Två höga chefer är orsaken till konflikten
Nu trappar polisen upp konflikten mellan dem och fotbollen (klubbar, SEF, SvFF, supportrar, åskådare, sponsorer, tv-bolag) ytterligare ett steg genom att begränsa publiken på Norra Stå med 1250 personer. AIK Fotboll svarar med att stänga Norra Stå och be den publiken att köpa biljetter på andra sektioner av Arenan. Det är ett steg längre från en lösning och ett steg närmare kaos.

Den här krönikan fokuserar på Polisen som myndighet, jag upplever det som viktigt att försöka beskriva Polisen efter 2015 års stora omorganisation för att skapa en förståelse för deras kontraproduktiva och destruktiva agerande gentemot fotbollen.
Centrala polisledningens agerande
Viktigt att notera är att alla klubbar jag pratat med entydigt vittnar om goda relationer med poliser på operativ nivå, som de ser som kloka och kunniga personer, ofta med samma frustration gentemot den centrala ledningen. Det handlar om tillståndsmyndighetens överordnade i den centrala polisledningen och i slutändan om två höga chefer som är orsaken till ett kontraproduktivt agerande som skadar inte bara fotbollen utan även förtroendet för polisen såväl som tilliten i samhället.
Även för mig som enbart går på fotboll om jag har en bekväm sittplatsbiljett och som starkt ogillar pyro såväl som alla former av ordningsstörningar framstår polisens agerande som skadligt och vad mera är fullständigt obegripligt.
Det är dessutom inte konkurrensneutralt. Fotbollen konkurrerar om människors fritid på hela upplevelsemarknaden. Vi har runt restaurangkluster som Stureplan eller Avenyn i Göteborg fler personer en helgkväll, fler ordningsstörningar men inga krav på att krögarna skall ta ansvar eller att de får neddragna tillstånd utifrån antalet personer som får vistas i lokalen om det varit stökigt.
Dömt att misslyckas
När jag för fem-sex år sedan läste utredningen om polisens nya organisation (infördes 2015) och remissvaren var slutsatsen att det här riskerar att bli samhällsskadligt. Det S och M i samförstånd drev igenom kommer aldrig att kunna fungera och konsekvenserna blir att polisen alienerar sig från sin befolkning.
Belackarna fick rätt, trots tillförda stora resurser har antalet uppklarade brott sjunkit istället för att öka. Att den nya extremt centraltyngda organisationen har fler kommunikatörer än Schipsted-koncernen har journalister och fler HR-personal än storföretag med samma antal anställda är ett tecken på hur illa det utvecklat sig.
Politikernas ord om 10.000 fler polisanställda får inte tolkas som att vi får fler poliser. Att man ökat antal elever som börjar på polishögskolan ger inte fler poliser om avhoppen är 30-50 procent och bara 70 procent av de som går ut börjar hos polisen. Då är kombon pensionsavgångar och de som lämnar för andra jobb, primärt inom säkerhetsbranschen, fler än de som börjar. Av 100 som börjar på polisskolan så kommer färre än 30 att anställas av polisen.
Färre poliser i stället
2024 riskerar vi som siffrorna ser ut just nu att ha färre poliser än idag. Vi har redan väsentligt färre poliser per invånare än de flesta andra länder. 10.000 fler kommunikatörer, HR-personal, Jurister och IT-personal kan självfallet vara positivt för de som uppbär lönen men det lär inte påverka antalet beivrade och uppklarade brott på något sätt.
Vad värre är, vi håller på och privatiserar polisen. En demokrati förutsätter utöver fria val och en väl skyddad äganderätt också att samhället äger våldsmonopol.
Privatisering av polisen borde ur det perspektivet fått både vänstern och högern i svensk politik att skrika högt. Vi har idag fler anställda inom säkerhetsbranschen som dessutom växer fortare. Hela idén med att ha färre poliser och fler privatanställda ordningsmakter vid event är en privatisering av polisens verksamhet.
Den ger oss också dubbla kostnaden för den trygghet som polisen skall ge oss eftersom vi först får betala för polisen via skattsedeln och sedan för tryggheten till den privata leverantören.
Farllig inomkårssolidaritet”
Ett tillkommande problem är den extremt höga ”inomkårssolidariteten” som belagts i många undersökningar av bl.a. Leif GW. Hög inomkårssolidaritet leder garanterat till att kritik inte framförs, hög personalomsättning och sämre trivsel på arbetsplatser. Andra effekter är mobbing och sexism. En poliskår som sluter sig inåt, väljer att hemligstämpla statistik som inte är fördelaktig och som dessutom är extremt centralstyrd skapar stora risker för vårt samhälle.
