51-procentsregeln
”Vi värnar om 51-procentsregeln
-Må den leva för evigt!
Det utbrister Niklas Niva Sjökvist, ordförande i Leksand Superstar, angående idrottens omdiskuterade 51 procentsregel, som garanterar att föreningens medlemmar har det avgörande ägandet och inflytande över föreningens verksamhet.
Ett av förra säsongens sensationslag i SHL, Leksands IF, hade vid sitt årsmöte i veckan att ta ställning till fem motioner vars inriktning var att stärka föreningsdemokratin och öka medlemmarnas inflytande.
I fyra ärenden gick årsmötet motionären till mötes. Detta i strid med styrelsens remissvar och efter omröstning bland ett 50 -tal medlemmar som följde mötet digitalt.
Motion 1, ”uppdatering och översyn av föreningens stadgar” landade i en kompromiss där representanter från Leksand Superstar och föreningen ska arbeta fram ett förslag till 2022 års möte.
2 500 medlemmar
Leksand Superstar är väl organiserade och har cirka 2 500 medlemmar. Inlämnade motioner var väckta av en enskild medlem, men hade stöd av Leksand Superstar.
AIK, en klubb som ingen annan
AIK har nu infört samma styrelse för den ideella föreningen såväl som det börsnoterade bolaget. Samtidigt påvisar Handelshögskolan att motsatsen är bättre.
AIK:s vägval presenteras samtidigt som Handelshögskolan visar forskning om den s.k. hybridorganisationen, dvs hur skall man få ledningen att fungera i en organisation som både är ideell och kommersiell. Handels modell får ses som motsatsen till det AIK nu inför.
Samma styrelse
Det fungerar i princip så här:
51-procentregelns dödsdom?
Men det fanns många som ville säga sin mening utan att slutresultatet påverkades.
Efter två timmars debatt klubbades beslutet igenom.
Delegaterna höll inte emot styrelsen
Konsekvensen är att att en röstmajoritet måste finnas kvar i den ideella föreningen vid ett eventuellt bildande av ett aktiebolag.
Delegaterna ville inte alls göra som Riksidrottsstyrelsen hade föreslagit.
Idrotten måste ha tid att tänka
Det fanns ett ursprungligt förslag om att sänka andelen till 34 procent och ge plats för riskkapital och större möjlligheter till bolagisering. Men inte ens bland de största förespråkarna, som exempelvis fotbollen, var alla elitklubbar anhängare till förslaget, klubbar som saknar pengar men uppenbarligen inte investerare.
”Risk att klubbar dör av kapitalbrist”
Rune Andersson, 66, och Hans Wallenstam, 47, är framträdande inom svensk näringsliv och intervjuas i dag i Sportbladet.
"Håller på att dö..."
- Svenska fotbollsklubbar håller ju på att dö av kapitalbrist, säger Rune Andersson.
Han vet vad som gäller. Den ideella föreningen ska alltid äga minst 51 procent av rösterna i svenska idrottsaktiebolag.
"De kan bilda Underhållningsidrott AB"
Lars Liljegren är en erfaren ledare inom svensk idrott och var de mindre idrotternas kandidat 2005 när Karin Mattsson Weijber valdes till RF:s nye ordförande.
"Fotbollen splittrar idrotten"
Nu leder han Svenska Fäktförbundet och följer diskussionerna runt nya regler för ökad bolagisering inom idrotten. Lars Liljegren anser att fotbollen splittrar svensk idrott med förslagen om förändra villkor.
- Vi vill att svensk idrott håller samman omkring de principer, bl.a. folkrörelsens grunder, som hittills präglat utvecklingen, fastslår Liljegren.
Lagrell vill slopa 51-procentsregeln
- Jag tror att det blir ett förslag om att sänka 51 procent till 34, säger Lagrell.
Han och andra inom just fotbollen märker hur klubbarna får allt svårare när de inte är eller kan bli konkurrenskraftiga nog. En väg dit vore att öppna för en bolagisering, via företag eller privatpersoner.
Avgörs i maj på RF-stämman
- På RF-stämman i maj avgörs det. Jag tror att Riksidrottsstyrelsen lägger ett förslag om att man sänker 51 procent till 34 procent, säger förbundsbasen Lars-Åke Lagrell till Fotbollskanalen.