Därför är vissa klubbar framgångsrika

Under sju års tid har jag och min professorskollega Margareta Oudhuis från Högskolan i Borås följt nio mycket framgångsrika idrottslag inom fotboll, ishockey, handboll och basket, både på herr- och damsidan. Klubbarna har obrutna sviter i högsta serien på mellan 21 och 50 år och de har tagit 54 SM-guld under dessa sviter. En klar majoritet av dessa säsonger har slutat med en topp-fyra-placering. 

Totalt har vi intervjuat ett drygt 60-tal ledare, tränare och spelare samt läst åtskilliga spaltmetrar kring klubbarnas prestationer men också många böcker av framgångsrika tränare och klubbledare. 

Luleå Basket är en klubb med återkommande vinster både bland damer och herrar. Här är Anton Saks I action under SM-finalerna mot Norrköping Dolphins I fjol. i Luleå Energi Arena. Foto: Erland Segerstedt / TT

Delvis beror den långa tillblivelsetiden på att andra projekt har kommit emellan men också på att arbetet har varit tidskrävande. Detta dels beroende på ett stort material att utgå ifrån och mycket pionjärarbete. 

Ovanligt med studier 

Mer omfattande forskningsstudier kring framgångsrika elitklubbar saknas helt enkelt och detta gäller i synnerhet i Sverige. 

Resultaten från våra ansträngningar finns nu sammanfattade i den nya boken Vinnande ledarskap ( Volante). Boken innehåller även två kapitel som är skrivna utav före detta klubbledare för IFK Göteborg och Luleå Basket. 

I projektet har den mycket framgångsrika tränartrion Bengt ”Bengan” Johansson, Conny Evensson och Tommy Svensson ingått i en referensgrupp som vi har presenterat våra resultat för vid flera tillfällen. 

Stora likheter

Även om det naturligtvis finns skillnader mellan klubbarna och idrotterna har det ändå varit frapperande över hur stora likheterna är när det gäller framgångsfaktorerna.

Vad är då hemligheten bakom dessa framgångar? Receptet är en lyckad kombination mellan faktorer som rör själva lagen och faktorer som är kopplade till klubbarna som sådana, vilket vi benämner för Organisatoriska faktorer. 

Det handlar om att få till en kultur som är inriktad på ständiga förbättringar där spelarnas prestationer gradvis höjs, en tydlig spelfilosofi som spelarna tror på och jobbar efter i samspel med varandra, en vinnaranda där alla spelare gör sitt allra bästa både på träning och match.  

Faciliteterna när det gäller träningsförhållanden och matcharrangemang håller hög klass och de ekonomiska förutsättningarna är goda tack vare en effektiv sponsorverksamhet och bra omvärldsrelationer.  Totalt har vi identifierat tio olika faktorer vilka är listade längst ned. 

Gemensamt för klubbarna

En faktor som vi har identifierat är ledarskap och medarbetarskap. 

I många av föreningarna finns det en framträdande ledarpersonlighet, i flera fall med spelarbakgrund i föreningen och som är något av kulturbärare. Runt denne ledare finns det ett ledarteam och tränarteam.  

Just teamorganisering har vi funnit som viktig för att motverka sårbarhet och för att få till kontinuerliga förbättringar av verksamheten. Ensam är inte stark när kraven är så höga som de är. 

Även om omsättningen av spelare är rätt hög i de studerande föreningarna så är man mån om att behålla en kärngrupp av spelare som får en nyckelroll att slussa in nya spelare och att vara tränarnas förlängda arm ut i omklädningsrummet och på planen eller isen. 

Många av klubbarna är bra på att knyta långsiktiga band med spelare som verkligen bidrar till både lagbygge och utveckling av en stark vinnaranda.

För att sammanfatta bygger framgångar inom elitidrott på många olika faktorer som utgör en fungerande helhet. I boken beskrivs denna helhet och den fascinerande verklighet som elitklubbarna lever under med tuffa krav, ett helhjärtat engagemang där det är nära både till himmel och helvete.

Medverkande föreningar i studien:

BC Luleå (herrbasket)

Färjestad BK (herrishockey)

IF Elfsborg (herrfotboll)

IFK Göteborg (herrfotboll)

IK Sävehof (dam- och herrhandboll)

Kopparbergs/Göteborg FC (damfotboll)

Luleå Basket (dambasket)

Luleå Hockey (herrishockey)

De tio framgångsfaktorerna

Lagfaktorer Organisatoriska faktorer

Faciliteter Omvärldsrelationer

Lagbygge Ekonomiska resurser

Spelfilosofi Organisatoriska processer och strukturer

Vinnaranda Talangutveckling och scouting

Fokus och flyt Ledarskap och medarbetarskap

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Svenska Ishockeyförbundets licensnämnd underkänner SHL-laget Malmö Redhawks årsredovisning för säsongen 2018-2019 och tvingar ut laget i ett så kallat kontrollår säsongen 2019-2020.

Det innebär att Redhawks bokslut våren 2020 måste visa ett eget kapital på  minst 6 miljoner kronor, annars hotar omedelbar nedflyttning. Det har aldrig hänt tidigare att SHL-lag degraderats på grund av ekonomisk obalans.

"Kommunerna har slutat planera för idrott och fritid"

Många var överens vid ett seminarium i Almedalen på onsdagen, där Riksidrottsförbundet och Tankesmedjan Movium presenterade  en ny exempelsamling som belyser utmaningarna att planera för social hållbarhet och plats för idrott..

Första dagen av British Open blev en galen dag. Alla som var på Royal Portrush kan säga i hela sina liv: ”Jag var där”! Favorittippade hemmasonen Rory McIIroy behövde åtta slag på det första hålet, par 4, 383 meter. Och David Duval, som vann The Open 2001, hade slagit 13 slag när han plockade upp bollen ur koppen på det sjunde hålet, par 5, 538 meter.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

På bara sex månader har var fjärde spelbolag brutit mot den svenska spellagen. Nätkasinon och vadhållningsbolag har totalt tvingats betala 98 miljoner kronor i sanktionsavgifter. 

Det blir till att använda fjärrkontrollen framöver. Och byta från SVT till Nent Groups kanaler.

Nordic Entertainment Group (NENT Group) har nämligen köpt även rättigheterna till Internationella Skridskounionens (ISU) främsta mästerskap och största tävlingar från och med hösten 2019.

Sveriges bästa spelare i dam- VM, Kosovare Asllani är klar för CD Tacón, blir ”nya Real Madrids” första värvning. Storklubben köpte nyligen Tacon i avsikt att bygga ett internationellt storlag. Asllani är första pusselbiten.