Det överraskar att tvillingarnas förtroendekapital var slut. Laget har under Abbotts-eran vuxit till en stormakt,, vunnit Champions Hockey League och varit uppe i SM-final våren 2021, förlust mot Växjö.

Tabellraden 11-9-3-2-1-9 under drygt 6 år och 2 212 dagar är värd respekt. Inför innevarande säsong spände pollenkungen Gösta Carlssons lag på 1960-talet musklerna rejält. 

Starka värvningar

Prestigeförvärv som Lettlands bronshjälte från i våras, Rodrigo Abols anslöt före Örebro,  Simon Ryfors återvände från Tampa Bay och AHL spel till laget i sitt hjärta.

Boozt, Sveriges största e-handel och det ledande nordiska varuhuset online, har en övergripande strategi som grundar sig i att välja partnerskaps- och sponsringsplattformar som fokuserar på att främja nära och meningsfull samverkan med lokalsamhället. 

På torsdag, 15 juni, har Rögle årsmöte. Daniel Koch kommer bland annat att hävda att stigande energikostnader, nio miljoner den gångna säsongen, är en viktig delförklaring.

Han kommer också att säga att säsongen inneburit rekord i reklam och sponsorintäkter, biljettförsäljning och försäljning i kiosker och restauranger.

Det nya våningsplanet i Catena Arena har inte bara inneburit högre intäkter, utan också högre kostnader, bland annat i hyra till arenaägaren, Arenabolaget i Ängelholm AB.

Två gånger Abbott, 35 år, tvillingar och uppväxta i Ontario, Kanada,  Chris, sportchef och Cam, tränare, har gjort läxan grundligt.

 Efter förra säsongens uttåg i åttondelsfinal mot HV 71, 0-2 i matcher fick duon fria händer av klubbdirektör Marcus Thuresson, 48 år, att bygga om laget. I linje med den strategi som lades fast när Tyringe-födde Thuresson, 60  kamper för Tre Kronor, tog plats på kansliet i Catena Arena i Ängelholm 2015.

Generalordern som uttrycktes var att  ”från och med nu hjälper vi till. Vi är inte här för att bli servade, utan när ni utnyttjar ert privilegium och har ätit er lunch, så tar ni bort era tallrikar och skrapar dem rena.” 

Chris Abbott gav uttryck för att restaurangpersonalen i arenan arbetar i samma organisation som spelarna och det handlar om att visa varandra respekt. Samma organisation. Det förtjänar att lyftas fram och betonas. Mer än en gång.

Uppenbarligen är det så att orten med 40 000 invånare inte kan bära mer än ett elitlag. Och här går hockeyn först.

Rögle dominerar i alla bemärkelser och dammsuger marknaden på partners. Sedan räcker inte pengarna till så mycket mera.

Hockeyn gäller

Senaste bokslutet visade att Rögle ökade omsättningen med 24 miljoner och passerade 100 miljoner kronor. Det innebar en vinst på 2,5 miljoner och det egna kapitalet växte till 4,1 miljoner. I jämförelse med andra SHL-klubbar är det inte mycket, men i Rögle desto mer.

- Nu känner jag mig rätt okay, även om det är kraftiga svängningar, berättar Björn Hellkvist, en målmedveten 34-åring som tvingades avbryta karriären som hockeytränare. Han var mycket uppskattad av spelarna i Rögle och många följde hans arbete i hockey-Sverige.

Han hade inget val

Den 2 oktober samlade han hela gänget och med tårar i ögonen meddelade han att skakningarna och besvären tilltog och han hade hade inget annat val än att sluta. Det var en tragisk stund och spelarna tvingades motvilligt acceptera att deras favorittränare inte kunde fortsätta.

Linus Klasen gjorde ett drömmål, men efter Södertäljes förlust mot Frölunda på torsdagskvällen hotas SSK av nedflyttning. En degradering innebär att åtskilliga miljoner och spelare försvinner.

I SSK, precis som i Rögle, är man väl medvetna om det här. Slutspurten på säsongen avgör allt och går det snet blir det ödesdigra konsekvenser.