Att finna kassörer i våra nästan 20 000 föreningar har blivit en av de största utmaningarna. En vald kassör sitter dessutom kortare och kortare tid.

En kontantfri breddförening med ett modernt webb-baserat ekonomiprogram med automatisk kontoavstämning halverar mängden tid för en kassör. Det är den enskilt viktigaste förändring en förening kan göra för att få kassören att stanna några år till. Problemen med lagkassor som det saknas kontroll över försvinner också. 

Om det är dyrt..?

Men, stänger man inte ute människor då undrar vän av ordning?

Nej, vi har den minsta andelen ”unbanked society” i världen. Alla har rätt till bankkonto, vi har högsta andelen som betalar med kort i världen och +80 procent använder Swish regelbundet. En snabbt minskande grupp äldre som inte idrottar, kriminella och skattefuskare samt ordförande för kontantupproret är de enda som använder kontanter. De säkerhetsföretag som drar in miljarder per år på att skjutsa runt kontanter är också för kontanthantering av uppenbara skäl.

Men, är det inte dyrt med kort undrar samma vän av ordning?

Nej, ett antal EU-beslut i det som förkortas SEPA (Single European Payment area) har sänkt kortavgifterna, och även ökad konkurrens och teknikutveckling har sänkt kostnaderna för terminaler, sällanköpsställen kan använda mobilkopplade kortläsare eller Swish. Kort och Swish är billigare än kontanter.

Men, är det inte farligt för ett samhälle att göra sig av med kontanter fortsätter den ordningsfokuserade vännen att fråga sig.

Ger extra-pengar

Ja, här finns en poäng till varför Riksbanken skall ansvara för att vi i en eventuell krissituation skall kunna distribuera kontanter. De och FI bör vidare ställa krav på bankerna så att vi får bättre kort där saldo kan registreras på kortet, dvs betalningar kan göras off line. Här finns behov av stora satsningar på ökad redundans i el och betalsystem samt i mobilnäten. Men det är inte ett ansvar för idrotten och något vi helt kan bortse ifrån.

För arenaidrotten ger kontantfritt 10-15 kronor till i konsumtion per arenabesökare av två skäl. Det går fortare och vi begränsar oss inte på samma sätt när vi betalar med kort. Har man 200000 besökare per år är det mycket pengar.

Här kan de stora förbunden gå före i gemensamma investeringar för när de finns blir de tillgängliga för de små förbund som inte har råd vara med och bära startkostnaden. Det är industristandard som skall inhandlas, det är förhandlingar med banker där storlek ger lägre pris och det är utbildning och manualer som behöver tas fram. Ingen rocket science direkt utan lösningar som använts av många väldigt många år.

Ger mindre byråkrati

Det är också viktigt att Idrottsrörelsen engagerar sig och fokuserar på allt som kan vara administrativa besparingar och minskad byråkrati. Skall vi inte öka på utanförskapet kan inte andelen anställda fortsätta att öka för då ökar kostnaden.

Legitimiteten för den demokratiska ideella idrotten förutsätter att vi är demokratiska. Här har vi redan stora problem då få går på årsmöten. Men allt som kan underlätta för styrelseledamöter måste göras om vi skall ha styrelseledamöter i framtiden.

En kontantfri idrott är en bra början.