Jag har gjort en liten rätt ovetenskaplig analys av varför människor i min närhet väljer att inte gå med i en idrottsförening. Det är tio personer i min närhet som fått frågan och de svarar ungefär samma sak. Ta del av några svar och jämför med din egen situation.

Mat, pengar och tillgång till tid – det är fundamenten i tillvaron. I den triangeln ska idrotten konkurrera. Inte konstigt, att föreningar känner av motvinden.​

– Har valt bort idrottsföreningar på grund av de ”slavkontrakt” som man måste uppfylla i föreningsvärlden. Du ska som förälder inte bara betala medlemsavgift, skjutsa till träning/matcher utan även sälja kläder, plastpåsar, lotter, salamikorv, saffran, restaurangchansen, vara hallvakt, dra kundvagnar, baka och sälja på matcher samt sponsra på många andra möjliga och omöjliga sätt. Dessutom köpa matchkläder och träningskläder, helst till hela familjen för dyra pengar!

”Då gav jag upp!”

En annan person anför:

– Hade min äldsta i lagsport. Bakade och sålde på matcher, köpte klubbkläder, sålde grejer. När vi hade gjort vårt det året skulle vi plötsligt sälja mer grejer – för A-laget. Då gav jag upp. Orkade inte ifrågasätta detta och gå den demokratiska vägen – gå emot och ifrågasätta. Vi valde att gå ur föreningen.

Ytterligare en person i min bekantskapskrets uttryckte sig så här:

– Tror att arbetsplatserna kräver mer av sina anställda idag än för 30 år sedan. Folk är slutkörd när de kommer hem, där väntar disk, matlagning, städ & tvätt. Att då ha aktiviteter som man ska skjutas till, plus matcher, bakning som ska göras så blir det för mycket. Jag tror även att vi människor har börjat prioritera i sina liv. Samtidigt vet man att barnen blir alltmer stillasittande, så det dåliga samvetet gnager. Bäst är om det sker en aktivitet som kan utövas nära hemmet med minsta insats.

Vad måste bli annorlunda?

Det ser rätt mörkt ut, det är mycket känslor bakom orden och ibland med väldigt upprörda röster. Du som läser detta tänker säkert på hur DUM jag är som lyfter så negativa ord om den organisation som jag jobbar för. Men jag gör det för att kunna lära mig vad föreningsidrotten kan göra annorlunda för att locka till sig fler.

För det första så förknippar de föreningsidrott med aktiviteter för endast barn och ungdomar. Det var en person som förklarade att hen valde att träna på den anläggning som låg närmast och med den inriktningen som hon var intresserad av. Och nämnde att det positiva var att betala en avgift och sedan få nyttja allt.

Nu ”bet jag mig själv i röven” lite när jag fokuserade på INTE-frågan. För vid följdfrågan om hur en förening kan överleva utan pengar så ser de lite förvånade ut. Mer som frågetecken.

Det är då det slår mig och jag frågar mer om vilka intressen de har och då visar det sig att dessa människor inte är idrottsintresserade utan gillar kultur, kläder, böcker och musik. De tittar inte på idrott varken i verkligheten eller på TV. De vet att det är bra för barnen att röra på sig men får inte in det i sitt eget tidschema. De vet även att det är bra för dem själva att träna och röra på sig men hittar inte rätt i träningen. Eller har noll intresse av det.

Då kan vi träna samtidigt

En av dem utbrister

– Jag har funderat på kampsport för dottern. Har hört att då kan jag träna samtidigt så då får vi träningen båda två.

Kan det vara en bra väg att gå för föreningsidrotten – att erbjuda vuxenträning på samma tid, behöver inte vara i samma idrott. Skulle det locka mer?

Och hur mycket pengar behöver en förening för att få barn- och ungdomsidrott att gå runt?

Vad tycker du som läsare?
 

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

AIK Bandyförening och SvartGul Bandy utreder just nu av Skatteverket. Det handlar om från vilket konto spelarnas och ledarnas löner har kommit. ”Jag har hela tiden tyckt att det är fel eftersom det inte är SvartGul Bandy som betalat ut lönerna utan att det är föreningen som har gjort det”, säger Ingemar Andreasson, handläggare på Skatteverket, till SVT Sport.

Åbytravet byter vd.Johan F Lundberg får lämna sin roll och ersättare blir förre vd:n Kenneth Thollström. 

– Efter flera år av tunga investeringar måste vi ta ett steg framåt och lägga ökat fokus på lönsamhet och förbättrade intäkter, säger ordföranden Fredrik Tenfält. 

SKF fortsätter som huvudpartner till Gothia Cup. Det nya avtalet sträcker sig till 2022 och parterna tittar nu på hur de kan utveckla det nära samarbetet som byggts upp under många år. Högt upp på önskelistan: en utbyggnad av SKF Arena på Heden till nästa sommar.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”  The same procedure as last…”. Det passar sannerligen in på rättighetsföretaget ISP Sport under de här dagarna. Lagom som de nya avtalen för SHE, damhandbollen, hade avslöjats kom nästa presentation. ISP har snickrat ihop en överenskommelse mellan Kopparbergs/Göteborg FC och Prioritet Finans.

Svenska sporträttighetsagenturen Spring Media har inlett ett samarbete med Red Bee för att lansera Wnited /juːˈnaɪtɪd/– världens första globala streamingtjänst tillägnad damfotboll. Presentationen skedde på måndagen under Sportel Monaco. 

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.