Kan dock notera att inom näringslivet har man de senaste hundra året agerat utifrån principen att sparka de som underpresterar och belöna de som överpresterar.

Många frågor

Jag känner inte Ahlerup, har träffat honom vid några tillfällen i samma utsträckning jag träffat de flesta klubbdirektörer i Allsvenskan och SHL, men jag umgås inte med någon VD bland de 60 klubbar som håller på med kommersiell idrott.

Det är skälet till att jag lägger mer tid på löpande granskning av AIK än av andra klubbar där vårens Deloitterapport om det ekonomiska utfallet är enda gången det går att få fram vettiga jämförbara siffror.

89 miljoner i kapital

Försäljningen av Isak gör att AIK nu har ett eget kapital på 89 miljoner, dvs klubben har en finansiell stabilitet som är bättre än någonsin för de ca tio år jag har följt resultatutvecklingen.

Ni kan historien. När ekonomin pressade AIK mot stupets yttersta kant och ovissheten inför framtiden blev allt större.

Banguras succé

På arenan dök först upp en spelare upp och en kort tid ytterligare en. Mohamed och Teteh Bangura gjorde succé på fotbollsplanen och inte minst också bredvid gräsmattan.

För i takt med deras framgångar växte intresset och slutade med att Celtic och Bursaspor köpte dem - och i AIK såg de ansvariga hur miljonerna bara växte i antal i takt med att kontrakten signerades.

Klubben var räddad.

Det finns ett men. Det som gäller i dag är en rekommendation från klubbens s k arenapanel om att välja Nationalarenan, men skulle medlemmarna göra en palatsrevolution kan beslutet bli ett annat.

Dvs att AIK föredrar Stockholm Arena vid Globen, och alltså dela hemmaplan med Hammarby.

"Ekonomiska och sportsliga förutsättningar"

Men åter, i ett pressmeddelande löd klubbens egen beskrivning:

AIK Fotboll AB lyckas inte vända kassaflödet på det sätt man hoppas. 6,1 miljoner kronor minus är en motgång och därtill sjönk omsättningen från 25,6 till 14,2 miljoner kronor jämfört med samma period i fjol.

Spelartruppen bantad

Då har klubben ändå ingen dyr stjärntrupp längre.

- Det är tufft, men ingen kris, säger klubbens vd Annela Yderberg till Sportbladet.

Förra året lyckades klubben få 500 000 kronor över det första kvartalet.

Erik Saers blir alltså ett mycket betydelsefullt nyförvärv och den som ska tillsammans med den nya styrelsen skapa förutsättningar för framtiden.

Van vid konkurrens

Han har erfarenheter från egen verksamhet och har tidigare arbetat främst i finansbranschen för bland annat Finansinspektionen och Avanza Fondkommision AB. Saers har en examen i ekonomi från Handelshögskolan.

- Det ska bli spännande att möta en ny hårt konkurrensutsatt bransch. Jag hoppas på att kunna bidra och hjälpa till att utveckla AIK Fotboll, säger Erik Saers

Frågan är och blir allt mera brännande ju närmare beslutet kommer. Byggandet av Stockholmsarenan och Swedbank Arena omsätter över en miljard och här kan man verkligen tala om vinnare och förlorar den dagen AIK-arna bestämmer sig.

Granskat alla fakta

Förutsättningarna är annorlunda. Swedbank Arena riskerar att stå utan ett hemmalag medan Stockholmsarenan får två hemmalag, Hammarby och AIK. Bara det är en omständighet av format.

Två av de viktigaste företagen har gett klartecken till en fortsättning.

- Vi ser AIK Fotboll som en fortsatt framgångsrik samarbetspartner. Klubben har en mycket intressant elit- och ungdomsverksamhet som ligger i framkant i Sverige och vid sidan av fotbollen tar AIK ett betydelsefullt socialt ansvar, säger Peabs vice vd Mats Johansson.

Nytt fem-årsavtal

Peab fortsätter vara en av AIK Fotbolls huvudsponsorer. Det första avtalet tillkom 2006.

