Brynäs unika mångmiljonavtal

Brynäs IF är den enda hockeyklubb i SHL som har en reklamfri dress. Detta efter ett samarbete med UNICEF, Världens största barnrättsorganisation. Inom fotbollen samarbetar UNICEF bl a med Manchester United och FC Barcelona.
Foto: Pontus Lundahl / TT

 

Samarbetet blev rikskänt i samband med SM-finalen mellan HV71 och Brynäs i våras. En Brynäs-spelare hånade då HV-målvakten Linus Söderström under match för sin sjukdom, adhd samt aspbergers syndrom. Media hakade på och menade att det rimmade illa med Brynäs UNICEF-samarbetet.

Gränserna flyttades

Hela det här samarbetet mellan Brynäs och UNICEF är mycket intressant, Inte bara ur samhällsnyttan utan även som ett frö i kommande sponsorssamarbeten mellan klubbar, företag och kommuner. 

Därför tog jag ett snack med Brynäs klubbdirektör Johan Stark som för övrigt är erfaren inom svensk basket. Så han kan idrott.

– Incidenten i SM-finalen lärde oss mycket, säger Johan. Vi tog ansvar i en självkritisk anda. Vårt budskap var: Ej acceptabelt. Sedan må hockeyn ha sina traditionella ”egna lagar” vad det gäller ”trachtalks.” Men vi passerade gränsen.

– Jag har lyft frågan med kollegor i SHL. De höll med. Här finns jobb att göra.

”En bra start”

Tillbaka till Brynäs samarbete med UNICEF. Klubben skrev för tre år sedan ett 5-årsavtal med barnrättsorganisationen. Så här långt har det gett ett gott resultat! Kanske inte så känt på riksplanet. Men här gör vi ett försök att förmedla innehållet.

Samlingsnamnet ”En Bra Start” har fyra ben: Skolsamverkan, Ledarskapsakademin, Vägen in och Lek/Aktivitet.

– Dessa ben är vår ledstjärna i UNICEF-samarbetet, berättar Johan Stark. Som exempel kan jag nämna projektet lek/aktivitet. Vi öppnar upp vår Arena och bjuder in 25-talet föreningar med alla sina barn som annars kanske inte kommit in i föreningslivet.

– För barnen är allt helt gratis och de behöver inte ha med sig varken material eller kunskap. Syftet är att ge barnen något vettigt att göra under sina lov. Vi vill också ge föreningarna möjlighet att träffa barn som vill in i deras verksamhet.

– Benet ”vägen in” innebär a att vi försöker skapa praktikplatser i samarbete med arbetsförmedlingen. Gäller allt ifrån svenskar till nyanlända.

– Vi träffar runt 15 000 ungdomar årligen i samband med En Bra Start säger Johan Stark. Vi har idag tre heltidsanställda som jobbar med projektet. Snart är de fler, så kraftigt växer projektet.

Nya ingångar

Brynäs har öppnat på dörren till enallt viktigare ingrediens i sponsorsamarbete: samhällsnyttan.

Klubben har fyra stora samarbetspartners. Länsförsäkringar, Bauer, Bilbolaget och Gävle kommun. 

Johan Stark:

– Har vi en timmes möte med dessa så handlar det mest om ”En Bra Start”. Så engagerade är företagen.det handlar om vad vi tillsammans kan utveckla ytterligare etc. Det är företagens prioritering. Och inte minst angeläget för Gävle kommun.

– Vårt bokslut i samband med årsmötet den 19 juni visar en vinst för om 11 miljoner. Och notera, utan att vi har någon reklam på herrarnas dress. Men sponsorernas syn på vårt uppdrag med UNICEF är desto mer populärt och uppskattat. Så bortfallet från inkomster på matchstället kompenseras mer än väl från de större sponsorerna.

– Verksamheten innebär också en ny väg att få nya partners. Många vill bidra till samhällsnytta. Vilket vi gör just nu i allra högsta grad!

Gigantiskt projekt

Efter ett helt vuxet liv som som ledare inom hockeyn, så vet jag hur klubbarna har svårigheter att få ideell hjälp. Här har Brynäs sjösatt ett gigantiskt projekt som kräver många funktionärer. Hur får ni ihop det, Johan Stark?

