Synd om Vd:n – och AIK

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

AIK har sparkat sin Vd, något dygn efter den bästa rapport som företaget någonsin levererat. Jag har inga synpunkter på det. Finns många skäl för en styrelse att sparka en VD och det är egentligen deras primära uppgift att rekrytera och avskeda Vd utifrån vad som är bäst för bolaget.

Foto: Lars Pehrson / SvD / TT

Kan dock notera att inom näringslivet har man de senaste hundra året agerat utifrån principen att sparka de som underpresterar och belöna de som överpresterar.

Många frågor

Jag känner inte Ahlerup, har träffat honom vid några tillfällen i samma utsträckning jag träffat de flesta klubbdirektörer i Allsvenskan och SHL, men jag umgås inte med någon VD bland de 60 klubbar som håller på med kommersiell idrott.

Jag har ingen kunskap om läget i AIK. Det som står på s.k. Gnagarforum och andra siter handlar dels om påståenden av typen ”Det är onda mörka krafter som nu tar över AIK och dels av typen att bara om de som älskar AIK nog får makten blir det bra.

Kärlek är ett mäktigt ord, jag har lite svårt med idén att de som älskar mest också av väldigt många ses som onda och mörka, men som sagt var, jag har ingen kunskap om läget i AIK. Jag kan inte belägga att de kostnadssänkningar som nu skett, som många påstår, beror på att pengar tidigare försvunnit till fel ställen. Jag kan konstatera att kostnader sänkts jämfört med tidigare ledning.

Och vad händer nu?

För mig är grundläggande idén att det är rätt värdelöst att ha åsikter om det som varit.

Den stora frågan är vad AIK gör nu.

AIK fotboll AB är ett noterat bolag med tusentals ägare som omsätter +100 miljoner på kärnaffären och i år ca 220 miljoner inklusive spelarförsäljning. AIK fotboll är en förening med 20 000 medlemmar och AIK är en förening som har otaliga sektioner inom olika idrotter.

Om någon funderar på hur mycket 220 miljoner är så är det översatt ca 120 000 kronor i timlön för någon som arbetar 8 timmar per dag, fem dagar i veckan. Dvs ett omfattande ansvar.

Nu säger AIK att de skall rekrytera en ny klubbdirektör som får ansvar för både förening, dvs ungdomar och barn såväl som elit, dvs det börsnoterade bolaget.

För mig låter det som att anställa någon som både skall vara F1 förare och cykelbud samtidigt. Helt utan värdering om vad som är finast, bara relaterat till skillnaden. Inte helt säker på att den kombon går att finna.

Det logiska antagandet är att styrelsen för att finna tulipanarosen, ser det som oväsentligt om kompetensen finns, nu skall man bara hitta någon med tillräckligt mycket kärlek till AIK i tillräckligt många år som brinner för AIK, för då måste det gå bra.

Kunniga personer bakom beslutet

Här finns före detta ordföranden såväl som kreativa affärsmän som haft avtal med AIK tidigare som naturliga rekryteringar.

Att det inte är synd om avgående VD kan vi vara överens om. Han får nytt välbetalt jobb utifrån sin kompetens i närtid. Ur ett näringslivsperspektiv är det snarare en merit att få sparken på det här sättet från AIK, det faller helt tillbaka på styrelsen och de grupperingar som enligt många styr.

Att någon med ett par vd-tjänster i bolag som omsätter på samma nivå och påvisad framgång och med en möjlig karriär efter AIK skulle ta jobbet kan vi bortse ifrån. Det finns inte på kartan.

Styrelsen har säkerställt att ingen som har både rätt kunnande, förmåga, bakgrund och en framtid efter en tre-fyra år som vd i AIK fotboll någonsin kan ta jobbet.

Ur det perspektivet har man skadat bolaget genom sitt agerande.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Bygget av en jättelik commumity för svensk idrott växer. Nu avslöjas att det bakomvarande företaget, Wimt med vd:n Sebastian och projektets initiativtagare Sebastian Lundgren i spetsen, har fått investeringar på närmare 40 miljoner kr.  Och pengarna fortsätter att rulla in.
- Det har blivit möjligt tack vare en framgångsrik beta-lansering med klubbar som Frölunda HC och Växjö Lakers och det arbetet fortsätter. På tur står bl a Brommapojkarna, säger Sebastian

Det är Peter Stordalens stora dag.Friends Arena blir Strawberry Arena efter att Stockholm Live, som sköter driften av arenan, slutit avtal med Petter Stordalens hotellkedja Strawberry. Avtalet med den norske entreprenören löper på tio år och handlar om en affär på över 100 miljoner kronor

Bygget av arenan var starten för utvecklingen av Arenastaden och är fortsatt en katalysator för områdets attraktionskraft.  

Den 152:a upplagan av golfens The Open var en svensk TV-klassiker redan innan förste svensk hade slagit ut på torsdagmorgonen.
Med direktsändningar i TV runt sju timmar dagligen torsdag-söndag innebär den här bevakningen ett nytt rekord.Och nu eggar tre svenskar varandra

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Malmö Redhawks  bygger nytt och  förstärker laget succesivt.Och byggde nytt, det var precis vad Percy Nilsson gjorde för ett antal år sedan när Malmö Arena tillkom.  Den arena som idag är inte bara hemmarink för klubben utan också en huvudpartner. Ett nytt avtal är undertecknat i dagarna. Över hela uppgörelsen svävar Percys intentioner.

Handbollsföreningen IFK Karlskrona  sålde den första win-winlotten i ideella Folkspels nya föreningslotteri,  Joyna. För det belönas de med 100 000 kronor som går direkt till föreningens verksamhet.
- Välkomna pengar till vår förening! En n härlig sommarpresent, säger Mats Lindau, förre storspelaren som i dag är sportchef i föreningen. 

I Sverige finns det runt en halv miljon aktiva golfentusiaster. Vad de gör de närmaste fyra dagarna råder det inget tvivel om.  Tro inte att de är på golfbanan, nej, de  tillbringar ett stort antal timmar framför TV:n.

British Open pågår i fyra dagar, timme efter timme.

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.