Dan Perssons blogg
Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.
3 arenamiljarder är en bra idé
Sanningen är att med undantag för någon enstaka bandyarena i glesbygd är arenor samhällsekonomiskt lönsamma. Vill man elda upp skattepengar skall man bygga operahus, det är världsklass i att förstöra skattemedel, spöas bara av USA:s försvar, svensk polis samt EU-ländernas subventioner av vindkraft.
Jag tror det är en bra idé med en ny arena i Göteborg. Jag bedömer att det krävs 4 miljarder för att skapa något tillräckligt bra. Göteborg har ingen modern arena, förutom Gamla Ullevi, de har ingen arena som ens är nära det moderna samhällets (läs arenabesökarnas (krav), de har ett antal idrottsplatser med kosmetiska lösningar på området arenaupplevelse.
Här bör man betona ”tror”. Det är sex månaders arbete att komma med det underbyggda påståendet men en timme med lite nyckeltal ger indikationen att det är möjligt.
2021 fyller Göteborg 400 år, det är ett bra år att inviga en ny modern arena och samtidigt riva någon som tjänat ut.
Nya trender och ny teknik
Göteborg skall vänta så länge det bara går med att spika ritningar och att den nya skapelsen på det viset får Friends Arena att se lika omodern som Stockholms Stadion. En mängd nya trender, teknik, materialval och lösningar som måste finnas med som grund för arenan.
Göteborg skall bygga en arena som är lite för liten. Det ger högre intäkter per stol och år, dvs större möjlighet att betala en hyra som gör kommunen lycklig.
Göteborg skall självfallet bygga en arena för moderna upplevelser. Försöker man få in friidrott så går ekonomin åt skogen. För få event som kräver för mycket byggyta.
Utnyttja läget maximalt
Tänk Tele2 Arena men för max 20 000 personer som alla får dubbelt så mycket upplevelse som på Tele 2, dvs fyra gånger så mycket som på Friends och 16 så mycket som på Ullevi (nya, gamla, gamla, nya). Tänk max 20 timmar omställning från ett event till ett annat.
Utnyttja läget maximalt, Göteborgs arenor är stadsnära. Bäst är att riva Scandinavium och bygga på den platsen.
Glöm inte att ingen stad i Norden har så höga kringintäkter på event som Göteborg. Dvs varje event gör att fler butiker kan överleva, fler krogar, fler hotell, fler taxibilar, flygbolag och så vidare.
Behöver inte vara lyx
Bygg en arena för besökare som vill må bra, inte lyx men kvalitet, snabb service, individbehandling, varierat utbud och utgå ifrån att service runt omkring och sociala faktorer betyder 60 procent medan matchen, konserten etc står för 40 procent i framtiden.
Sen finns det anledning att diskutera hur man optimerar relationer arenaägare, operatör och arrangör i Göteborg för en ny arena, men det är överkurs för mina läsare.
Lite underlag är då att mängden möjliga nischer och mängden artister på en mindre arena är 30 gånger större än för en stor arena. Bättre med 120 event med snitt 15 000 pers än med sju event med 70 000. typ.
När de spelar boule
Det ingen vet idag är vad som fyller våra stora arenor när Bruce, Stones, Metallica, ACDC, U2, Madonna spelar boule i Cannes eller golf i Florida.
SHM och antal nya blir inte samma superstjärnor för flera generationer under lång tid på grund av ett antal samhällsförändringar.
Zumba för 10 000 pers med efterfrågan för 20 000 med en Zumbaguru från USA är lönsammare än mycket annat. Chris Anderson som håller föredrag om den långa svansen som del av näringslivsmingel blir utsålt. De nya eventen är ofta inte tänkta idag men de finns (jag är från Norrland, i min värld heter det otänkta men då får jag rött av word. Obra, oi, otänkt, ogått måste väl finnas i någon ordlista?).
Men för att sammanfatta. Klart Göteborg skall bygga en ny modern, superhäftig arena. I min bok skall fastigheten ägas av staden.