– För det första. Vi erhåller inga pengar från UNICEF. Däremot garanterar vi dom minst en miljon per år under avtalstiden. Men vad dom ger oss är kompetens. Hur vi på bästa sätt kan hjälpa utsatta barn. Deras kunskap är ovärdelig för oss.

– Men som svar på frågan om ideell hjälp. Funktionärna i samband med våra hemmamatcher ställer även upp i vissa moment i En Bra Start. Många av våra sponsorers personal medverkar här. 

Lugnare för Bengtzén

Johan Stark har en intressant avslutning.

– Vår sportchef Stefan Bengtzén har fått det lugnare i samband med UNICEF-avtalet. All fokus från våra partners är numera inte enbart på det sportsliga. Nu betonas andra värden i klubben.

– SHL har de senaste åren beskyllts för att bara inriktat på business.  Att det handlar om pamparnas liga och att det handlar om att roffa åt sig. Därför är vi stolta över samarbetet med UNICEF. Det ger perspektiv och bredare värden.

 

Gunnar Svensson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Drygt 4000 föreningar och förbund har sökt om stöd  för närmare 1,3 miljarder. I dag avslöjade Riksidrottsförbundet hur stort idrottens verkliga behov ärpå grund av Corona. Klubbar och förbund har önskemål om mycket mer pengar än vad statens anslag om 500 miljoner täcker. 

Nu får RF en synnerligen svår uppgift att fördela regeringens krispaket till idrottsrörelsen. Det står klart att många blir utan pengar eller får mycket mindre än vad de har förhoppningar om.

HL-laget Örebro HK är Sveriges mest publikdragande lag. Det visar Idrottens Affärers genomgång av den så kallade beläggningsgraden på ishockeyns och fotbollens arenor. Med beläggningsgrad avses det antal stolar som är sålda vid varje matchtillfälle.

Apropå publiksiffror och betydelse: I diskussionen om när fotbollen kan återstartas är det centrala för SEF-klubbarna, Allsvenskan och Superettan, att rädda det nya TV-avtalet.  Uppgörelsen med sändande Discovery garanterar klubbarna 700 miljoner kronor årligen under sex år.

Människor spelar mer än någonsin på hästar. Elitloppshelgen 2020 bevisade det med all klarhet. Ingen publik fanns på Solvalla, men spelarna trängdes i stället vid TV:n eller datorer.

Spelet till ATG omsatte totalt 397,9 miljoner kronor för hela helgen, varav söndagens V75-omsättning 96 584 723 kronor med bred marginal var nytt rekord för elitloppsdagen.

Finalsändningen i TV4 följdes av 838 000 tittare, som fick se Propulsion och Örjan Kihlström ta en välförtjänt och populär seger.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Onsdag morgon och två dagar kvar till beskedet – att idrotten tillåts leva och verka. Det är vad åtskilliga i alla fall vill tro inför Folk och Hälsomyndighetens utlovade svar på idrottens samlade vädjan om att få inleda träning och tävlingar.

Och vad händer då denna morgon? Jo, maillådan domineras av nyheter från företag som vill berätta om nya sponsoraffärer. Det om något är ett bevis på en förväntan och ett uppvaknande.

Statistik från Skatteverket visar en förflyttning av spelare. Men de har inte till nätkasino, utan många föredrar spel på hästar

Under våren har socialförsäkringsministern fört fram bilden av att spelandet på nätkasino ska ha ökat kraftigt under den pågående pandemin. Några fakta för detta påstående har inte presenterats, menar BOS (branschföreningen för onlinespel i ett uttalande.

Svenska Fotbollförbundet, SvFF, hotar med repressalier mot distriktsförbund vid fortsatt samarbete med streamingtjänsten Solidsport.

Flera stora förbund som Skåne, Västergötland och Småland har efter förbundets påtryckningar tills vidare avbrutit all samarbete – och därmed har distriktets mindre klubbar förlorat chansen till  värdefulla tillskott till klubbkassan. Extra värdefullt nu i corona-tider.

Under måndagen höll Cas, Idrottens skiljedomstol, en hearing med Saman Ghoddos och Östersunds FK. Anledningen känner ni till. Ghoddos underskrift med den spanska klubben Huesca, kovändningen till ett nytt kontrakt med franska Rennes som till slut blev ett kontrakt franska Amiens. Någon dom i ärendet kom inte.