Björn avgår som RF:s ordförande

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Jag kandiderar!

Björn Eriksson har meddelat att han inte ställer upp till omval som ordförande för Riksidrottsförbundet vid Riksidrottsmötet 2021.

RF skall alltså i maj 2021 välja en ny ordförande. Vem kan då vara bättre än jag som ny RF ordförande?

Vi befinner oss nämligen mitt i det paradigmskifte som digitaliseringen skapat. En förändring som forskare säger är större än när vi för 8000 år sedan lämnade jaktsamhället och gick över till jordbrukssamhället.

Krävs en sådan som jag

Det vi vet är att de som då var motståndare till förändringen på grund av all otrygghet som förändringen skapade också blev förlorarna. De som skrämdes av blotta tanken på att så grödor på våren och skörda på hösten. De som likt generationer innan gjort, föredrog tryggheten i att gå ut på jakt varje morgon och i bästa fall släpa hem en hjort var femte dag. De som föredrog att även morgondagen var denna dagen lik blev förlorarna.

När vi för drygt 200 år sedan gick från jordbrukssamhälle till industri, dvs när produktionskapitalet gick från mark till fabriker och maskiner så var det bara 25 procent av jordägarna som kunde ställa om sig. Vi ser samma sak idag när Apple, Amazon, Google, Tesla, Klarna, Spotify med flera värderas högre än General Electric, General Motors, Volvo med flera.

Älskar att ändra åsikt

Konsekvensen av ovanstående är att det RF inte behöver som ny ordförande är någon som började som materialförvaltare på 60- talet och sedan via förening, distrikt och förbund blivit en makthavare med den totala kunskapen om hur RF skall ta sig vidare i 2020 talet med 70 talets verktyg.

Samhällsförändringen är så total att den långa erfarenheten är ett allvarligt hinder.

Jag är ung relativt Björn, frisinnad, förändringsbenägen och djävligt påläst när det gäller samhällsutveckling. Jag är pragmatisk och faktabaserad. Jag älskar att ändra åsikt för att jag med fakta är överbevisad. Det är egenskaper som Idrottsrörelsen behöver.

Jag ser Svett per Krona som modell för hur vi får mer för pengarna, dvs Idrottens samhällsstöd på ca 7 miljarder totalt inklusive kommuner skall gå till fler tränings/tävlingstimmar för barn och unga, inte byråkrati och postmodernism.

Jag ser en idrottsrörelse som är en stark röst för all träning och idrott, oavsett organisationsform. Där vi tar pengar från kultur och andra delar av civilsamhället för att vi skapar mer samhällsnytta per krona än våra konkurrenter. Där vi bejakar och associerar kommersiella aktörer för att få in mer pengar och fler anläggningar.

Ändra helt på arbetsordningen

Jag är den som trots min respekt för Axel Oxenstierna som den som skapade det moderna Sverige tveksam till att 1634 års grundlag är det bästa underlaget för hur svensk idrott skall organiseras 2021.

Jag vill ändra på hur svensk idrott är organiserad. Idag har vi en pyramid med RF högst upp. 71 förbund därefter, sen 21 distrikt gånger ett 50-tal förbund och därunder 20000 föreningar.

Jag är ett barn av min tid för att citera Nationalteatern. I min värld så har vi högst upp 20.000 föreningar, sen distrikten, därefter förbunden och längst ner RF som har uppdraget att göra vad rörelsen ålagt dem och ingenting annat. Ett RF som har makt gentemot politiker är ett RF som bara agerar när man har 20 000 föreningar bakom sig. Den enskilda föreningens suveränitet är det viktigaste vi har att försvara.

Managementlitteratur är som de bästa Medocvinerna på cab, de behöver 30 år för att mogna. Jan Carlzons riv pyramiderna från 86 är en bra vägledning för 2020 talets RF där vi flyttat makten till fronten, dvs föreningsledarna.

Behövs vinnarskallar

Sen vill jag ha ett RF som alltid försvarar idrottens grundbult. Ja vi skall fostra elit som vinner medaljer, vi vet att det utöver talang kräver hård träning, ambitioner och vinnarskallar. Men vi skall alltid ta fighten för att de som vill, tränar hårt nog och försakar mycket annat skall kunna bli vinnare. Politisk korrekthet i form av postmodernism, Identitetspolitik och andra modeord skall vi säga nej till. 

Syftet med idrottsrörelsen är att många skall idrotta och ett mått på framgång för en idrottsrörelse är några få som tar medaljer. Ger vi upp detta ger vi upp idrottsrörelsens existensberättigande.

Lika lite som vi skall exkludera de som idrottar av sociala skäl skall vi exkludera de som vill mer än så. Här måste vi slå tillbaka.

Jag har i 30 år arbetat med digital affärsutveckling, de sista tio åren med opinionsbildning och strategier för idrotten. Dock utan att vara låst av de bojor som organisationstillhörighet skapar som förstör möjligheten att få något gjort.

När vi nu, mitt i den största samhällsförändring som vi upplevt sedan 8000 år, skall ta svensk idrott in i framtiden så är jag helt enkelt det bästa alternativet. Jag har inga problem att döda mina älsklingar, inga löften till andra i organisationen, inga tidigare låsningar.

Jag kan ta idrotten framåt utan att vara bunden av historiens bojor. Det vi behöver mest av allt. Sen tar jag fighten som alla backat från, dvs mot kulturen och andra delar av civilsamhället som tagit våra pengar och levererat 5 procent av det idrotten levererat.

Jag är bäst lämpad

En stark idrottsrörelse måste våga ta den fighten.

Välj mig som ny RF-ordförande 2021. Jag kan ge idrotten rätten att idrotta tillbaka.

 x x x

PS, för att ingen skall missförstå ovanstående så har jag självinsikt nog, även om det är sällsynt bland män i min generation, till att bara använda skribentens position för att peka på vad jag ser behövs för nästa generation RF ledning mer än att vara seriös som kandidat. Samtidigt ber jag er notera att både Donald Trump, Boris Johnson och Emmanuel Macron började sin verksamhet ungefär så här, dvs som outsiders. Alla tre blev valda. Det är ett tecken i tiden.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Ishockeyns 14 SHL-klubbar står ekonomiskt väl rustade inför framtiden. För tredje säsongen i rad noteras nytt publikrekord med totalt 2 417 984 unika åskådare, vilket ger ett publiksnitt med 6 643 åskådaare per match. Det är det högsta snittet någonsin i ligans historia, det tidigare rekordet var från säsongen 2011-2012 med 6 393 personer per match.

- Det råder kaos på många av Stockholms Friidrottsanläggningar!, Det hävdar

Willy  Berggren, mångårig ledare inom sporten i huvustan. Han om någon har

erfarenhet och kunskap för att kunna betrakta sportens uveckling. Nu har han

skrivit  ett öppet brev och påtalat situation med alla brister och han

vänder sig till  ett stort antal ledare,’

 Ett historiskt Frölunda-guld fick ordföranden Mats Grauers att till och med gråta.

 Inför säsongen 2022-2023 startade Frölunda upp föreningens damishockey. Som sportchef anlände Damkronornas målvaktsikon Kim Martin och som tränare anställdes Erika Holst med  300 matcher för Damkronorna, och som första kvinna invald i svensk ishockeys Hall of Fame..

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

I  en intensiv nyhetsflora  försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda  budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”. 

I november, då föreningen fyllde 15 år,  kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.

 – Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.

Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.

Affären påverkar åtskilliga sportintresserade  människor.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.