Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
Golfens mycket goda förutsättningar
Svenska Golfförbundet anar en ljusning vid horisonten. När landets distrikt och klubbar samlas i Stockholm för Golfting i helgen finns en allmän optimism. Allt färre spelare söker sig från sporten utan många nya ser en attraktionskraft och det gör att golfen mår bättre än på länge.
Det är egentligen ganska naturligt att det går bra för golfen, det borde egentligen gå ännu bättre.
Det är så här. All utövaridrott växer så det knakar, det verkar inte finnas någon hejd på mängden springa, åka skidor, cykla, simma, triathlon eller ironman aktiviter vi anmäler oss till (inte jag).
Medelålders stora segmentet
På de här områdena ligger tillväxten på 10-20 procent. Golfen är blygsammare dvs golfen ligger mer på genomsnittet av upplevelseindustri, dvs tre till fyra gånger BNP-tillväxten.
Golfens stora segment, dvs medelålders medelklass motionerar på en nivå som världen aldrig skådat. Här är jag själv drabbad, när vi inte golfar så gymmas det eller tas lång rask promenad, typ fem-sex dagar av sju. Jag antar att drivkraften bakom är samma för alla de andra medelålders paren vi ser i medelklassgettot där vi bor, typ;
• Inte gå upp i vikt
• Se yngre ut (har högre korrelation mot halva befolkningen än andra halvan dock är den statistiska signifikansen i den iakttagelsen begränsad)
• Minska risken för gammal och sjuk, öka chansen för att vara fullt frisk tills den dag man dör.
• Genomföra listan över sådant man skall ha gjort innan man dör och här är det så enkelt att då vi under alla år med barn och karriär sprungit som skållade råttor i ekorrhjulet har listan blivit ganska lång.
Förutsättningarna exemplariska
Till det kommer ett ekonomiskt lyft av extrem karaktär. Den svenska 45-65-åriga medelklassen har aldrig haft det så bra. Vi har ökat våra löner, sänkt våra skatter, fått billiga räntor, husen har ökat i värde, minskat våra energikostnader (minskad förbrukning och lägre elpriser), blivit av med fastighetsskatt och förmögenhetsskatt.
Många av oss har dessutom upplevt det ultimata ekonomiska lyftet, barnen har flyttat hemifrån och försörjer sig själva. Den sista förändringen får lottovinster att framstå som futtiga.
Vi har bättre råd att hand om våra kroppar än någon annan generation haft och drömmen att vid 78 års ålder börja med en vinlunch sedan spela Pebble i motljus med vetskapen att dagen sedan avslutas med att älska med sin hustru är inte helt overklig och gör att vi sköter oss.
Förväntan inför OS
Golfen är lågintensiv konditionsträning, med höga sociala faktorer, naturupplevelser, dagsljus. Det är vad som är bäst för oss och därtill i en miljö där vi mår bra.
Att golf för ungdomar upplevs om unplugged och mindre attraktiv kan vi strunta i. Långa vetenskapliga studier ger vid handen att de här grupperna med ljusets hastighet sitter fast i medelålders medelklassliv och då ser golfen som en del av det sociala aktiva livet. Det minskade underlaget för eliten är snarare en följd av minskad ungdomsattraktion och inte ett golfproblem.
Enligt de mest kunniga ledarna kommer dessutom golfens OS-medverkan att få hundratusentals ungdomar att börja spela golf med målet att nå en OS-medalj.
Jag är något mer försiktig i min analys på det här området.
Måste öka servicegraden
De ca 350 golfbanor (av ca 450) som kan erbjuda en bra bana (välskött med vettiga grundförutsättningar), bra service, god tillgänglighet och liknande har ett väldigt bra läge och trenderna på sin sida även på lång sikt.
Golfarna ökar sin golfkonsumtion dramatiskt. Long stay växer så det knakar, golfarna reser mer, spelar mer greenfee, vi kan helt enkelt lägga oceaner av pengar om det inte handlar om årsavgiften till hemmaklubben, där är vi lika fundamentalitiska som Jonas Sjöstedt är om vinster i välfärden.
Det enda golfen behöver göra är att bli bättre på att leverera de efterfrågade tjänsterna. Det kan i stort sett alla göra, problemet är att uppdraget oftare är definierat som att leverera de tjänster som en liten minoritet av aktiva föreningsmedlemmar efterfrågar. Dvs gemensamma aktiviteter enligt den gamla folkrörelsemodellen.
Vi lyssnar helt enkelt inte på de lönsamma kunderna.
Kunden alltid viktigast
Här borde golfen läsa in de rapporter som utgör underlag för RF:s strategiarbete. Där finns väldigt mycket av lösningen för mer välmående golfklubbar. Vad mera är så har golfen sån fantastisk tur att man är en av få aktörer inom idrotten som har en verksamhet där man kan leverera det efterfrågade.
