Dan Perssons blogg

Dan Persson är Idrottens Affärers bloggare. Han arbetar med kommersiell utveckling av idrott. Dan har stor erfarenhet och kompetens och kan både se och bedöma såväl möjligheter som faror, något som passar Idrottens Affärer ypperligt. Han läser hellre årsredovisningar eller trendrapporter än tittar på sport och för honom är en arena en fastighet vars försäljning ska öka.

300 miljoner i förlust räcker inte

Tele2 Arena vid Globen är fortfarande inte färdigbyggd. Det ska vara en anledning till att intäkterna minskar. Ett annat skäl är att antalet tänkbara event är för få.

 

Enligt Stockholms stad kommer förlusterna för Tele2 Arena att bara bli 300 miljoner för fem år. Detta dock för staden som ägare av fastigheten, inte för operatören AEG. Det tror jag inte en sekund på.

Det logiska är att förlusten blir högre, min gissning (allt som förutsäger framtid skall betraktas som gissning, även Stockholms Stads förhoppningar, tror ni mig inte, kolla vad er fondförvaltare sa för fem år sedan) ligger på 100-120 miljoner per år för Tele2 Arena, dvs ca 200 miljoner i förlust för Globen Fastigheterna.

Det är inte konstigt om det blir så och Stockholms skattebetalare drabbas inte heller. Mer om det nedan.

Förluster som väntat

Förlusten ökar för att konkurrensen med Friends sänker hyresnivån som arrangören behöver betala. Det är ett faktum som inte går att göra något åt.

Förlusten ökar också för att konkurrensen med Friends gör att ingen av aktörerna får tillräckligt med event då mängden människor i upptagningsområdet inte räcker för fler.

Nu skall Tele2 Arena ha signat upp 72 event för 2014 enligt vice vd:n för Stockholms Stadshus AB (koncernmoder för Stockholms stads fastigheter). Här vet vi att Hammarby och Djurgården, inklusive cup- och träningsmatcher, är knappt 40 event. Kvar är då 32 event till vilket låter mycket.

Då hade talat om det

Det som idag finns på hemsidan är tre event. Hade det funnits ca 15 till under första halvåret borde de ha funnits på hemsidan, i synnerhet nu när man kör eget biljettsystem.

Förlusterna för Stockholm Globe arena fastigheter AB har legat på ca 70 miljoner per år. Nu försvinner förlusten för Söderstadion på kanske 10 miljoner och så tillkommer Tele2 Arena på dryga 100 miljoner, summa 160-200 miljoner i årlig förlust.

Moderbolaget Stockholm Stadshus AB som ägs av staden gör i genomsnitt en årlig vinst på 3 miljarder. Moderbolaget kommer att tjäna mer på utvecklingen av Slakthusområdet än vad förlusterna för arenabolaget kostar.

Ingen ko på isen...

Stockholm Stadshus har 81 miljarder i tillgångar och en soliditet på 60 procent. Det senare är för ett fastighetsbolag en mycket hög siffra som påvisar en försiktighetsprincip som skattebetalarna bör uppskatta.

Har du tillgångar på 81 miljarder och förluster på 200 miljoner är det för att jämföra med oss vanliga människor som att du har 3 miljoner i tillgångar netto (efter skulder) och en verksamhet som kostar dig 7000 spänn om året. Det är ingen ko på isen med andra ord.

Det är nästan så att det är bokföringstekniska överväganden som bestämmer de redovisade förlusterna i det här fallet (utan några som helst oegentligheter eller ens glidningar).

Åter, en arena hade räckt

Men syftet med investeringen i Tele2 Arena är inte att tjäna pengar på en arenafastighet, utan att skapa ett mer attraktivt Stockholm som ger goda skatteintäkter.

Om nu vän av ordning upplever att ovanstående är motstridigt mina tidigare inlägg så vill jag bara påminna om vad jag påstått;
1. Det hade räckt med en arena.
2. Är man fattig utan intäkter (i jämförelse med övriga aktörer) som fotbollsförbundet är det dumt att äga arena.
3. Arenor är förlustgivande för fastighetsägaren (som ovan) men lönsam för alla andra och totalt sett lönsam.

Dan Persson

SHL-laget Örebros tidigare vice ordförande och sportchef, Mikael Lindqvist, tidigare Fahlander, 49 år, dömdes på tisdagen av Örebro tingsrätt till tre år och sex månades i fängelse, i tre fall av grova skattebrott, samt fem års näringsförbud. Han var under flera säsonger, 2010-2014, ishockeylagets största sponsor.

På lördag, 30 mars, inleds 100 års jubilerande allsvenskan i fotboll, i en tid när våld och allvarliga incidenter på läktaren har ökat kraftigt. Ansvariga inom polisen talar till och med om att supporters till  lag från Stockholm, Göteborg och Malmö har ”radikaliserats” och inte är främmande för omstörtande verksamhet.Enligt en kartläggning av SVT har 224 personer tillträdesförbud till den allsvenska premiären.

Vimmerby, cirka 15 000 invånare, är inte längre bara Astrid Lindgrens värld,  kändisar som Pippi Långstrump och Madicken har nu konkurrens av tätortens hockeylag som sensationellt klivit in i Hockeyallsvenskan, HA, efter seger i Hockeyettans kvalserie.

Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.

”Gör golfen vildare”. Med den slogan lanserar Världsnaturfonden WWF och Svenska Golfförbundet (SGF) ett nytt  samarbete  En rad insatser ska gynna naturen – allt från blomsterängar för pollinerande insekter till att bygga bihotell.
Kampanjen Gör golfen vildare  riktas brett till både allmänheten, företag och organisationer.

Sedan starten 1991 har den ideella organisationen Folkspel, via främst BingoLotto och Sverigelotten, betalat ut uppemot 18 miljarder till svenskt föreningsliv.  Men det är inte nog.nu startar Folkspel Joyna, ett nytt digital tlotteri.

Lagom som många sportentusiaster hade fått ordning på valet av kanal och visste hur man tekniskt går tillväga – då lanseras en ny streamingtjänst och vänder upp och ned på allt som människor har lärt sig och vant sig vid. 

Köp – och säljfesten rasar med oförminskad intensitet i hockeyns högsta divisioner. Vad som tidigare dementerats med eftertryck blir den här årstiden till sanningar. Kontrakt rivs, och nya skrivs. 
Att SHL-lag har spelare i karantän, och vägrar  tillträde till omklädningsrum, har mindre betydelse – bara kontraktssumma och längd är tilltalande.