Idrotten borde bli kontantfri

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Det är dags nu för idrotten att bli kontantfri. Det finns två grundläggande skäl till varför idrotten skall bli kontantfri.

För arenor, matchdagar, cuper etc så snabbar det upp och ökar försäljningen.

För breddföreningar underlättar det för kassörer, minskar svinn och tar bort svarta pengar.

Att finna kassörer i våra nästan 20 000 föreningar har blivit en av de största utmaningarna. En vald kassör sitter dessutom kortare och kortare tid.

En kontantfri breddförening med ett modernt webb-baserat ekonomiprogram med automatisk kontoavstämning halverar mängden tid för en kassör. Det är den enskilt viktigaste förändring en förening kan göra för att få kassören att stanna några år till. Problemen med lagkassor som det saknas kontroll över försvinner också. 

Om det är dyrt..?

Men, stänger man inte ute människor då undrar vän av ordning?

Nej, vi har den minsta andelen ”unbanked society” i världen. Alla har rätt till bankkonto, vi har högsta andelen som betalar med kort i världen och +80 procent använder Swish regelbundet. En snabbt minskande grupp äldre som inte idrottar, kriminella och skattefuskare samt ordförande för kontantupproret är de enda som använder kontanter. De säkerhetsföretag som drar in miljarder per år på att skjutsa runt kontanter är också för kontanthantering av uppenbara skäl.

Men, är det inte dyrt med kort undrar samma vän av ordning?

Nej, ett antal EU-beslut i det som förkortas SEPA (Single European Payment area) har sänkt kortavgifterna, och även ökad konkurrens och teknikutveckling har sänkt kostnaderna för terminaler, sällanköpsställen kan använda mobilkopplade kortläsare eller Swish. Kort och Swish är billigare än kontanter.

Men, är det inte farligt för ett samhälle att göra sig av med kontanter fortsätter den ordningsfokuserade vännen att fråga sig.

Ger extra-pengar

Ja, här finns en poäng till varför Riksbanken skall ansvara för att vi i en eventuell krissituation skall kunna distribuera kontanter. De och FI bör vidare ställa krav på bankerna så att vi får bättre kort där saldo kan registreras på kortet, dvs betalningar kan göras off line. Här finns behov av stora satsningar på ökad redundans i el och betalsystem samt i mobilnäten. Men det är inte ett ansvar för idrotten och något vi helt kan bortse ifrån.

För arenaidrotten ger kontantfritt 10-15 kronor till i konsumtion per arenabesökare av två skäl. Det går fortare och vi begränsar oss inte på samma sätt när vi betalar med kort. Har man 200000 besökare per år är det mycket pengar.

Här kan de stora förbunden gå före i gemensamma investeringar för när de finns blir de tillgängliga för de små förbund som inte har råd vara med och bära startkostnaden. Det är industristandard som skall inhandlas, det är förhandlingar med banker där storlek ger lägre pris och det är utbildning och manualer som behöver tas fram. Ingen rocket science direkt utan lösningar som använts av många väldigt många år.

Ger mindre byråkrati

Det är också viktigt att Idrottsrörelsen engagerar sig och fokuserar på allt som kan vara administrativa besparingar och minskad byråkrati. Skall vi inte öka på utanförskapet kan inte andelen anställda fortsätta att öka för då ökar kostnaden.

Legitimiteten för den demokratiska ideella idrotten förutsätter att vi är demokratiska. Här har vi redan stora problem då få går på årsmöten. Men allt som kan underlätta för styrelseledamöter måste göras om vi skall ha styrelseledamöter i framtiden.

En kontantfri idrott är en bra början.

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Djurgårdens fotboll redovisar inför kommande årsmöte, onsdagen 13 mars, ett eget kapital på historiskt höga 261,4 miljoner kronor, en  ökning med 51,1 miljoner kronor jämfört med 2022.
Aldrig tidigare har föreningen, bildad 1891, haft en sådan välfylld kassakista.  Av de allsvenska lagen är det endast Malmö FF som presenterar ett högre eget kapital, i storleksordningen 700 miljoner kronor.

Allmänna arvsfonden är mycket viktig, för att inte säga avgörande partl för fler och bättre idrottsanläggningar.i Sverige. Bara under 2023 kom 235 miljoner  den vägen till idrotten..

Därför blir reaktionen kraftig inom idrotts-Sverige när Riksrevisionen något obetänksamt publicerar en granskningsrapport av Allmänna arvsfonden och föreslår att fonden bör avvecklas. 

Den svenska OS-truppen till Paris växer – och ambitioner och förhoppningar gör det samma. Utgifterna också för den delen.

I förra veckan gav SOK klartecken till ett handbollslag, ett bordtennislag, två lagkapper i simning och åtta individuella idrottare.

Det är en idrottslig mobilisering för 100 miljoner.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Den 14 mars släpps podden Radiosporten Hockey och leds av journalisten Magnus Wahlman tillsammans med experten Per Svartvadet. Här ska mixen av intervjuer med stora hockeyprofiler, historierna bortom isen och aktuella händelser ge något den hockeyintresserade publiken inte får någon annanstans.
Radiosporten Hockey med Wahlman och Svartvadet är en podd där lyssnaren i varje avsnitt får höra några av de mest aktuella och tongivande rösterna inom svensk och internationell hockey. Här blandas intervjuer med aktuella och profiler med analyser från programledarna.
Det är nya tider i svensk fotboll, transferintäkter eller intäkter från försäljning av spelare, sätter allt större avtryck i de allsvenska lagens bokslut efter 2023 års säsong.
Nykomlingen BP, som räddade det allsvenska kontraktet via kvalseger mot Utsikten,  redovisar inför årsmötet ett eget kapital på 48,5 miljoner kronor, ett historiskt högt belopp.