Krönikor
|
Så blir ungdomars motivation bättre Krönika: Det krävs starka positiva upplevelser och nya gemenskaper för att bryta en individs utanförskap. Återkommande och ledarledda fritidsaktiviteter skapar nya sociala lösningar. Dessa byggs och levereras till stor del av “den tredje sektorn” - vilket i sin tur ger enorma samhällsvinster som både offentlig sektor och näringslivet kan bygga vidare på, skriver Björn- Anders Larsson. |
|
|
Morgon 1: Idrottens stora skifte och betydelse Krönika: Sommaren med värmen och först fotbolls-EM och sedan OS har gett oss andrum. Pandemin har också gjort sitt till. Vi har levt som i en parentes eller bubbla, men nu börjar verkligheten att göra sig påmind.Vardagen återkommer. Resultaten från sommarens höjdpunkter blir en påminnelse om idrottens ekonomi och betydelse i sin tur. Och konsekvenserna liksom betydelsen. Vad får det kosta och är det värt det priset, Björn- Anders Larsson är vår ciceron. |
|
|
Här är idrottens samhällsekonomiska nytta Krönika: I vardagen har idrotten normalt ett enormnt stort ekonomiskt värde av allt utövande, konsumtion, produktion och export. Det anses motsvara mer än 2 procent, dvs 100 miljarder kr av BNP 4700 miljarder kr (2019) i Sverige ( EU, SCB m fl). Därigenom skapas ca 110 000 årsarbeten (2019). Idrottens största samhällsekonomiska nytta finns dock i dess skapande av samspel, sociala strukturer, normer och arbetsetik. Allt ännu mera aktualiserat i denna pandemi. Betydelsen av idrott förstärks ytterligare – utan att någon har bett om att det skulle ske under de här villkoren…skriver Björn Anders Larsson. |
|
|
De innovativa är vinnarna i framtiden Krönika: Den nya tiden är här. Då helt andra bevekelsegrunder gäller för idrotten. Vi måste tänka nytt eller annorlunda – vi får inte upprepa beteenden och tillvägagångssätt enligt gammalt mönster. Idrottens ledare och ytterst ansvariga måste vara påhittiga och bygga broar och se samarbeten som aldrig tidigare har förekommit. Här ger Björn-Anders Larsson exempel på genvägar och hur tankar idéer kan leda till framgång.Ta intryck och jämför med din hemmaplan och se både omöjliga och möjliga partners |
|
|
Idrotten - blir som att börja om från början Krönika: Idrotten genomgår enorma förändringar under 2020 Under 100 år har Idrotten byggt på upplevelser och vuxit alltmer med stark social närhet och blivit till stora massevenemang,inkluderat resor av jätteformat. Volymen växte till en världsindustri på 10 000 miljarder kr. Nu beräknas så mycket som en tredjedel falla bort de närmaste åren., skriver Björn Anders Larsson. Det har blivit tvärstopp för hela upplevelse- och reseindustrin. Där ingår de stora sporternas ekonomi. Pengarna till klubbar, professionella aktiva och ledare måste skapas i fortsättningen på nya sätt och nya villkor, skriver Björn- Anders Larsson. |
|
|
Växande marknad i flera länder Krönika: Handbolls-EM för herrar pågår för fullt och är en stor sport för både publik och media i Norden. EM,VM och OS driver denna sport år efter år. Handboll är på väg att bli en elit- och mediebaserad större sport i alla världsdelar men med en begränsad ekonomi och deltagande jämfört med de 10-15 största sporterna, skriver Björn-Anders Larsson. |
|
|
Jämlikhet ett hopplöst mål Krönika:Alla elitidrottare i tävlingssporter runt om i världen som når stor framgång internationellt eller nationellt gör ett enastående arbete för att nå en position. Det gäller såväl lagsporter som individuella sporter. Men för den skull hör inte jämlikhet till idrotten, skriver Björn-Anders Larsson |
|
|
Svensk Idrott AB bara växer Krönika: Svensk Idrott AB är en mångmiljardindustri. Men hur stor är den, egentligen? Björn Anders Larsson har gjort ett försök att beräkna det totala beloppet och menar här att kommunerna i Sverige stöder idrotten med ca 9 miljarder kr per år. Och staten med 1-2 miljarder. Pengar som sedan kommer i omlopp på olika sätt, skriver Björn- Anders Larsson. |
|
|
|
Men var är du och idrotten på väg? Inom något år är Sveriges partiella sport-BNP cirka 100 miljarder svenska kronor per år motsvarande 120 000 årsarbeten. Samtidigt är världens motsvarande sport-BNP cirka 10 000 miljarder svenska kronor, det vill säga vår marknadsandel av all sport i världen är omkring 1 procent. I denna BNP ingår konsumtion av all utrustning, media, resor, upplevelser och deltagande inom sport samt drift och investeringar i sport redovisar Björn Anders Larsson. |
|
|
Utvecklingen går i olika riktningar Björn Anders Larsson sammanfattar sin tes om globaliseringen av elitsporter i denna krönika: de globala sporter som skapar stora volymer kommer mer och mer att reglera byggandet och drift av anläggningar men också innehållet och organiserandet av sporterna. |
 |
