Så många som saknades, så många som knackar på dörren, så mycket teknik och kreativitet och en ny spelmodell som sitter som hand i handske; det är klart att den här generationen svenska fotbollspelare måste få spela VM nästa år. Dansken har gett  oss det han lovade. Hängivna spelare, blicken framåt, offensiv och underhållning. 2-0 mot Ungern, 4-3 mot Algeriet i VM-genrepen och så fick vi det där också på köpet; tre mål i baken ur den riskzon som vi varnat för med den här optimistiska spelmodellen. Där finns en nöt att knäcka.

Ishockey-VM är avslutat. Via en rad matcher i Stockholm har åtskilliga människor upplevt stort engagemang och glädje. Det har inspirerat  till egen idrottsutövning och fysisk aktivitet. Samtidigt är anläggningssituationen för elit- och breddverksamheten inom ishockeyn och flera andra idrotter i Stockholms stad mycket utsatt. 

 De italienska arrangörerna av OS-ishockeyn I Milano i februari 2026, har i samråd med Internationella Olympiska Kommittén, IOK, slutgiltigt stängt  dörren för ryskt deltagande i den olympiska ishockeyn.

Den ryska olympiska kommittén har meddelats beslutet, men IOK har inte officiellt kommunicerat sitt ställningstagande. 

Under tre dagar samlas representanter för den svenska idrottsrörelsen för Riksidrottsförbundets årsstämma (23-29 maj i Göteborg). Något i skymundan då levande idrott, d v s hockey-VM, tar störst uppmärksamhet. Förutom de sedvanliga personvalen som jag förväntar mig kommer att vara rätt odramatiska ska riksidrottsmötet besluta om ett antal viktiga övergripande frågor där besluten får strategiskt långtgående betydelse. Dessutom,  vilken typ av idrott  ska gälla i Sverige och hur ska de statliga miljonerna fördelas.

Visst är det lite pinsamt. Att Stockholms finaste handbollsarena fortfarande heter Eriksdalshallen, är K-märkt och byggdes 1937. Visst, hallen är fantastiskt charmig, men jämför man Stockholms bästa handbollsarena med Uppsalas IFU Arena, blir man avundsjuk. Nåt sånt finns inte i Stockholm, över huvud taget.

I ett samhälle där vi strävar efter öppenhet, inkludering och trygghet bör det vara en självklarhet att inte bara storföretag utan också små föreningar och vanliga medborgare har möjlighet att göra informerade val – inte minst när det gäller att anställa, samarbeta med eller anförtro våra barn till någon, betonar Björn Eriksson som här återkommer som krönkör.

I algoritmernas förlovade land översköljs vi som har ’ledare’ på visitkortet av alla dessa nydanare som har knäckt ledarskapets gåta och som utlovar dessa quick fix som kan döva chefers samvete om en stor insats på kort tid för att utveckla gruppdynamiken och effektiviteten. I en tid där ledarskap har blivit en industri, där nya koncept och metoder ständigt lanseras för att tillfredsställa en marknad hungrig på snabba lösningar, har själva kärnan i ledarskapet hamnat i skymundan

Antalet arbetade timmar är avgörande för välfärden. För kommunerna ger fler arbetade timmar i kombination med reallöneökningar ett starkt välfärdsutfall. För privat sektor innebär fler arbetade timmar ökad produktion och tillväxt som ger ett överskott att fördela mellan lön till löntagarna och avkastning till kapitalägarna. En politik för fler arbetade timmar är därför viktig och angelägen.

“Bengan” Johanssons ledarskap lovordas fortfarande av många! Ett ledarskap som stack ut på flera sätt. Hans förmåga att involvera spelarna i att själva hitta lösningar genom att ställa rätt frågor, även i timeout mitt under match, imponerade stort. Få tränare har förstått och än färre har lycktas kopiera Bengans storhet som coach.