Brynäs IF
Sporter som kan ha nytta av varandra
Efter tio år som klubbchef för Västerås SK bandy tog Michael Campese steget över till ishockeyn och jobbet som klubbdirektör i Brynäs IF. Det fanns många anledningar, men främst var att få visa vilken kraft det finns i idrotten i ännu större skala.
Michael Campese har varit igång drygt sju veckor på sin nya post på Brynäs IF:s kansli när han tar sig tid för ett samtal. Han är imponerad över vad han sett hittills:
– Det finns en öppenhet med var den här klubben vill – att åter skapa en ny storhetstid. Det känns stimulerande att få vara en del av det arbetet.
Förutsättningarna är goda, enligt Michael Campese som plockar fakta ur en undersökning som gjorts med bäring på var klubben har sina fans.
Lämnar Brynäs för basketförbundet
Johan Stark, idag klubbdirektör för Brynäs IF, tillträder under februari, 2018, tjänsten som Generalsekreterare på Svenska Basketbollförbundet. Johan har en yrkesbakgrund från både näringsliv och idrott samt har en lång bakgrund inom basketen.
Efter en rekryteringsprocess med många väldigt kvalificerade kandidater föll valet till slut på Johan Stark. Den 44-årige Ockelbosonen kommer närmast från en tjänst som klubbdirektör för SHL-klubben Brynäs IF. Han är en erfaren ledare som är van att arbeta med organisationsutveckling, visionsarbete och försäljning, alla viktiga delar för SBBF idag.
– Det känns lite som att komma hem igen. Basketen finns i mitt DNA. Det är en spännande och rolig utmaning att tillsammans med teamet på SBBF få möjligheten att hjälpa till med att utveckla Svensk Basket, säger Johan Stark.
Brynäs lyckades spara 10 miljoner
På torsdagen tillkännagav föreningen att man har uppnått ett positivt ekonomiskt resultat. Siffrorna efter finansnetto har förbättrats från -9 miljoner till +3,6 miljoner. I klartext - på bara en säsong har det skett en resultatförbättring med 12,6 miljoner.
Inför den senaste vintern hade Brynäs IF en tuff utmaning. Ett mycket stort minusresultat från säsongen 07/08 skulle vändas till ett positivt resultat. Det krävdes ett beslut om ett åtgärdsprogram för att sänka föreningens kostnader med 10 miljoner på bara några få månader.