Ett konkurrenskraftigt lag med över 100 miljoner i omsättning och 100 miljoner i eget kapital – och med sikte på spel i de stora cuperna i Europa.  Det är visionen som lockar till en sammanslagning mellan GAIS; Häcken och Örgryte.

- Vi skulle få bäst förutsättningar i hela Sverige, säger Christer Wallin, ordförande i Gais som har tillsammans med Häckens ordförande, Sabine Söndergaard och Öis ledande man, Mats Rydhede, initierat samtal om en fusion som väcker starka reaktioner.

I dag ska de berätta mera. De har kallat till en presskonferens för att berätta om den pappersprodukt som har först lockade dem och nu har övertygat dem.

FC Gothia som representationslag

FC Gothia ska stärka respektive klubbs varumärke där ungdomsverksamheten ska fortgå enligt dagens arbete.

- Skulle det kunna ta Gais ett steg till är det min plikt att titta på det. Visionen är glasklar: Utmana om SM-guld varje år och spela i någon av Europacuperna minst vartannat år och fylla den nya arenan, säger Christer Wallin, gaisare sedan barnsben med grönsvarta tatueringar, till Göteborgs-Posten.

- Med hjälp av entreprenörskap, klokskap och finansiella muskler blir vi ett topplag i Norden och intressantare när vi skall locka till oss spelare, säger han.

Sabine Söndergaard i Häcken betonar:
- Jag känner en enorm ödmjukhet inför frågan. Mycket handlar om mod, både hos klubbföreträdare och medlemmar.  

Tjänstefel annars

- Med den konkurrens vi lever med bara i Göteborg och med den utveckling som fotbollsvärlden i stort genomgår måste vi våga vara prestigelösa och ställa frågan: Hur kan vi göra det möjligt? Att helt ignorera den möjlighet som kan skapas för våra klubbar gemensamt vore tjänstefel.

- Vi vill undvika att slåss om samma sponsorer och publik; få hetare derbyn (mot IFK Göteborg), öka det gemensamma attraktionsvärdet plus behålla spelarna längre, säger Sabine Söndergaard.

Örgrytes ordförande, Mats Rydhede, ser till dagens ekonomiska problem och en framtid med helt andra lukrativa möjligheter:
- Detta är ett steg för att säkra Öis framtid. Elitlaget kostar så mycket att det på sikt kan äventyra hela föreningens existens.

Köpenhamn gjorde det

Göteborgarna sneglar mot FC Köpenhamn, som uppstod av två klubbar på halvfart, B1903 och KB för 15 år sedan.
- Det är ett kanonexempel, säger Häckens ordförande Sabine Söndergaard.

Efter börsnoteringen 1997 är börsvärdet i dag över fyra miljarder; verksamheten går med regelbunden vinst, arenan ägs av bolaget och är även scen för konserter.

FC Köpenhamn hade höga ekonomiska mål direkt från bildandet.
- Fotboll är bara en del av vår verksamhet. Vi är i sport- och underhållningsbranschen och jag ser inga begränsningar för företaget, har Flemming Östergaard, ordförande i FCK:s bolag Parken Sport & Entertainment A/S, upprepat vid flera tillfällen.

Läs mer