Hackerattack väcker frågor

Denna text är en krönika. Syftet med texten är att påverka. Åsikterna är skribentens egna.

Häromdagen läste vi om en hackerattack som drabbade Riksidrottsförbundet. Konsekvensen är att mailkorrespondens och uppgifter om idrottare som av medicinska själ tar dopingklassad medicin och därmed sökt dispens har publicerats på en rysk site. 

Det är trist och alarmerande.

Det är förfärligt för de som drabbats men det är trist för hela idrotten.

Enligt normalt väl informerade Patrik Oksanen är det hackergruppen ”Fancy Bear” som också kallas APT28 som är ansvarig. De är enligt Oksanen finansierade av Rysk underrättelsetjänst, men på ett sätt så att ryska staten kan förneka sambandet. Syftet med attacken är att minska trycket på rysk statsdoping genom att påstå att andra också är dopade.

RF ska inte kritiseras

Jag ser ingen som helst anledning att kritisera RF för detta. Man har under många år varit utsatta för många attacker och har löpande utvecklat sin säkerhetsstrategi. 

I det här racet åker de flesta dit någon gång och går man upp i ringen mot statsstödda underrättelsetjänster har man som svensk ideell organisation fel viktklass. Sen bör vi komma ihåg att om man gör IT-systemen helt säkra går de inte att använda. 

Det blir ett tufft beslut för svenska ministrar och ledare inom RF att åka till fotbolls-VM i sommar. Då stödjer man den Putin som är ytterst ansvarig för det som har hänt.

Organisationer och företag som bygger hela sin verksamhet på att IT kan investera ofantliga belopp på både systemen och säkerheten eftersom det är 100 procent av deras verksamhet och förutsättning för att bevara kundernas/användarnas förtroende. 

Digitala plus och minus

Inom idrotten, från den lilla klubben till de stora förbunden och RF, är det så att huvudverksamheten är idrott, användarna skall brinna för idrott och vara duktiga på att utveckla barn och ungdomar. 

Förutsättningen för att rekrytera ungdomsledare är inte att de skall vara certifierade på IT-säkerhet.

Föreningens, förbundet och RF-system behöver vara enkla att anlända och har tillsammans över 1 miljon användare (då många använder flera system). En del system har externa leverantörer, en del driftar man själv och i slutändan blir det svårt och framförallt dyrt att hantera alla system inkl den tillkommande säkerheten.

Digitalisering skapar självfallet mycket stora vinster och tidsbesparingar och ingen vill gå tillbaka till kallelser via post eller fax.

Men inom idrotten hanterar vi medlemsdatabaser, ekonomisk information och en massa annat som vi för att bevara medlemmarnas förtroende är skyldiga att ha i en säker miljö. Vi har utöver ryska hackers även omfattande regelverk som nu GDPR att hantera och vi vill kunna fokusera på Idrotten snarare än IT och IT säkerhet.

Morgondagen kommer att omfatta än mer IT och våra stora konkurrenter om barns, ungdomars och vuxna utövare såväl som publikens fritid kommer att vara duktigare eftersom de har råd med de duktigaste på IT området. Det bekymrar mig.

Vi kan ju inte ge upp

När våra användare svettas över att få ut mailen om en inställd träning har våra konkurrenter med kunskap om algoritmer, AI och blockchains redan föreslagit ett alternativ att tillbringa den tiden.

Men om vi inte vill lägga oss ner och dö, vad gör vi då?

Tja det finns flera svar.

Det första är Moore´s lag, En av Intelgrundarna skrev 1965 att vi kommer att kunna fördubbla processorkraften var 24 månad till samma pris. Den gäller än. Som slutsats innebär det att system som bara de största och duktigaste har råd med idag kommer alla att ha råd med snart.

Vi kan samordna, En Azure-baserad integrationsplattform kostar lika mycket att använda för tio användare som för 5000. Golfförbundet som utvecklar system som används av 500 klubbar kan påvisa vinsterna av samordning. Elitfotbollen delar på sina utvecklingskostnader.

Vi kan outsourca. I vårt företag så äger ingen sin laptop. Vi hyr hårdvara, mjukvara, support, mailserver, back up, virus och säkerhet för 860 spänn per individ och månad. Vi får en säkerhet vi aldrig kan uppnå på egen hand. Att ha data i egna burkar är för de som inte har råd med skyddad miljö väsentligt farligare. Kostnaden för IT-strul är enligt de som mäter högre än inköpet av dator.

RF måste få göra mer

Vi kan utnyttja molntjänster hos de stora drakarna. De har råd med säkerheten.

Men framförallt måste vi få in kompetensen på IT området, både strategiskt, för säkerhet och för drift. Det är svårt efter bristen på sådan personal är fundamental

Min enkla poäng är att här kan RF skapa mycket stora besparingar genom att ta ansvar för samordning. De borde också sätta upp ett fristående kompetenscentrum. Men då måste de få det uppdraget. Det tycker jag idrotten skall ge dem.

Dan Persson

Skriv kommentar

Idrottens Affärers artikelkommentarer modereras aldrig i förväg. Därför omfattas de inte av utgivningsbeviset utan varje person som skriver en kommentar står själv som ansvarig.
CAPTCHA
För att kunna stoppa spamrobotar på Idrottensaffarer.se ber vi dig fylla i texten i bilden i rutan nedan.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.

Fotbollens globala förändring och ekonomiska tillväxt återspeglas även i allsvenska Hammarby IF:s bokslut för 2024. Under året växte koncernens eget kapital till 146,6 miljoner, jämfört med 103 miljoner för 2023. 

Under 2024 uppgick Hammarbys intäkter till 384 miljoner, en ökning med närmare 45 procent jämfört med 2023.

Gothenburg Tennis Center är en nytennishall mitt i Delsjöns natur- och idrottsområde där en mängd föreningar inom helt olika idrotter bedriver sin verksamhet. Gothenburg Tennis Center arbetar med att utbilda och utveckla unga tennistalanger och vara ett komplement till de befintliga tennisklubbarna i regionen. Via fler banor i regionen skapas också fler möjligheter för barn och unga att börja att spela tennis, samtidigt som det skapar förutsättningar för de unga spelare som vill göra en elitsatsning .

Det var dagen då Therese Johaug skulle v isa att det går att komma tillbaka efter ett  upehåll. Så kunde hon  motivera all träning inför återkomsten. Genom att erövra segern bevisade hon sin särklassiga förmåga. Så gick hennes tankar.

Det var också dagen då Frida Karlsson skulle visa att hon kunde mycket mera. Hon var färdig för de stora uppgifterna. Hon skulle besegra Therese Solhag.  De tankarna rörde síg ständigt och jämnt i hennes huvud under alla träningspass med sikte på Trondheim.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

I  en intensiv nyhetsflora  försvann förra veckan det här högst anmärkningsvärda  budskapet: ”Via Gräsroten delar Svenska Spel varje år ut 35 miljoner kronor till ungdomsidrotten och föreningslivet i Sverige”. 

I november, då föreningen fyllde 15 år,  kunde ordförande Jerry Sjögren meddela att klubben vunnit 100 000 på JOYNA. Några månader senare var det dags igen. Samma lotteri. Samma summa. Samma glädje.

 – Galet, helt otroligt, säger en glad kassör vid namn Nina Sjögren.

Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.

Affären påverkar åtskilliga sportintresserade  människor.

MFF  satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.

26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen  accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.