Nyemissionen var enda utvägen för att få någon rätsida på ekonomin. Den nya styrelsen fick dagarna före jul uppgiften att utlysa åtgärden och nu är teckningstiden slut.

Klubben tillförs 20,2 miljoner kronor, skriver AIK i ett pressmeddelande.

AIK har hela tiden kommunicerat att pengarna för de 13,5 miljoner nya aktierna går till att lösa kortfristiga och svåra lån. Att lätta bördan, s a s.

Signalerna är entydiga – gamla påtvingade skulder måste bort. Först ska det arbetet avklaras, sedan kan det bli det tal om sportsliga satsningar.

Styrelsen köper aktier

AIK Fotbolls ska, som det uttrycks i ett pressmeddelande, lösa kortfristiga skulder och parera likviditetssvängningar.

Totalt ska 20,2 miljoner kronor tillföras bolaget före emissionskostnader och det finns en företrädesrätt för de nuvarande aktieägarna.

”AIK Fotboll AB:s styrelse har beslutat att genomföra en nyemission, emissionsbelopp och villkor är dock ännu ej beslutade. Erik Penser Bankaktiebolag är kontrakterade som finansiell rådgivare och emissionsintitut och arbetet med framtagande av prospekt är påbörjat”, stod att läsa på klubbens hemsida.

Klubben är i skriande behov av nytt kapital för att dels lösa lån och dels ge bolaget en finansiell flexibilitet.

Valen genomfördes enligt nomineringskommitténs förslag. Johan Strömberg, tidigare ordförande i föreningsstyrelsen, blir nu ansvarig efter Mats Gustavsson.

Efter ett år som har varit fyllt med skandaler ser AIK-arna fram emot en extra bolagsstämma på tisdagskvällen. Det ska bli början något nytt, stort och mycket roligare, hoppas många.

Ekonomin allt sämre

Baksmällan från SM-guldet i fjol har nära nog stjälpt klubben. Underskottet har bara växt och senaste kvartalsrapporten visade ett minus på 5 miljoner kronor. Därefter har lönekostnader och andra fasta utgifter fortsatt att ticka medan intäkterna har varit begränsade och ekonomin har urholkats ytterligare.

AIK klarar sig i från ett ekonomiskt bakslag i Dulee Johnson-affären, uppger Fotboll Direkt.

Sista året stryks

- Hans sista kontraktsår med oss stryks och det kostar oss knappt någonting alls. Betalar vi något så är det marginella pengar det handlar om, säger AIK:s sportchef Jens Andersson.

- Det har inte alls varit komplicerat. Vi har pratat med honom i ett par veckor.

Knappt någon allsvensk spelare har orsakat så många svarta rubriker utöver det han har presterat på fotbollsplanen.

På torsdagen offentliggjordes siffrorna för det tredje kvartalet.

AIK Fotboll gjorde en förlust efter skatt på 5,7 miljoner kronor under den här perioden. Att jämföra med en vinst på 4,3 miljoner för motsvarande period i fjol.

Omsättningen uppgick till 25,5 miljoner kronor och även här var siffrorna lägre än i fjol. Då var omsättningen 30,8 miljoner. Ett starkt skäl är de minskade publiksiffrorna.

- AIK:s styrelse bär ansvaret, fastslår Henrik Dunge.

- Det har varit för svag och dålig och otydlig ledning i AIK och styrelsen är nere och fattar operativa beslut, fortsätter han i en intervju i Svenska Dagbladet.

Konsigt att klubben inte går runt

- AIK har en alldeles för stor kostym. Att inte få den verksamheten att gå runt på en så pass måttlig omsättning och med så stora publikintäkter är konstigt. Jag har frågat dem vart alla pengarna tar vägen. Jag har inte fått svar än. Men de kanske tycker att jag är för jobbig, säger Henrik Dunge.

AIK Fotbolls vd Annela Yderberg menar i en kommentar att inget drastiskt ligger bakom beslutet utan det här är en åtgärd för att vara förutseende.

Den 17:e är facit klart

Före den 17 november sker två händelser som i allra högsta grad kan påverka diskussionerna vid bolagsstämman.

