Hammarby Fotboll
Succé för Hammarbys CSR-initiativ
I januari inledde Hammarby Fotboll ett integrationsprojekt via klubbens CSR-program Samhällsmatchen.Asylsökande har fått språkundervisning och praktik i matchorganisationen under sin asylprocess. Nu påbörjas ett samarbete med Folkuniversitet för att säkerställa att asylsökande får möjlighet till språkundervisning och en meningsfull tid i väntan på sitt asylbesked.
– Tack vare Folkuniversitet blir det enklare att komma i kontakt med asylsökande, vilket har varit en större utmaning än väntat. Genom Samhällsmatchen kan Folkuniversitet fortsätta med asylgrupper som de annars hade varit tvingade att släppa. Att vi kan göra denna satsning beror på ett projektstöd från Länsstyrelsen i Stockholm och tack vare samarbetet med Stena Fastigheter Stockholm. Åter ser vi ett bevis på kraften när fotbollen, myndigheter och näringslivet jobbat tillsammans, säger Abel Abraham, CSR-ansvarig vid Samhällsmatchen.
Hammarbys publiksuccé en guldgruva
Nya Tele2 i Stockholm är rena guldgruvan för Hammarbys fotboll. Sedan flytten från Söderstadion sommaren 2013 är publikökningen 170 procent, en tillväxt som ger laget en tredje plats i Europa, bland klubbar som under den senaste tioårsperioden flyttat till nya arenor.
Endast tyska Hoffenheim och engelska Brighton redovisar högre publiktillväxt.
I exakta tal har Hammarby haft ett publiksnitt på 21 734 personer på de 63 hemmamatcher som har spelats på Tele2, sedan klassiska Söderstadion övergavs. Totalpubliken uppgår till 1 369 287 personer.
¬Publikrusningen till Tele2 innebär i biljettintäkter per år cirka 50 miljoner kronor, ett belopp som bekräftas av vd Henrik Kindlund på föreningens hemsida. Totalt cirka 200 miljoner kronor på fyra år och som möjliggör det nya lagbygge som danske tränaren Jakob Michelsen, ”Mini-Mourinho”, har påbörjat.
AEG vill bygga nytt Hammarby
AEG (Anschutz Entertainment Group) äger 49 procent av Hammarby Fotboll. Aktier som har minskat i värde i takt med lagets motgångar. Men nu med nya Stockholmsarenans tillkomst avslöjas att AEG har tagit ett beslut att bygga ett nytt Hammarby med målet att skapa ett topplag i allsvenskan redan 2013 när arenan står klar.
AEG driver Globenområdet och lägger stora resurser på många arrangemang i alla anläggningar. Samtidigt är AEG också en delägare i Hammarby Fotboll AB.
Enad satsning på Bajen och arenan
Den här säsongen har ett dalande Hammarby, på ett Söderstadion som snart ska rivas, skapat diskussioner hos det amerikanske nöjes- och sportföretag.
Sedan uppgifter om nya beslut läckt ut valde AEG på fredagsmorgonen att gå ut med ett pressmeddelande om den nya inriktningen:
Jan Friedman hoppar av som ordförande
Jan Friedman lämnar sin post som styrelseordförande i Hammarby Fotboll AB med omedelbar verkan. I natt kom beskedet i en klubb som skakas av både ekonomiska och sportsliga motgångar.
- Jag har idag beslutat mig för att med omedelbar verkan lämna uppdraget som ordförande i Hammarby Fotboll AB, lät Jan Friedman meddela via ett nyhetsbrev som gick ut efter midnatt.
Hammarby Fotboll AB:s bokslut för 2008 var blev utlösande. Klubben redovisade en vinst på 1,2 miljoner kronor, men i själva verket fanns ett driftsunderskott på 18 miljoner. Det som ändå räddar situationen för stunden var spelarförsäljningar på 27 miljoner. När klubben samtidigt tappar publik och sponsorer är situationen alarmerande.