”Individuell behandling, kvalitet, service och på en tid som passar mig” är den extremt korta sammanfattningen av vad RF:s rapporter påvisar.
Golfens monopol handlar egentligen mest om medlemskravet. Jag ansluter mig till massor av väsentligt mycket smartare människor som otaliga gånger bevisat den enkla tesen; antingen är man proaktiv vinnare eller reaktiv förlorare.
Golf kan leverera njutning
För politiska partier, fackföreningar, idrotten, kyrkan, rörelsen är det jobbigt, till och med Fonus tappar medlemmar, idag vill vi dö som unika individer inte som en del av ett solidariskt kollektivt.
Golfen kan vara lycklig, vi har en tjänst som är attraktiv. Vi kan leverera en njutning i form av perfekt bollträff som även i de mest perfekta kärleksfulla och intima äktenskapen når en högre nivå.
Då är den enkla slutsatsen, baserat på en sång som alla de som mår som bäst när de förlorar sjunger tillsammans, att man skall agera när man är stark. För golfen är det enkelt. Just idag är jag stark.
Gör som Skistar!
Utnyttja styrkepositionen och börja erbjuda golf som tjänst på samma sätt som Skistar.
Vi betalar för det vi köper. För mig som vill ha ett hcp-system, gärna köper ”årskort” på Ingarö och väldigt gärna köper ett 20 rundors greenfee i Stockholm för 10 papp (max en runda på Bro Hof) så finns det, den som köper fem rundor, svensk golf, hcp-system för 2795 finns det och så vidare.
På varje golfanläggning finns 100-200 personer som driver en idrottsförening utifrån viljan att skapa framtida elitspelare. De driver också breddidrott för ungdomar och får mig och många andra att stödja dem eftersom vi ser samhällsvärdet såväl som drömmer om barnbarnets framtid som golfproffs. Ge dem utrymme, de andra som köper tjänsten golf respekterar dem, men de får inte ta våra tider.
Så många andra som har problem
Det är klart att då får H45-lag numera pynta själv för sina rundor, tävlingar ha en avgift för utnyttjande av banan och mycket annat, men vi räddar förmodligen det vi älskar mest, en välskött bana att må osedvanligt bra på.
Nu skall hockeyförbundet finna modeller för att överleva efter VM fiaskot, SvFF fundera på om de klarar Friends arenas ekonomi, Folkpartiet fundera på vart folket tog vägen och så vidare.
Golfens företrädare tillhör idrottens vinnare, de skall åka hem från sitt golfting, trygga i förvisningen att ingenting egentligen har förändras idag, ingen behövde ta ställning till något. De som är där bör ändå på vägen hem tänka tanken att nu uppstår risken att någon om tjugo år ställer den enkla frågan, Varför gjorde ni ingenting medan tid var?
Mest lästa just nu
Det egentliga verklighetsfrämmande sker. En klubb i fotbollsallsvenskan hotas i sin grund mitt under pågående seriespel. Den ekonomiska krisen är total och nu varslas alla anställda om uppsägning i IFK Norrköping.
Underskottet från i fjol om 43,8 miljoner tynger ekonomin och ledningen skriver nu: ”Det ekonomiska läget är extremt ansträngt”.
Utredningen för tryggare idrottsevenemang” har överlämnats till regeringen. Ett av förslagen som utredaren presenterar är en ny lag för kamerabevakning som ger arrangörer möjlighet att dela och hantera kameramaterial kopplade till misstänkta brott.
Med 55 000 anmälda deltagare till Göteborgsvarvet och i dagsläget över 70 000 anmälda till Varvetveckan, väntar en närmast sanslös löparfest fylld av 100 000-tals åskådare och gemenskap , rörelseglädje och gemenskap i ett av väst-Sveriges största event som är årligen återkommande..
– Det här är inte bara ett lopp, det är en del av Göteborgs själ. I år firar vi 45 år av löparglädje och det kommer märkas – både på banan, i publiken och i hela upplevelsen runt omkring, säger Eva-Lena Frick, förbundschef på Göteborgs Friidrottsförbund.
Och inte minst - intäkterna ökar, vilket berikar Göteborgsidrotten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
I raden av talanger som har fostrats i BP:s akademi i nordvästra Stockholm, är nu 16-årige Love Arrhov på väg ut i den stora fotbollsvärlden.
På sin hemsida berättar BP att överenskommelse har träffats med tyska Bundesligaklubben Eintracht Frankfurt om övergång efter här säsongen.
Enligt uppgift ligger övergångssumman på 50 miljoner kronor, som kan växa ytterligare med 30 miljoner i form av olika bonusar.