Konsekvensen - ökat förakt
Det är i den här kontexten vi skall se polisens agerande där man utan saklig motivering tar bort 1250 platser från Norra Stå. Det enda man garanterat lyckas med är att öka föraktet för polisen hos växande grupper supportrar och medborgare. Man eskalerar konflikten på samma grunder som Trump, dvs utan sakskäl. Någon ordningsmässig vinst uppstår inte.
Det kan bero på att polisen inte längre ser det som sitt uppdrag att beivra brott. HR, Kommunikation, IT och juridik har blivit kärnaffären för en introvert organisation. Den toppstyrda organisationen kan självfallet inte behålla de begåvade och duktiga anställda med egen tankeförmåga heller.
Det är vad M och S lyckades uppnå med den nya polisorganisationen.
Mest lästa just nu
Deloitte och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) har ingått ett samarbete som en förlängning av Deloittes internationella partnerskap The Olympic Partner (TOP).
- Vi delar många egenskaper med den olympiska rörelsen, såsom fokus på personlig prestation och utveckling, hälsa och välbefinnande. Vi har mycket att lära av den kunskap som finns inom SOK och tror att vi med våra kompetenser kan bidra till att utveckla SOK som organisation, stärka den olympiska rörelsen och idrott i Sverige i stort, säger Erik Olin, Country Managing Partner på Deloitte.
Det är inte varje dag som två ekonomiska tungviktare, oberoende av varann, vill kliva sin som externa huvudägare i en golfklubb. Det är verklighet för Haninge GK på Södertörn, söder om Stockholm.
På medlemsmöte kommer föreningens cirka 1000 medlemmar att ta ställning till två budgivare som båda lovar investeringar i flermiljonklassen. Anläggningen har 27 hål och är skuldtyngd, cirka 20 miljoner, efter ombyggnad och renovering av två nio håls slingor.
Sverige finns det närmare en halv miljon golfspelare.En majoritet av dem lär ha gjort samma sak i helgen - tillbringat timmar helgen framför tv:n trots stundtals härligt väder. Men SVT serverade direktbilder från södra Spanien och uppgörelsen mellan Europa och USA i Solheim Cup.Tre dagar med ca sju timmar varje dag innebar att det inte var lätt att slita sig. Det blev också en riktigkamp mellan världens bästa damer in på potytkanten på den soldränkta banan några mil från Gibraltar - med fem svenskor i huvudroller.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
”Vi hoppas att vi har snälla sponsorer, eller att det finns vänliga själar som vill hjälpa oss”, vädjar Lisbeth Larsson, ordförande i Eslövs IK.
Bedragare har länsat handbollsklubbens tillgångar.
Med hjälp av ett kapat bank-id kunde bedragare komma över flera hundratusen kronor från Eslövs IK.
Visst är det ganaka fantastiskt. Ett spelbolag lanserar ett aspel så att idrotten kan förstärka intäkterna. Det är precis vad som sker när Svenska Spel tillsammans med svensk ishockey introducerardet nya nummerspelet Supportern.Ett ett digitalt lotteri som ska bidra till nya och viktiga pengar hos 27 föreningar i SHL, SDHL och Hockeyallsvenskan. De ska erbjuda spelet i samband med ligapremiärerna.
Hanna Stjärne, vd på SVT, är i dag lycklig. Hon avslutade arbetsveckan med att ge ett besked som glädjer många svenskar. Från och med vinter-OS i Cortina 2026 kan alla följa OS-festen på SVT:s plattformar.
– Jag är så otroligt glad över att OS-sändningarna flyttar hem till SVT igen. Sport är roligare att uppleva tillsammans och vi ser fram emot att samla Sverige framför många spännande och historiska sportögonblick framöver, säger Hanna Stjärne.
Fotbollens Silly Season har sina sista skälvande timmar. Penningflödet mellan klubbarna upphör natten mot fredagen och sportcheferna kan andas ut. Spelare skiftar adress, med eller mot sin vilja. Natten till fredagen slår fönstret igen för klubbarna i både herr- och damallsvenskan. Ute i Euroopa är det stopp ett dygn senare, natten mot lördagen slår det igen
Skriv kommentar