golfklubb
Flera klubbar vill bygga om tradition
Idrott i bolagsform är politisk känsligt och Riksidrottsförbundet (RF) vaktar 51 procents regeln mycket noga, Föreningsdemokrati ska hindra bolagsbildningar och andra intressenter att ta kontroll över din förening. Det privata ägandet i en idrottsförening kan aldrig överstiga 49 procent.
Golf-Sverige har tagit fram en egen modell, där RF tillåter bolagsbildningar att bedriva sedvanlig golfverksamhet under Svenska Golfförbundets (SGF) paraply, som ej kontrolleras av en förening.
Via ett så kallat A 1- avtal ansluts en golfanläggning, typ BroHof, till SGF. Traditionellt medlemskap, kategori M 1 upphör. Risken är uppenbar att den ideella föreningen försvinner. All verksamhet, tävlingar, ungdomsverksamhet och arbete i kommittéer ligger under den nya bolagsbildningen.
Redan i början av 1990-talet godkände RF det förslag om ”A 1:or” som SGF tog fram. Tills idag finns 45 golfanläggningar, av totalt 450, som drivs enligt modellen, där Brohof och Hills söder om Göteborg är de mest kända.
Taggar
Stockholms GK satsar 15 miljoner i banan
Stockholms Golfklubb ska investera 15 miljoner kronor i banan med start i höst. Det beslutades på ett extra årsmöte. Pengarna tas från det egna kapitalet.
32 medlemmar var på plats och röstade – och 103 var med och röstade digitalt.
Klubbens ordförande Bengt Franzon hälsade välkommen, berättade om detta annorlunda golfår så här långt.
Dubbelt så många rundor
Klubbchefen Jonas Widegren drog de tekniska förutsättningarna för mötet, samt berättade att antalet bokade rundor i år var 16 300 per den 1 augusti mot 10 000 vid samma tidpunkt förra året.
Taggar
Golf blir aldrig för dyrt!
När man går igenom statistiken för golfens utveckling i antal golfare sedan toppåret 2004 är det väldigt enkelt att göra faktabaserade slutsatser.
Golfen har varit lika attraktiv hela tiden, antalet nya golfare har inte minskat. Problemet har varit att antalet som slutar i många år har varit större än nytillförseln.
För en hotellkedja hade någon chef eller styrelse redan 2005 sagt: ”Ta reda på vad vi gör för fel i kvalitet på upplevelsen, service och gästomhändertagande. 2007 skall vi ha halverat tappet av kunder”.
