Logiska och självklara regler i fördelningen

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Medier och sociala medier har exploderat då den kommersiella herrfotbollen får 75 miljoner och den semikommersiella damfotbollen får 4 miljoner i fördelningen av coronakrisstöd på 500 miljoner från regeringen. Det anses då vara bristande jämställdhet när fördelningen ser ut på detta sätt

Det gör mig ledsen av flera skäl. Främst för att det inte går att ha en intellektuell stringens i den här frågan. Sedan för att människor uppenbarligen inte vill förstå.

Det är ett Coronakrisstöd för att de som förlorat mest skall finnas kvar

Fakta är då som följer. Idrotten förlorar p.g.a Corona för Q1 och Q2 ca 2,5 miljarder i intäkter. Staten har hittills ställt upp med 500 miljoner i krisstöd. Stödet skall uttryckligen vara till för att ersätta uteblivna intäkter. 

Det kan vara slutspel i SHL, inställd Gothia Cup, inställd liten fotbollscup, ingen publik och senarelagd allsvenska och så vidare med Basket, handboll, innebandy till inställt Stockholms Marathon.

Det är inget idrottsstöd, det är ett Coronakrisstöd

På logiska grunder får då de som haft liten omsättning att tappa mindre än de som haft stor omsättning att förlora. Någon som är emot den logiken? Det här är inget idrottsstöd, det är ett Coronakrisstöd för att de som förlorat mest skall finnas kvar post-Corona. 

De stora aktörerna som nu får mest har också förlorat mångdubbelt mer än vad exempelis damallsvenskan omsätter då krisstödet inte ger täckning för mer än en liten del av omsättningsbortfallet. 

Det enda vi då vet i nuläget är att det här stödet inte räcker för att alla skall överleva och att vi inte vet om idrotten får mer pengar.

Merparten av stödet går till den ideella idrotten. När det gäller stödet till den s.k. kommersiella idrotten som då agerar på samma marknad som hotell, restauranger, flyg, teatrar, biografer och andra delar av upplevelseindustrin är det så att omsättningen styrs av förmågan att attrahera kunder. Ett tomt hotell eller en tom arena. 

Det är ingen skillnad när vi kommer till de ca 0,3 promille av svensk idrott som är kommersiell. Här har jämställdheten alltid varit total. Alla spelare, idrottare får ca 60 procent av det värde de är med och skapar.

Att då SHL- spelarna får ofantligt mycket mer än volleybollspelarna baseras på detta. 

Damfotbollen gynnas

Utanför Coronastödet är det damfotboll elit som får mest relativt det kommersiella värde de skapar. De har varit duktiga på att öka sponsorintäkter och skapa mer exponering trots avsaknad av publik. 

Av damerna bedömer jag att Sarah Sjöström får minst utifrån det värde hon skapar. Hon omsätter mer än en basketklubb för herrar i högsta serien alldeles ensam, men hon borde vara värd mer än de 10-12 miljoner hon drar in eftersom hon är en stjärna globalt inom sin sport. 

Armand Duplantis får mer än han förtjänar i nuläget då han förväntas växa och skapa så mycket värde framåt.

Hela diskussionen om bristande jämställdhet inom den kommersiella idrotten är absurd. Det är den enda delen av idrotten som är jämställd.

Det vi skall kritisera och förbättra är den ideella idrotten för barn och ungdomar. Trots enorma framsteg är den fortfarande inte jämställd.

Här råder ingen jämställdhet

Problemen är som följer:

  •  Killar får bättre träningstider.
  • Killar får fler träningstider.
  • Killar får fler matcher
  • Killar får bättre utbildade tränare
  • Killar får en större andel av föreningens omsättning.

Här finns det anledning att kritisera och ställa kvar på förändring. För den kommersiella idrotten är redan jämställd. Här styr marknaden och inte föreningslivet så här kan inte föreningarnas värdegrund vara principen.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ytterligheternas klubb – FC Barcelona. Tidigt i våras framkom uppgifter om att klubben hade runt 10 miljarder i skulder. Nu redovisar klubbens styrande en sensationell vinst på 1 miljard - trots spelarköp på nära 2 miljarder blev det en vinst på 98 miljoner euro, motsvarande cirka 1miljard svenska kronor, enligt klubbens pressmeddelande.

Inom idrottsrörelsen växer oron för de dramatiska konsekvenser som högre elpriser riskerar få för idrottsföreningarna. Lugnande besked om elstöd för föreningar måste komma nu.

Internationella friidrottsförbundet (WA) har beslutat att ge Lidingöloppet en Världsarvsplakett (World Athletics Heritage Plaque). Det är en av de finaste utmärkelserna som ett idrottsarrangemang kan få och bekräftar loppets historiska betydelse. Plaketten ges till personer, händelser, arenor, lopp och andra företeelser som utmärker sig som historiskt viktiga för utvecklingen av den internationella friidrottsrörelsen.

– Lidingöloppet är känt som världens största terränglopp. Dess historia och arv förtjänar en Världsarvsplakett inom friidrotten, säger Sebastian Coe, ordförande för Internationella friidrottsförbundet (WA).

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

Fotbollsklubben Häcken kan inte klaga på tillvaron. Sådan kraftig medvind som klubben har.  Senast - trogna partnern, Stadium, tar klivet upp och blir premiumpartner till klubben. Fram till 2025 ligger fokuset på det gemensamma hållbarhetsarbetet för en minskad ojämlikhet och en god hälsa för fler ungdomar – så väl fysiskt som psykiskt. 

Krönika: Sportjournalisten Thomas Malmquists avslöjande artiklar om matchfixning i svensk idrott var banbrytande. TV-serien, ”Spelskandalen”, första delen den 12 september, tar avstamp i det tidiga 1990-talets Sverige då idrottsrörelsen stod utan svar och åtgärder inför Malmquists artiklar.

 I dag, 32 år senare, är matchfixning ett allvarligt samhällsproblem. I sin årssammanfattning för 2021redovisar NOA, Nationella Operativa Avdelningen inom polisen, följande:

Han började som sportreferent hemma i Kalmar på 80-talet. Idag är han mångmiljonär och en av de främsta innovatörerna i Europa för sändning av sport i TV. Och han ger sig inte. Han ser nya affärsmöjligheter ideligen. 

Jonas Persson är en auktoritet på TV-marknaden sedan han 1994 grundade IEC in Sports som växte till en verksamhet med tv-rättigheter över hela världen.  

Nu expanderar båda hans nya bolag, Commercial Sports Media och Sportway . 

2013 noterade satte Crystal Palace ett rekord som många trodde skulle gälla i många år. 17 spelare värvades. Men nu ärt det överträffat. Nottingham Forest har köpt in 21 spelare för 1,7 miljarder kronor! Samtidigt lämnade 17 spelare klubben.

Nykomlingen i Premier Legue har för avsikt att prestera i Premier League, det är helt uppenbart.