Frölunda har högsta prioritet
Göteborg får självfallet inte bygga en arena för friidrott, Det är att skjuta sig själv i foten. Bygg en arena för Frölunda (35 event per år) och kultur, konserter, utövaridrott med mera och lägg allt fokus på åskådarna.
Men det viktiga är låt Matt Rosetti och de andra arkitekterna i framkant tävla om något som får Stockholms arenor att framstå som Banlonpolo. Inga goa gubbar, ingen arkitekt som inte bevisligen har lyckats med arenor i närtid utanför Sverige. Ingen trendig arkitekt som bygger ett hus som är vackert utifrån.
Ge någon uppdraget att säkra 250 kronor per person i konsumtion i arenan för att man vill köpa saker. Detta exklusive biljetten. Bygg en arena som har 5 000 besökare när det inte är event.
Mest lästa just nu
Även 2025 är Cristiano Ronaldo världens bäst betalda idrottare. Numera samlar han på pengar och varken meriter eller titlar. Han har tagit beslutet att verka i Saudiarabien - där pengarna finns. Så han bygger förmögenhet och ett affärsimperium.. Precis som förra året toppar den portugisiske fotbollsstjärnan Forbes årliga lista som nu är presenterad.
Utredningen för tryggare idrottsevenemang” har överlämnats till regeringen. Ett av förslagen som utredaren presenterar är en ny lag för kamerabevakning som ger arrangörer möjlighet att dela och hantera kameramaterial kopplade till misstänkta brott.
Med 55 000 anmälda deltagare till Göteborgsvarvet och i dagsläget över 70 000 anmälda till Varvetveckan, väntar en närmast sanslös löparfest fylld av 100 000-tals åskådare och gemenskap , rörelseglädje och gemenskap i ett av väst-Sveriges största event som är årligen återkommande..
– Det här är inte bara ett lopp, det är en del av Göteborgs själ. I år firar vi 45 år av löparglädje och det kommer märkas – både på banan, i publiken och i hela upplevelsen runt omkring, säger Eva-Lena Frick, förbundschef på Göteborgs Friidrottsförbund.
Och inte minst - intäkterna ökar, vilket berikar Göteborgsidrotten.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
Folkspel är föreningslivet eget lotteriaktör. Sedan och erbjuder bland annat föreningslivet ett digitalt lotteri som heter JOYNA. I det ingår premiumvinsten win-win. En prenumerant vinner 100 000 kronor. Dessutom går samma summa till den förening eller organisation som sålt lotten.
I senaste dragningen gick vinsten till breddföreningen med fotboll och innebandy i sin verksamhet, Luleå SK.
De delar på grannlåten. Viaplay sänder UEFA fotbolls-EM i sommar tillsammans med SVT(2-27 juli i Schweiz). De är lika glada på båda håll.
- Det känns grymt kul, menar Viaplays sportchef Erik Westberg.
– Fotbollsmästerskap och svensk sommar hör ihop, och damlandslaget är ett av Sveriges mest populäraevenemang , säger SVT:s sportchef Max Bursell.
I raden av talanger som har fostrats i BP:s akademi i nordvästra Stockholm, är nu 16-årige Love Arrhov på väg ut i den stora fotbollsvärlden.
På sin hemsida berättar BP att överenskommelse har träffats med tyska Bundesligaklubben Eintracht Frankfurt om övergång efter här säsongen.
Enligt uppgift ligger övergångssumman på 50 miljoner kronor, som kan växa ytterligare med 30 miljoner i form av olika bonusar.
Rolf (inte verifierad)
lör, 2013-09-07 19:15
1. Mycket bra resonemang, dags
Mycket bra resonemang, dags att nyansera arenadebatten, det handlar bara om vad som efterfrågas på 2000-talet, då blir det lönsamt. Synd bara att du blandar in vindkraften i resonemanget, ensak som du uppenbart saknar all kompetens kring, självkart är förnyelsebara lösningar mest lönsamma, även för nya arenor, än fossila och kärnkraft som är våldsamma krediter för framtiden.