Dels ska allsvenskan vara avslutade – i AIK:s fall med förhoppningen att det allsvenska kontraktet är säkrat. Dels den 4 november då bolaget ska presentera resultatrapporten för tredje kvartalet.

”Ingen som gått på de senaste matcherna eller följer några av de AIK-forum som finns på nätet kan ha missat att en del personer med rop och banderoller uppmanar styrelsen att avgå”, står det i brevet som är publicerat på hemsidan.

12 628 åskådare såg AIK mot Trelleborg och klubben leder därmed publikligan i fotbollsallsvenskan. Men sanningen är en annan. Alldeles före avspark i söndags framkom att endast 900 lösbiljetter hade sålts och att övriga biljetter kom via fribiljetter eller säsongskort, av totalt 8 659 biljetter.

"Gamarna har kraxat..."

Mot Åtvidaberg 17 maj vill AIK visa en generös sida. En biljett till kortsidan ska kosta 30 kronor (normalt 130 kr) och en biljett på långsidan 60 kr (250).

På hemsidan skriver klubben:

I resultatrapporterna rapporteras om stigande intäkter om totalt 25,6 miljoner, ett plus på cirka 9 miljoner.

1,9 miljoner må vara marginellt, men med tanke på tidigare underskott är det en stor framgång i klubben. Efter skatt var vinsten 0,5 miljoner kronor mot förlusten på 7,9 miljoner kronor samma period i fjol.

AIK Fotboll AB har haft ett par kämpiga år. Mästartiteln till trots tvingades styrelsen besluta om ett kortfristigt lån på 7,7 miljoner kronor tidigt i höstas.

- Klubben måste på kort sikt förbättra likviditeten i bolaget, hette det i ett pressmeddelande.

– De villkor som diskuteras bedöms som marknadsmässiga. AIK Fotboll AB kommer efter refinansieringen ha en oföränd rad skuldsättningsgrad, vilken vi bedömer ligga på en normal nivå för en elitfotbollsklubb, säger Annela Yderberg, vd för AIK Fotboll AB i pressmeddelandet.

Lånegivarna är klara

I klubben har man kommit en bra bit i ansträngningarna att stärka ekonomin och räknar med att pengarna ska finnas under februari. 

Däremot framkom inga besked om hur mycket pengar guldhjältarna får. Tidigare fanns utfästelser om 100 000 kronor per spelare, men allt tyder på att extralönen blir mindre.

- Vi har kommit fram till en överenskommelse om bonus som alla är nöjda med, avslöjade Annela Yderberg, AIK Fotbolls vd, för SVT Sport.

Lånet som måste betalas

AIK:s finansiella tillvaro är svår. I början på september framkom det att bolaget hade tvingats teckna ett kortfristigt lån på 7,7 miljoner kronor. ”Vi måste förbättra likviditeten i bolaget”, uppgavs i ett pressmeddelande.

Men de ansvariga inom AIK Fotboll har ändå stoppat utflödet och det tredje kvartalet visar en vinst efter skatt på 4,3 miljoner kronor.  Motsvarande period i fjol bjöd på en vinst på 1,8 miljoner kronor. Nettoomsättningen för perioden är ungefär den samma, 30,8 miljoner i år, 29,7 i fjol.

Sista kvartalet av 2009 torde bjuda på ännu mera positiva siffror. Eller som det uttrycks i delårsrapporten under rubriken ”Väsentliga händelser efter periodens utgång:  AIK - svenska  mästare 2009. AIK:s Herrar A placerade sig på första plats i Allsvenskan”.

Bystedt skriver ”Det är ett helt odramatiskt beslut som togs redan i våras. Anledningen till att jag valt att informera om det redan nu är för att ge bästa möjliga förutsättningar för en bra nomineringsprocess till nästa årsstämma. Vet av erfarenhet att tidspress eller otydlighet i sådana här frågor aldrig är bra”.

Per Bystedt har varit styrelseordförande i snart fem år och tycker att uppgiften har varit och är väldigt roligt och givande, men också enormt tidskrävande. Som han beskriver det: ”Närmast ett heltidsjobb på ideell basis”.