Hackerattack väcker frågor

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Häromdagen läste vi om en hackerattack som drabbade Riksidrottsförbundet. Konsekvensen är att mailkorrespondens och uppgifter om idrottare som av medicinska själ tar dopingklassad medicin och därmed sökt dispens har publicerats på en rysk site. 

Det är trist och alarmerande.

Det är förfärligt för de som drabbats men det är trist för hela idrotten.

Enligt normalt väl informerade Patrik Oksanen är det hackergruppen ”Fancy Bear” som också kallas APT28 som är ansvarig. De är enligt Oksanen finansierade av Rysk underrättelsetjänst, men på ett sätt så att ryska staten kan förneka sambandet. Syftet med attacken är att minska trycket på rysk statsdoping genom att påstå att andra också är dopade.

RF ska inte kritiseras

Jag ser ingen som helst anledning att kritisera RF för detta. Man har under många år varit utsatta för många attacker och har löpande utvecklat sin säkerhetsstrategi. 

I det här racet åker de flesta dit någon gång och går man upp i ringen mot statsstödda underrättelsetjänster har man som svensk ideell organisation fel viktklass. Sen bör vi komma ihåg att om man gör IT-systemen helt säkra går de inte att använda. 

Det blir ett tufft beslut för svenska ministrar och ledare inom RF att åka till fotbolls-VM i sommar. Då stödjer man den Putin som är ytterst ansvarig för det som har hänt.

Organisationer och företag som bygger hela sin verksamhet på att IT kan investera ofantliga belopp på både systemen och säkerheten eftersom det är 100 procent av deras verksamhet och förutsättning för att bevara kundernas/användarnas förtroende. 

Digitala plus och minus

Inom idrotten, från den lilla klubben till de stora förbunden och RF, är det så att huvudverksamheten är idrott, användarna skall brinna för idrott och vara duktiga på att utveckla barn och ungdomar. 

Förutsättningen för att rekrytera ungdomsledare är inte att de skall vara certifierade på IT-säkerhet.

Föreningens, förbundet och RF-system behöver vara enkla att anlända och har tillsammans över 1 miljon användare (då många använder flera system). En del system har externa leverantörer, en del driftar man själv och i slutändan blir det svårt och framförallt dyrt att hantera alla system inkl den tillkommande säkerheten.

Digitalisering skapar självfallet mycket stora vinster och tidsbesparingar och ingen vill gå tillbaka till kallelser via post eller fax.

Men inom idrotten hanterar vi medlemsdatabaser, ekonomisk information och en massa annat som vi för att bevara medlemmarnas förtroende är skyldiga att ha i en säker miljö. Vi har utöver ryska hackers även omfattande regelverk som nu GDPR att hantera och vi vill kunna fokusera på Idrotten snarare än IT och IT säkerhet.

Morgondagen kommer att omfatta än mer IT och våra stora konkurrenter om barns, ungdomars och vuxna utövare såväl som publikens fritid kommer att vara duktigare eftersom de har råd med de duktigaste på IT området. Det bekymrar mig.

Vi kan ju inte ge upp

När våra användare svettas över att få ut mailen om en inställd träning har våra konkurrenter med kunskap om algoritmer, AI och blockchains redan föreslagit ett alternativ att tillbringa den tiden.

Men om vi inte vill lägga oss ner och dö, vad gör vi då?

Tja det finns flera svar.

Det första är Moore´s lag, En av Intelgrundarna skrev 1965 att vi kommer att kunna fördubbla processorkraften var 24 månad till samma pris. Den gäller än. Som slutsats innebär det att system som bara de största och duktigaste har råd med idag kommer alla att ha råd med snart.

Vi kan samordna, En Azure-baserad integrationsplattform kostar lika mycket att använda för tio användare som för 5000. Golfförbundet som utvecklar system som används av 500 klubbar kan påvisa vinsterna av samordning. Elitfotbollen delar på sina utvecklingskostnader.

Vi kan outsourca. I vårt företag så äger ingen sin laptop. Vi hyr hårdvara, mjukvara, support, mailserver, back up, virus och säkerhet för 860 spänn per individ och månad. Vi får en säkerhet vi aldrig kan uppnå på egen hand. Att ha data i egna burkar är för de som inte har råd med skyddad miljö väsentligt farligare. Kostnaden för IT-strul är enligt de som mäter högre än inköpet av dator.

RF måste få göra mer

Vi kan utnyttja molntjänster hos de stora drakarna. De har råd med säkerheten.

Men framförallt måste vi få in kompetensen på IT området, både strategiskt, för säkerhet och för drift. Det är svårt efter bristen på sådan personal är fundamental

Min enkla poäng är att här kan RF skapa mycket stora besparingar genom att ta ansvar för samordning. De borde också sätta upp ett fristående kompetenscentrum. Men då måste de få det uppdraget. Det tycker jag idrotten skall ge dem.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
AIK Fotboll har presenterat sitt bokslut för 2023 och det är nedslående. AIK går back med inte mindre än 21 miljoner efter skatt.
Jämfört med 2023 år är det ett minus på 44,5 miljoner och största skälet är ökade driftkostnader.  77,3 miljoner i fjol mot 53 miljoner 2022.
AIK:s rörelseresultat blev minus 27,8 miljoner kronor, att jämföra med plus 16,7 miljoner kronor 2022.

Slumpen eller ett tecken i skyn…. För 14 dagar sedan sa Ola Serneke ja till att stanna som huvudsponsor till IFK Göteborgs fotboll. I ett tillägg i pressreleasen antyddes att den kreative byggherren skulle titta på en framtida arena för Blåvitt. Och nu talar Petter Stordalen och låter förstå att han kan stå till tjänst när Göteborg, enligt honom får en ny arena. Han tycker att det är mycket angeläget och vill bidra. 

Uppladdningen pågår med oförminskad intensitet och förväntan växer i Båstad. Säg den som inte vill uppleva åtminstone några dagar under tennisveckorna i sommar... Åskådare, spelare  och sponsorer, alla är intresserade och vill försäkra sig om en plats. Rekordmånga biljetter är sålda redan nu. spelarna är lyhörda för erbjudanden och faktiskt, sponsorerna trängs om utrymmet. Här är årets mötesplats i svensk idrott.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

- Egentligen har vi inget genuint idrottsintresse, trots att vi åkt både Vasaloppet och sprungit Lidingöloppet, säger Jan Blad,69, företagsledare och gudfader för Amo Handboll, nykomlingar i handbollsligan.

I Alstermo i Kronobergs län finns elit-handbollens mest anonyma lag, men med störst optimism via stor framtidstro. Och med stort stöd av Amokabel, en skandinavisk branschledande koncern med tre kabelbolag som tillverkar olika typer av ledningar och kablar. 

Striden mellan ATG och Svenska Spel fortsätter., Men i en första instans, – Patent- och marknadsdomstolen (PMD), vann ATG. Och nu har även Patent- och marknadsöverdomstolen (PMÖD) dömt till ATG:s förde.

ATG har sedan 1973 registrerat företagsnamnet Aktiebolaget Trav och Galopp hos Bolagsverket. När Svenska Spel 2020 lanserade spel på hästar använde man trots det ordkombinationen ”Trav & Galopp” i sin kommunikation. ATG valde därför att stämma Svenska Spel för intrång i ATG:s företagsnamn.

Alla TV-tittare med sporteintresse kan se fram emot ett inbjudande 2024 med många sändningar där licens-tv gör det möjligt att se ett jättelikt utbud.

Eurovision Sport, dit SVT hör, planerar för ett spännande utbud, med några av sportens främsta evenemang och här är det inte nödvändigt med några betal-kort..Tijuvtitta redan nu och inse att SVT kommer att bjuda på åtskilliga sändningar.

Efter 62 minuters spel i allsvenskan för AIK förra säsongen såldes 16-årige Jonah Kusi-Asare på torsdagen till tyska mästarlaget Bayern München för 73 miljoner kronor, inklusive bonusar.

Det är den femte dyraste övergången genom tiderna från allsvenskan och är ännu ett exempel på hur allsvenska klubbar blir allt rikare på försäljning av unga spelare.