En halv miljard är ca 25 procent av det normala årliga statliga stödet. Det är att se som mycket pengar. Sedan är det förmodligen inte mer än intäktsbortfallet fram till 1 maj och de långa effekterna skall inte underskattas. Göteborgsvarvet har redan ställt in. Ett antal Stockholmsföreningar förlorar mycket pengar om inte Stockholm Marathon kan köras och i nuläget är det knappt någon som bokar flyg och hotell för en resa till Stockholm för att springa Marathon. Risken är mindre ublikallsvenska matcher även om serien kan spelas som helhet. Inställt fotbolls-EM var en gåva från himlen för Allsvenskan och Superettan.

Första förslaget om en vecka

Om en vecka skall RF med en referensgrupp komma med ett första förslag på hur pengarna skall fördelas.

Det som är uppenbart i RF:s PM är att stöd enbart kommer betalas till ideella föreningar. Dvs medel som behövs för att undvika konkurs i bolag som driver exempelvis Stockholm marathon, Gothia Cup, Göteborgsvarvet, En avensk Klassiker, Ironman, Vättern Runt såväl som Luleå Hockey AB och AIK fotboll AB måste gå genom föreningarna.

Det här känns som ett feltänk, eller ett politiskt beslut, ursäkta upprepningen. Stödet uppstår för att idrotten är en stor skattebetalare såväl som stor aktör för samhällsnytta, dvs staten ger stödet för att skydda sig själv mot den skada som uppstår om idrotten tvingas lägga ned.

Min utgångspunkt att det viktigaste med det här stödet är att varje krona skall ut till de aktörer inom idrotten som förlorar intäkter som konsekvens av myndighetsbeslut för att minska spridningen av Corona. Då är omvägen via föreningen när elitverksamheten ligger i bolag ett problem

Betala ut till föreningar via bolag

Det uppstår också behov av riktlinjer för hur stödet till bolagen skall ske från föreningarna. Fiffiga föreningsledare väljer nog lån, då kan man när verksamheten normaliserats betala tillbaka till föreningen utan skatteeffekter och även ta ut en ränta.

För en förening som ägare till ett bolag finns gåva, lån, eget kapital (nyemission), villkorade aktieägartillskott, köp av biljetter som några exempel.

Vi har tusentals drabbade föreningar och föreningsägda bolag. De uppenbara först, SHL som tappat ca 60 miljoner genom inställt slutspel. Och fotbollens Allsvenska som fått senarelägga och riskerar 10-30 procent i lägre intäkter om man kommer igång i juni, Göteborgsvarvet som ställt in med flera liknande breddtävlingar som Stockholm Marathon, Vättenrundan och lokala halvmaror.

Sedan många andra mindre event ner till inställda fotbollscuper, friidrottstävlingar med mera som handlar om tusentalet aktörer.

Föreningarnas affärsmodell som vuxit fram de senaste 30 åren på grund av för dåligt samhällsstöd är att egna event är en förutsättning för att skapa intäkter så man kan hålla kostnaderna nere för barn och ungdomar.

Måste skapa riktlinjer

Nu skall man försöka finna en modell där man dels skall bestämma vilka som skall få stöd, hur stödet skall utformas och att man säkerställer att ingen får för mycket stöd och att modellen håller för så heterogena verksamheter som svensk idrott.

Inställda event är också till en del inställda kostnader. Min bedömning är att rätt belopp ligger på nivån 70-80 procent av intäktsbortfallet utifrån ett sakligt belagt underlag av hur stort bortfallet är utan en stor kostsam byråkrati och utan att bidragen missbrukas.

Att i efterhand kunna påvisa att varenda krona betalats ut till föreningar och inte en spänn stannat hos RF och i förbund/distrikt blir viktigt.

500 miljoner är 25 procent av statsbidraget men det är samtidigt 0,5 proent av nivån vad svensk idrott omsluter på ca 100 miljarder. Det är som andel av de skatter idrotten skapar ca 1,25 procent.

Staten har alltså det ekonomer kallar ”Skin in the game”, Dvs tappar idrotten intäkter så tappar staten intäkter.

Hur ser då konsekvenserna av för lite stöd från samhället.

Masskonkurser i besöksnäringen och i små bolag, arbetslöshet på 20 procent, BNP-minskning på 10 procentenheter och en sjukvård i kollaps som nu finns som worst case av ekonomiska experter är fruktansvärda konsekvenser. Då drabbas även idrotten och vi kan få masskonkurser i föreningarna som konsekvens.

Våra knappa 20 000 idrottsföreningar är inte kända för sin höga soliditet direkt. De kommer hamna i första ledet tillsammans med privatägda restauranger om inte det här får ett stopp långt före midsommar.

Mina indikationer från trovärdiga källor säger att 1 maj är den kritiska tidpunkten. Kan då begränsningen avslutas för event så klarar vi det här. Fortsätter det över sommaren så blir skadeverkningarna enorma.

Staten är den enda som kan hjälpa och staten är också den som riskerar mest.