Åtta man satsade elva miljoner kronor
Affärer |
Publicerad: 2005-09-22 00:00
Djurgårdens styrelseledamöter satsade personligen pengar, totalt elva miljoner kronor. Därför gick aldrig hockeyverksamheten under
När elitserien i ishockey startar är det anmärkningsvärt hur en klassisk klubb har hamnat i sådana stora svårigheter. Djurgårdens IF stod på ruinens brant i våras.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
Klubben tvingade sälja spelare, säga upp personal på kansliet och dra i svångremmen så hårt att verksamheten nästan tappade andan.
Det fanns inget val. Med nio miljoner i underskott var nödåtgärder det enda tänkbara.
- Vi satsade pengarna för att vi tror på föreningen och för att vi vill att Stockholm ska ha ett lag i elitserien. Det här nytillskottet var nödvändigt i det pressade läget som var i våras, förklarar Djurgårdens ordförande Mats Larsson i Dagens Nyheter.
Han och kollegorna i styrelsen hade mod och möjlighet att ta pengar ur egen ficka. De satsade åtta miljoner. Och då hör till saken att samma personer bidrog med tre miljoner året innan.
Nu finns bolaget DIF hockeyintressenter AB, bestående av just styrelsemedlemmarna, och blev ägare till 30 procent av aktierna i Djurgården hockey AB. Föreningen har övriga 70 procenten.
- Vi räknar inte med att få någon vinst på den här investeringen, det är inte därför vi har gjort det, förklarar Mats Larsson.
De åtta personer som ingår i Djurgården hockey AB är:
Mats Larsson, ordförande, advokat, delägare i Advokatfirman Södermark.
Hasse Breitholtz, VD på TV3 samt styrelseordförande, BMG UK & Ireland.
Ola Josefsson Född: 1967. IAM AB.
Thomas Johansson Född: 1948. Styrelseordförande, EMA Telstar AB.
Kalle Lilja Född: 1957. Försäkringsmäklare.
Kaarel Lehiste Född: 1956. Partner i Ebab Byggadministration.
Carl-Henric Svanberg Född: 1952. Vd och koncernchef, Ericsson AB.
Pelle Bergström, hedersledamot Född: 1920. Pensionär.
För motsatsen till till Djurgården står Färjestad och Frölunda. Värmlänningarna har en egen kassakista som innehåller 69 miljoner kronor medan Frölunda har ett kapital om 40 miljoner kronor.
Ändå var den driften av elitserien i fjol mycket dyr. Det stora antalet NHL-spelare drev upp kostnaderna och långt ifrån alla klubbar kunde kompensera utgifterna med bra inkomster tack vare ökat intresse från publik och sponsorer.
- Dela
- Tipsa
Mest lästa just nu
Inte sedan 1980-talet har svensk herrfotboll missat tre raka mästerskap, EM och VM.
På torsdagskvällen, på Estadio Ciudad de Valencia, med plats för 26 354 åskådare, greppar förbundskaptenen, engelsmannen Graham Potter den första livlinan för biljett VM till i USA/Mexiko/Kanada.
Det ännu regerande mästarlaget, Luleå Hockey, tar höjd för framtiden. Efter beslut i Luleå kommun får föreningen köpa Coop Norrbotten Arena för 137 miljoner kronor.
- För oss är det en nödvändig investering, om vi inte utvecklar arenan kommer vi inte att ha ett elitlag i Luleå om fem år, säger klubbdirektör Stefan Enbom.
Arenan är i dag sliten och behöver anpassas för dagens krav – bland annat avser Luleå Hockey att öka publikkapaciteten från nuvarande 6 150 åskådare till cirka 7 000.
När Kennet Andersson dundrade in två mål mot Saudiarabien i åttondelsfinal och säkrade svensk avancemang i 1994 års fotbolls-VM exploderade Sverige. Kennets ikoniska målgest, händerna formade som två ”skjutglada” pistoler, spreds över landets alla arenor.
Kennet hade inspirerats av ett domartecken från australisk fotboll.
Nu återvänder blågult till Dallas, det är här förbundskapten Graham Potter slår upp sin svenska VM-camp, efter beslut av FIFA, VM-arrangörer. Dallas i juni är rekordhett, när Kennet avlossade sina ”pistoler”, 3-1 till Sverige, lade den svenska lagledningen ut nedkylda handdukar vid sidlinjen – där spelarna kunde svalka sig.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Från Rambergsvallen till Bravida Arena till Nordic Wellness Arena enligt ett nytt femårsavtal med Häcken. Samma Samma plats, samma ändamål - men nya pengar. Avtalet är i hamn.Det heter att "Sveriges största gymkedja bryter nya barriärer för att inspirera till träning och bidra till folkhälsan." men faktum är att parterna har en hel del gemensamt.Nordic Wellness grundades nämligen 997 i en källarlokal vid Backaplan, på Hisingen. Därifrån har träningskedjan vuxit från inte bara störst i Göteborg utan i hela landet med så många som 550 000 medlemmar på 390 klubbar.
Årets upplaga av Uppesittaren hade många vinnare. Inte minst åtskilliga föreningar som under en kväll tjänade 158 miljoner i överskott.
Drygt fyra timmars fullspäckad uppesittarkväll, som dessutom firade 30 år, gick i mål strax efter midnatt och mot julafton. Vinster till ett värde av 270 miljoner lottades under aftonen ut av programledarparet Lotta Engberg och Daniel Norberg.
Under ett år då SVT-sporten for land och rike runt och sände hem bilder från mindre tävlingar och mästerskap kommer nu efterräkningarna. Koncernen ska spara inte mindre än 355 miljoner kronor. – och det kommer att visa sig i TV:n, eller rättare sagt, det blir färre bilder och rapporter då Sporten får lägre prioritet.
Herman Johansson stod för s sju mål och åtta målgivande pass från sin wingback-position och dessutom fick han i år göra landslagsdebut och därför flyttar han till USA och den den amerikanska MLS-klubben FC Dallas.. Samtidigt står det klart att Mjällbyhar värvar sex spelare, Och det är lika med 10 miljoner in för Herman och 10 miljoner ut för nye daansken, Max Nielsen
