Olika facit för allsvenska klubbar

Två motpooler i Allsvenskan2024:. Mjällby från Hällevik i Sölvesborgs kommun med runt 20 000 personer i bygden och Norrköping med  144 932 invånare 2024.

2024 slutade med en femteplats för Mjällby medan IFK Norrköping hamnade först på elfte plats,  Det varslar också om det ekonomiska resultatet.

IFKNorrköping hade et tufft år. Foto: Stefan Jerrevång.

Mjällby AIF redovisar ett rekordstort eget kapital på nästan 46 miljoner kronor efter ännu ett år där föreningen gör mångmiljonvinst.

IFK:s bokslut 2024 visar 3,8 miljoner kronor minus och cirka 36 miljoner kronor på koncernnivå.

handlar med framgång

I Mjällby konstaterar  ordförande Magnus Emeus: 

– Det egna kapitalets storlek är helt avgörande för att långsiktigt kunna driva en stabil elitförening i såväl med som motgång.

För åttonde året i följd visar Mjällby upp ett positivt ekonomiskt resultat och under 2024 gjorde föreningen en vinst på omkring 14 miljoner kronor.

Det egna kapitalet ökar från 32 miljoner till rekordhöga 46 miljoner nu. 

– Vår förmåga att hela tiden utvecklas och bli bättre visar att vårt strukturerade och tydliga arbetssätt, med strategisk planering och uppföljning samt målstyrning av hela verksamheten, biter, säger Magnus Emeus till klubbens hemsida.

Förmågan att köpa och sälja spelare har blivit vägvinnanddde.  Under 2024 såldes två viktiga viktiga spelare, Colin Rösler till Malmö FF och Adam Ståhl till Djurgården och det bidrog till det starka ekonomiska resultatet.

IFK Norrköping tvingas acceptera negativa ekonomiskasiffror. 

“Vi är hårda i vår självrannsakan”, säger klubbchefen Michael Sturehed. 

Förklaingar uppgesvara uteblivna spelarförsäljningar samt stora engångskostnader 

Vi har inte lyckats sälja spelare under en ganska lång tid. Det påverkar resultatet kraftigt, konstaterar Sturehed,. Den andra delen som påverkar resultatet är att vi under föregående år har haft stora engångskostnader på 6.9 miljoner kronor som huvudsakligen är kopplade till att säkra fortsatt allsvenskt spel. 

Kräver åtgärder

- När avvikelsen på spelarförsäljningar blir så stor, och det samtidigt är en sportslig prestation som kräver extraordinära insatser, så finns det ingen resultaträkning som klarar det.

Och vad händer nu iIFK?

- Vi måste se över omkostnaderna. Däribland personal,  Det, personer som behöver lämna IFK, tyvärr. Det blir extra hårt fokus på omkostnader i hela verksamheten, både kopplat till idrotten/sporten men också till övriga delar. Framför allt en större fokus på att komma tillrätta med att över tid börja sälja spelare. På längre sikt måste IFK komma in i att ha en jämnare utveckling och försäljning av spelare.

- Efter att sommarfönstret stängde och vi fortsatt inte sålt spelare är det i princip omöjligt att dämpa ett intäktsbortfall på cirka 12 miljoner kronor. Vi kunde hoppats på försäljningar före nyår, men detta år pekade alla pilar fel för IFK Norrköping.

- Vi är jättehårda. Samtlig personal har blivit informerad, vissa den hårda vägen att deras tjänster kommer tas bort. Vi sätter betydligt hårdare krav kommande budget. Man kan tycka att den budgeten är för hård, men man måste våga tro på en budget vad gäller omkostnader som både rör fotbollen och inte fotbollen. Internt handlar det mycket om att förstå att IFK är i ett läge där vi behöver göra mer för varje krona. Göra mer på alla områden, men det är ingen akut situation , säger Michael Sturehed.

Vi har kontroll på likviditeten i hela koncernen, men det är självklart ett av våra prioritetsområden. Inte ambitionen som sådan. Hela föreningen är överens om att vi måste skapa resurser på egen hand.  

Thomas Ejderhov

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

 Sanningen har kommit ifatt Malmö FF. Klubben som ofta beskrivs som Sveriges rikaste har ett ekonomiskt minus på 90 miljoner i årsredovisningen för 2025 och nu kommer följderna av högre kostnader och färre spelarförsäljningar 

I spelartruppen har nya spelare ideligen tillkommit och nu är totalt 41 spelare kontraktsbundna samtidigt som ledarstaben också har blivit större. Jämte allt fler personer på kansliet har lönekostnaderna ökat avsevärt och närstående har undrat om det verkligen varit nödvändigt med så många anställda.

Det krävs sparåtgärder, vilket bl a innebär att anställda sägs upp.

Sveriges sämsta elitidrottsarena finns i Stockholm. I den situationen hamnade Hammarby bandylag ofrivilligt. I ett sammanhang med betoning på Chrmiga, Kulturella, historiska och inte sportsliga Zinkens... 

Bandyarenan Zinkensdamm på Söder invigdes 1937 och ser i dag i stort ut som då. Politikerna anser uppenbarligen att den får duga till Hammarbys elitlag, för de gör inte något åt saken. 

Hon står i vägen för svenskt bronsjubel.   Hockeyproffs halva året – och soldat på sommaren. Schweiz målvakt, Andrea Brändli, 27 år, är  en av 116 (!) utländska spelare i SDHL, den svenska damhockeyligan.

I Frölunda Hockeys målbur har Andrea spikat igen, och kunde våren 2025 fira föreningens första SM-guld för damer, debutåret i SDHL.

Hon är spelaren som Tre Kronors damkronor måste överlista i torsdagens kamp om OS-brons, nedsläpp 14.10.  I den svenska truppen finns tre Frölunda-spelare, bland dem skarpskytten Hanna Olsson, sju poäng hittills i OS.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är  att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades  nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.

Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott. 

Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.

Sju av tio svenskar följde vinter-OS via SvT. De siffrorna kom redan för en vecka sedan. Nu visar Discoverys siffror också rekordnivåer. Bakom siffrorna ligger valet av idrotter då kanalerna delade på TV-rättigheterna från OS.

TV4/HBO Max fick tillgång till skidskyttet och SvT tog enligt ett tidigt önskemål hand om längdskidor. Beroende på att OS nådde så hög popularitet  kan bolagen redovisa höga tittarantal. S idbevakningen skedde i första hand i SvT medan curling, och  skidskytte lockade många tittare till TV4.

Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han  till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen