Två potentiella sponsoravtal...

Okonventionellt men logiskt. Att Djurgårdens fotboll inleder en affärsrelation med Dubai är en bekräftelse på att sponsring inte längre är "bara" rättigheter utan kan betyda så mycket mer.
Två nya viktiga sponsorkontrakt på några månader, till synes lukrativa, men det är på sikt. Foto: TT

 

Djurgården Fotboll nya huvudsponsor heter Al Shaheen Group och är ett förvaltningsbolag från Dubai.

Lite okonventionellt med ett Dubai-baserat förvaltningsbolag i Allsvenskan kan tyckas, men samtidigt logiskt på så många sätt. Sponsring är inte längre "bara" rättigheter som byter ägare, utan affärsrelationer och konkret business.

Och så har det alltid varit när B2B-branschen sponsrat.

Lockats till att bli nyfikna

Al Shaheen Group har lockats till att bli nyfiken på den svenska marknaden. Djurgården har ett starkt nätverk och tunga affärskontakter. Ett plus ett blir sponsoravtal och vi får väl helt enkelt ge samarbetet två år, vilket är längden på avtalet, för att se hur mycket business emiraterna kan göra.

Blir det tillräckligt förlänger man, annars tackar man troligtvis för sig.

För Djurgården kan jag inte se några konstigheter. Tvärtom - det finns säkert lite mindre traditionella sponsorrättigheter i avtalet (exponering via skyltar, förköpta biljetter, använda spelare, nyttja loger etc.) och istället en övervikt av just relations- och affärsrättigheter. Det är rättigheter som är svårare att fysiskt ta på. 

Rättigheter man måste "förstå", som ställer motkrav på engagemang och som inte kan säljas till "vem som helst" (vilket i princip exponering och biljetter kan, exempelvis till de flesta konsumentvarumärken om prislappen bara är tilltalande nog).

Olika företag, olika behov, olika avtal

Bara för att man är huvudsponsor till något behöver man inte köpa likadant paket av rättigheter som alla andra sponsorer har. Olika branscher har olika behov. Olika företag inom samma bransch har olika prioriteringar. Olika utmaningar.

Sponsring blir problemlösning - och även om jag är trött på ordet "skräddarsytt" så är det ju precis vad det handlar om. Eller ska handla om kanske jag ska säga, för allt för många företag nöjer sig med att köpa ett stelt paket med rättigheter utan att göra hemläxan först och ta reda på vad det egentligen är man vill ha.

Och så är det ju förstås i alla typer av medieköp, inte bara inom sponsring.

Magnus Berglund

AIK Bandyförening och SvartGul Bandy utreder just nu av Skatteverket. Det handlar om från vilket konto spelarnas och ledarnas löner har kommit. ”Jag har hela tiden tyckt att det är fel eftersom det inte är SvartGul Bandy som betalat ut lönerna utan att det är föreningen som har gjort det”, säger Ingemar Andreasson, handläggare på Skatteverket, till SVT Sport.

Åbytravet byter vd.Johan F Lundberg får lämna sin roll och ersättare blir förre vd:n Kenneth Thollström. 

– Efter flera år av tunga investeringar måste vi ta ett steg framåt och lägga ökat fokus på lönsamhet och förbättrade intäkter, säger ordföranden Fredrik Tenfält. 

SKF fortsätter som huvudpartner till Gothia Cup. Det nya avtalet sträcker sig till 2022 och parterna tittar nu på hur de kan utveckla det nära samarbetet som byggts upp under många år. Högt upp på önskelistan: en utbyggnad av SKF Arena på Heden till nästa sommar.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”  The same procedure as last…”. Det passar sannerligen in på rättighetsföretaget ISP Sport under de här dagarna. Lagom som de nya avtalen för SHE, damhandbollen, hade avslöjats kom nästa presentation. ISP har snickrat ihop en överenskommelse mellan Kopparbergs/Göteborg FC och Prioritet Finans.

Svenska sporträttighetsagenturen Spring Media har inlett ett samarbete med Red Bee för att lansera Wnited /juːˈnaɪtɪd/– världens första globala streamingtjänst tillägnad damfotboll. Presentationen skedde på måndagen under Sportel Monaco. 

IFK Göteborg tog hjälp av agenten Denis Celebic vid 17-åringen Benjamin Nygrens övergång till Genk, en affär på runt 40 miljoner. Denis Celebic fick tre miljoner kronor för besväret. Han har fungerat som förmedlare mellan klubbarna. Det är förbjudet att använda agenter när spelaren är under 18 år.