Tänk nytt – se fysisk aktivitet överallt Varje dag utvecklar landets 10 miljoner invånare olika former av fysisk aktivitet. Denna väldiga volym av ca 10 miljarder timmar (räknat 3 tim. per individ och dygn) och motsvarande rörelseenergi består endast till en mindre del – några procent - av det vi definierar som den RF-reglerade idrotten. Med andra ord: Sport, motion, lek är större än den regelstyrda tävlingsidrotten |
 |
Sport i kommuner miljardindustri Tillväxtkommuner, attraktion, sport och företagande - hur hänger det ihop egentligen? IA:s krönikör Björn-Anders Larsson, som besökt alla Sveriges kommuner till fots (!), reder ut begreppen i en sektor som omsätter 70-80 miljarder kronor om året. |
 |
Kommuner upptäcker vinsterna Krönika: Uppvaknandet sker i Sverige. Kommun efter kommun upptäcker att grannen tjänar pengar på idrottsevenemang. Det handlar om stora intäkter, skriver Björn Anders Larsson som gärna vill diskutera utveckling med många kommuner. |
|
När privata intressen tar över Krönika: Sporter kan styras och ägas på många sätt. Här syns den nya tiden och kommersialiseringen allra mest. Med slutna organisationer och privata intressen, Fifa är ett exempel, och ofta en massa herrar i kostym, skriver Björn Anders Larsson. |
|
 |
Kommunernas jakt via idrott Krönika: Städer som enbart ger arbete och utbildning är inte nog. Många kommuner inser att andra värden måste skapas, skriver Björn Anders Larsson i sin andra artikel i serien Idrottsstäder. |
 |
Vägen till framgångsrika städer Krönika: Vissa städer återkommer ideligen i sportsammanhang, andra börjar inse värdet, här finns mycket att tjäna och konkurrensen ökar mellan kommunerna. I dag inleder Idrottens Affärer en ny artikelserie, Idrottsstäder, med Björn Anders Larsson. |
|
Sportindustrin en framtidsbransch Krönika: Världsmarknaden för sport är 6 000 miljarder kronor. Sverige har en sportindustri som är 70 miljarder, drygt en procent av totalen i en bransch som är den mest drivande delen i upplevelse- och fritidssektorn, skriver Björn Anders Larsson. |
|
 |
En myt att svenskarna motionerar Krönika: Det heter ofta att vi motionerar mer än någonsin. Jo, det stämmer, men bara för en fjärdedel av alla svenskar. Övriga? Ja, där krävs en uppryckning, skriver Björn Anders Larsson. |
 |
Sportindustrin är en framtidsbransch Krönika: Världsmarknaden för sportindustrin är 6 000 miljarder kr. Sveriges del är 70 miljarder kr. En liten men ofantligt spännande procent inför framtiden, om vi vill, skriver idrottsforskaren Björn Anders Larsson. |
Under 2024 ökade det egna kapitalet hos ligans 16 klubbar med 17 procent jämfört med 2023. I siffror till närmare 2 miljarder kronor med Malmö FF som den fortsatt kapitalstarkaste klubben med 764 miljoner i eget kapital.
MFF följs av Djurgården med 364 miljoner och Elfsborg med 170 miljoner. Procentuellt stod GAIS för den största ökningen med en ökning av eget kapital från 6 till 19 miljoner kronor. 13 av 16 klubbar ökade sitt eget kapital under 2024.
- Det råder kaos på många av Stockholms Friidrottsanläggningar!, Det hävdar
Willy Berggren, mångårig ledare inom sporten i huvustan. Han om någon har
erfarenhet och kunskap för att kunna betrakta sportens uveckling. Nu har han
skrivit ett öppet brev och påtalat situation med alla brister och han
vänder sig till ett stort antal ledare,’
För att stötta svenska spelare i deras elitsatsningar inleder Svenska Tennisförbundet samarbete med tennisakademin Good to Great Tennis Academy som därmed blir ett rekommenderat utvecklingscenter.
Jerry Andersson, 56, Mr Troja, fick för ett år sen beskedet via Facebook att han inte var önskvärd i Ljungbyföreningen längre. I dag presenterades han som ny i Växjö Lakers organisation.
Carlsberg Group är tillbaka i den europeiska landslagsfotbollens finrum. Här är man väl insatta i konsten att skapa avtal som gynnar varumärket. Via nya partnerskap med dels UEFA och dels Svenska Fotbollförbundet är bolaget nu fotbollsölet till och med år 2030.
Avtalet har en betoning på en jämn fördelning mellan herr- och dammästerskapen.
En svensk spelare har skrivit historia genom att kamma hem den största spelvinsten någonsin i Sverige – orimliga 1,25 miljarder kronor på Eurojackpot. Under tisdagskvällen stod det klart att en rad spelad i Sverige var ensam med full pott, och nu har Svenska Spel Tur fått tag på den lyckliga vinnaren.
Delstatliga Telia säljer sin tv och media-verksamhet till Schibsted Media. Tidigare förlusttyngda TV4 är den stora delen.
Affären påverkar åtskilliga sportintresserade människor.
MFF satsar på en stjärnvärvning. Islänningen Arnór Sigurdsson är klar för klubben.
26-åringen håller dokumenterat hög klass och när MFF fick chansen accepterades att han kostar några miljoner. an får tröja nummer åtta och ansluter till laget nästa vecka.Tränaren Henrik Rydström är lyrisk :– Tittar man på vad han gjorde i allsvenskan, så var det en offensiv av högsta klass. Han kan spela i olika offesiva positioner. Han kan vara åtta, tia eller ytter.
